Phối cảnh dự án Thuận An 1 - Ảnh: PDR
Ngày 4-2, Công ty cổ phần phát triển bất động sản Phát Đạt (PDR) công bố thiết lập quan hệ đối tác với Tập đoàn Mitsubishi Corporation (Nhật Bản), khởi đầu bằng việc cùng phát triển dự án Thuận An 1 tại phường Thuận Giao, TP.HCM.
Động thái này diễn ra trong bối cảnh thị trường bất động sản phía Nam vẫn đang trong quá trình phục hồi chậm, thanh khoản chưa thực sự trở lại như giai đoạn trước 2022 và nhiều doanh nghiệp phải tìm kiếm mô hình hợp tác mới để giảm rủi ro triển khai dự án.
Phát Đạt đặt ra những tiêu chuẩn mới về chất lượng phát triển đô thị?
Theo Phát Đạt, Thuận An 1 được định hướng là dự án đô thị hỗn hợp (mixed-use) với nhà ở, thương mại - dịch vụ và không gian tiện ích, môi trường sống xanh bền vững. Dự án dự kiến áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế như LEED và Fitwel.
Phát Đạt nhấn mạnh dự án được xem là minh chứng điển hình cho mô hình hợp tác quốc tế, góp phần đặt ra những tiêu chuẩn mới về chất lượng phát triển đô thị tại khu vực phía Đông Bắc TP.HCM.
Theo giới quan sát, từ cuối 2022 đến nay, việc siết tín dụng bất động sản, chi phí vốn tăng và tiến độ pháp lý kéo dài khiến không ít dự án bị chậm triển khai hoặc khó huy động vốn. Trong bối cảnh đó, việc bắt tay với các tập đoàn ngoại giúp doanh nghiệp Việt có thêm nguồn lực tài chính, kinh nghiệm quản trị và khả năng kiểm soát rủi ro tốt hơn.
Các chuyên gia còn cho rằng điểm đáng chú ý không chỉ nằm ở tiêu chuẩn thiết kế mà ở mô hình hợp tác với đối tác nước ngoài. Điều đang trở thành xu hướng của nhiều nhà phát triển trong nước khi thị trường khó khăn hơn.
Từ đó, họ cho rằng việc hợp tác với đối tác như Mitsubishi không chỉ là câu chuyện nâng chuẩn dự án mà còn là cách doanh nghiệp Việt tạo niềm tin với thị trường, ngân hàng và nhà đầu tư trong giai đoạn thanh khoản còn yếu.
Ông Bùi Quang Anh Vũ, Tổng giám đốc PDR, cho biết doanh nghiệp kỳ vọng kinh nghiệm của Mitsubishi sẽ giúp Thuận An 1 triển khai bài bản hơn về thiết kế và quản lý.
Thị trường phía Đông TP.HCM: tiềm năng nhưng cạnh tranh cao
Thuận An 1 nằm ở khu vực Thuận Giao, vùng giáp ranh Bình Dương cũ, nơi hạ tầng giao thông đang được cải thiện nhưng cũng có mật độ dự án bất động sản khá dày đặc.
Những năm gần đây, khu vực này thu hút nhiều nhà phát triển nhờ quỹ đất còn tương đối lớn và kết nối thuận lợi với TP.HCM. Tuy nhiên, nguồn cung mới tăng trong khi sức mua chưa phục hồi tương xứng khiến cạnh tranh ngày càng gay gắt.
Thanh khoản tại phân khúc căn hộ trung, cao cấp ở vùng ven vẫn chậm hơn so với kỳ vọng, buộc doanh nghiệp phải tính toán kỹ về tiến độ mở bán, giá bán và chiến lược tiếp cận khách hàng. Trong bối cảnh đó, việc gắn dự án với thương hiệu quốc tế như Mitsubishi được xem là cách PDR tìm kiếm lợi thế cạnh tranh và tạo điểm khác biệt so với các dự án lân cận.
Tuy vậy, hợp tác quốc tế cũng không phải "phép màu". Các dự án có đối tác ngoại thường mất nhiều thời gian hơn ở khâu thống nhất tiêu chuẩn, thủ tục pháp lý và quy trình triển khai.
Ở thời điểm hiện tại, thị trường bất động sản phía Nam đã có tín hiệu hồi phục nhẹ, nhưng vẫn chưa thực sự bùng nổ trở lại. Vì vậy, các dự án lớn như Thuận An 1 sẽ là "phép thử" quan trọng cho chiến lược hợp tác quốc tế của Phát Đạt cũng như niềm tin của thị trường.
Trường hợp của Phát Đạt không phải là cá biệt. Thời gian qua, nhiều doanh nghiệp bất động sản Việt Nam cũng tìm kiếm đối tác Nhật Bản, Hàn Quốc hoặc Singapore để cùng phát triển dự án. Tuy nhiên, các chuyên gia cho rằng việc ưu tiên lựa chọn các doanh nghiệp đến từ Nhật Bản bởi nhiều lý do.
Thứ nhất, trong bối cảnh tín dụng bất động sản bị kiểm soát chặt, chi phí vốn cao và thị trường biến động, việc có đối tác Nhật giúp doanh nghiệp Việt đa dạng hóa nguồn vốn, giảm áp lực dòng tiền và tăng khả năng tiếp cận các kênh tài chính quốc tế.
Hai là các doanh nghiệp Nhật nổi tiếng với quy trình quản lý chặt chẽ, tiêu chuẩn kỹ thuật cao và tư duy phát triển dài hạn. Khi tham gia dự án tại Việt Nam, họ thường yêu cầu minh bạch về pháp lý, chất lượng xây dựng và vận hành, điều này buộc phía Việt Nam phải chuyên nghiệp hóa hơn.
Ba là sự xuất hiện của đối tác Nhật thường tạo hiệu ứng tích cực với người mua nhà, ngân hàng và nhà đầu tư, bởi gắn liền với hình ảnh "chất lượng - kỷ luật - bền vững". Tuy nhiên, đổi lại, dự án cũng có thể mất nhiều thời gian hơn để hoàn thiện thủ tục và thống nhất tiêu chuẩn triển khai.
