Mới đây, Công ty Cổ phần One Capital Hospitality (MCK: OCH, sàn HNX) đã có văn bản giải trình biện pháp và lộ trình khắc phục tình trạng chứng khoán bị cảnh báo gửi Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội (HNX) .
Theo đó, ngày 2/4/2025, HNX đã ban hành quyết định số 296/QĐ-SGDHN có hiệu lực từ ngày 10/4/2025 về việc duy trì diện bị cảnh báo đối với cổ phiếu OCH của One Capital Hospitality. Nguyên nhân do lợi nhuận sau thuế chưa phân phối tại báo cáo tài chính hợp nhất năm 2024 đã được kiểm toản là số âm.
Về tình hình hoạt động kinh doanh trong quý IV/2025, One Capital Hospitality ghi nhận doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ hợp nhất đạt 166 tỷ đồng, tăng 17% so với cùng kỳ năm 2024.
Ảnh minh họa
Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ hợp nhất cả năm 2025 đạt 1.188 tỷ đồng tăng 17% so với năm 2024. Công ty đã hoàn thành 105% kế hoạch doanh thu và vượt 111% kế hoạch lợi nhuận sau thuế năm 2025 đặt ra.
Năm 2025 cũng đánh dấu bước chuyển mình quan trọng của OCH khi đồng loạt tái cấu trúc theo ba trụ cột chiến lược: bất động sản, khách sạn và ngành hàng tiêu dùng nhanh.
Việc thành lập Công ty Cổ phần One Capital Consumer (OCC) tháng 1/2025 đã giúp tối ưu hóa quản lý, giảm chi phí sån xuất và mở rộng kênh phân phối và đa dạng hóa sản phẩm ngành hàng tiêu dùng nhanh mới cùng với sự khởi sắc của hoạt động kinh doanh khách sạn với tỷ lệ lấp đầy tăng trưởng tích cực, sự mở rộng của thị trường khách nước ngoài.
Bên cạnh đó việc đưa vào vận hành khách sạn Dusit Cung điện Từ Hoa Hà Nội biểu tượng mới của Hà Nội kết nối di sản và đảng cấp quốc tế từ tháng 5/2025 đã mang lại dòng tiền mới, với chỉ số kinh doanh như công suất phòng và giá trung bình của khách sạn đều tăng trưởng tích cực qua từng tháng.
Về biện pháp và lộ trình khắc phục tình trạng cổ phiếu OCH bị cảnh báo, định hướng của HĐQT và Ban Điều hành của One Capital Hospitality là kiên định triển khai chiến lược tái cấu trúc với các giải pháp đồng bộ, quyết liệt trên toàn hệ thống, duy trì đà tăng trưởng lợi nhuận liên tục trong 5 năm qua.
Trong năm tiếp theo, trong lĩnh vực ngành hàng tiêu dùng nhanh (FMCG), công ty tiếp tục phát triển và mở rộng các thương hiệu mang giá trị di sản như Kem Tràng Tiền, Bánh Givral...Tăng cường năng lực sản xuất, bổ sung tăng vốn, tăng nguồn lực tài chính để hiện đại hóa và quy chuẩn tuyệt đối quy trình sản xuất, quy trình bán hàng, quy trình quản lý đại lý. Xây dựng và phát triển thương hiệu FMCG cao cấp và hàng đầu tại Việt Nam, giúp OCH mở rộng ảnh hưởng và nâng cao giá trị thương hiệu trong ngành hàng tiêu dùng nhanh.
Trong lĩnh vực kinh doanh khách sạn, bất động sản, các khách sạn linh hoạt điều chỉnh chiến lược kinh doanh theo hướng đa dạng hóa thị trường khách, chính sách thanh toán và hoàn hủy lĩnh hoạt trên các nền tảng trực tuyến theo mùa, khuyến khích khách đặt phòng trực tiếp, duy trì và mở rộng mối liên hệ với các đối tác lữ hành hiệu quả.
Chiến lược mua bán - sáp nhập (M&A) sẽ tiếp tục là động lực tăng trưởng của OCH trong giai đoạn hiện tại và tương lai gần. OCH ưu tiên các thương vụ M&A có giá trị cao, tập trung vào những tài sản chất lượng sở hữu dòng tiền ổn định, sản phẩm và thị trường phù hợp, hoàn hảo với hệ sinh thái hiện hữu của OCH – dự án bất động sản nghỉ dưỡng cao cấp, quản lý khách sạn như: Dự án Melia Hạ Long Bay, MGallery Ninh Vân Bay,...
