Doanh nghiệp

Nissan định bán trụ sở, huyền thoại một thời đứng trước nguy cơ lụi tàn?

Theo Nikkei Asia, toà nhà trụ sở tại Yokohama có thể mang lại khoảng 100 tỷ yên cho Nissan. Chuyên gia nói đây không chỉ là thương vụ tài chính đơn thuần mà còn phản ánh nỗ lực giải phóng nguồn vốn ngắn hạn của hãng. Nhiều công ty trên thế giới cũng có động thái chuyển từ vai trò chủ sở hữu sang người thuê để gia tăng tính linh hoạt trong hoạt động.

Tuy nhiên, đằng sau quyết định lần này là một bức tranh u ám. Nissan đang trải qua giai đoạn khó khăn nhất trong nhiều thập kỷ. Doanh số toàn cầu sụt giảm gần 10% trong quý đầu năm tài chính 2025, chỉ đạt 707.000 xe với doanh thu khoảng 2.706 tỷ yen.

Một loạt biện pháp tái cơ cấu đã được đưa ra trong kế hoạch mang tên "Re:Nissan" gồm đóng cửa 7 nhà máy trên toàn cầu, trong đó có nhà máy Oppama mang tính biểu tượng ở Kanagawa, chuyển sản xuất về Kyushu, đồng thời cắt giảm khoảng 22.000 việc làm.

Nissan cũng thu hẹp nền tảng sản phẩm, đơn giản hóa linh kiện để tiết kiệm chi phí và cố gắng cắt giảm gánh nặng tài chính vốn đang bủa vây.

Chiến lược này cũng nhằm cắt giảm tổng công suất toàn cầu từ 3,5 triệu xuống còn 2,5 triệu xe mỗi năm. Mục tiêu là tinh gọn hoạt động và nâng cao hiệu suất tại những nhà máy còn vận hành.

Nissan định bán trụ sở, huyền thoại một thời đứng trước nguy cơ lụi tàn? - 1

Nhà máy Civac của Nissan ở Mexico (Ảnh: Nissan).

Trong bối cảnh đó, việc bán trụ sở rồi thuê lại được coi như một "liều thuốc" giúp Nissan có thêm dòng tiền để duy trì hoạt động trong ngắn hạn. Tại Nhật Bản, nhiều tập đoàn cũng đã chọn cách chuyển đổi tài sản này để bù đắp cho sự thiếu hụt vốn lưu động, thay vì vay nợ trong bối cảnh lãi suất biến động.

Hitachi, Toshiba hay thậm chí một số ngân hàng lớn cũng từng thực hiện các thương vụ tương tự để tái cấu trúc bảng cân đối kế toán.

Với Nissan, bước đi này là lời thừa nhận rõ ràng rằng hãng đang buộc phải hy sinh tài sản cố định để đổi lấy thanh khoản. Các chuyên gia cho rằng tương lai của "huyền thoại" Nhật Bản này giờ phụ thuộc vào tốc độ và hiệu quả của công cuộc tái cấu trúc và khả năng khôi phục niềm tin từ cổ đông cũng như người tiêu dùng.

Các tin khác

VRG đáp ứng EUDR, tiên phong chứng nhận cao su phát thải thấp

VRG đáp ứng EUDR, tiên phong chứng nhận cao su phát thải thấp

Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam (VRG) đang bước vào giai đoạn tăng tốc trong việc đáp ứng quy định chống phá rừng của Liên minh châu Âu (EUDR), đồng thời triển khai chiến lược sản xuất cao su thiên nhiên phát thải thấp (Low Carbon Product).
Đến Co.opmart mua gì cũng ‘hời’

Đến Co.opmart mua gì cũng ‘hời’

Với vai trò hệ thống bán lẻ hàng Việt hàng đầu, Saigon Co.op không chỉ tạo cú hích sức mua trong dịp Quốc khánh 2.9 và mùa trung thu, mà còn tiếp tục đồng hành cùng TP.HCM qua các chương trình Shopping Season, Tick xanh trách nhiệm, bán hàng lưu động và thanh toán không tiền mặt.
Cơ chế giá điện 2 thành phần: Có lợi sao chậm áp dụng?

Cơ chế giá điện 2 thành phần: Có lợi sao chậm áp dụng?

Tại hội nghị triển khai Nghị quyết 70 của Bộ Chính trị về bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045 do Bộ Công thương tổ chức mới đây, ông Nguyễn Anh Tuấn - Tổng giám đốc Tập đoàn Điện lực VN (EVN), kiến nghị cần sớm áp dụng giá điện 2 thành phần.
Doanh nghiệp than kẹt vốn mua dự trữ gạo

Doanh nghiệp than kẹt vốn mua dự trữ gạo

Mới đây, các bộ ngành chuyên môn khuyến cáo doanh nghiệp lúa gạo tích cực thu mua tạm trữ để ổn định giá cả và tích cực tìm kiếm thị trường để tăng đầu ra cho xuất khẩu.