Trong bối cảnh tăng trưởng kinh tế bước vào giai đoạn chọn lọc hơn, biên lợi nhuận chịu áp lực và cạnh tranh ngày càng khốc liệt, nhiều doanh nghiệp Việt Nam đang dần nhận ra một thực tế: khác biệt không còn nằm ở chiến lược tham vọng, mà ở năng lực thực thi nhất quán và có kỷ luật. Khi thị trường mở rộng nhanh, dòng vốn trở nên thận trọng hơn và cấu trúc tổ chức ngày càng phức tạp, điểm nghẽn không còn nằm ở ý tưởng chiến lược, mà ở khả năng chuyển hóa chiến lược thành hành động đồng bộ trong toàn hệ thống.
Từ câu hỏi này, Newing Leadership Summit 2026 được tổ chức tại khách sạn Fairmont Hà Nội, quy tụ khoảng 150 CEO, nhà sáng lập và lãnh đạo cấp cao với chủ đề: "Văn hóa doanh nghiệp – Lợi thế cạnh tranh hay điểm bất lợi trong thực thi chiến lược?". Nhiều lãnh đạo doanh nghiệp và chuyên gia đã chia sẻ kinh nghiệm thực tế, cho thấy văn hóa không còn là yếu tố "mềm", mà ngày càng trở thành biến số quyết định tốc độ và hiệu quả thực thi chiến lược.
