Bất động sản

Nhìn lại hành trình 18 năm từ "sang chảnh" bậc nhất đến thảm cảnh phá sản của Parkson - TTTM quốc tế đầu tiên vào Việt Nam

Nhìn lại hành trình 18 năm từ "sang chảnh" bậc nhất đến thảm cảnh phá sản của Parkson - TTTM quốc tế đầu tiên vào Việt Nam - Ảnh 1.

Là đơn vị trực thuộc Parkson Holdings Berhad (PHB) - Công ty đầu tư của Tập đoàn Lion (Malaysia), Parkson tham gia vào thị trường Việt Nam từ năm 2005 và trở thành một trong những siêu thị bán lẻ hàng hiệu quốc tế đầu tiên tại đây.

Trong 8 năm tiếp theo, Parkson đã phát triển thành một trong những chuỗi bán lẻ có quy mô lớn nhất cả nước, đáp ứng nhu cầu mua sắm, làm đẹp của giới nhà giàu tại hai đô thị lớn là TP HCM và Hà Nội thời điểm đó chưa có nhiều trung tâm thương mại cao cấp.

Đến năm 2012, Parkson có 8 trung tâm thương mại (TTTM) bao gồm 5 TTTM sở hữu là Hùng Vương, Flemington, Long Biên, Viet Tower, Landmark và 3 TTTM thuê lại để quản lý là Saigon Tourist, Paragon và C.T.  Ngoài ra, Parkson còn có một TTTM tại Hải Phòng.

Năm 2013, Parkson công bố sẽ tiếp nhận 2 trung tâm thương mại nữa tại TP HCM dưới dạng hợp đồng quản lý là Parkson Cantavil (quận 2) và Parkson Leman (nằm trên đường Nguyễn Đình Chiểu, quận 3).

Nhìn lại hành trình 18 năm từ "sang chảnh" bậc nhất đến thảm cảnh phá sản của Parkson - TTTM quốc tế đầu tiên vào Việt Nam - Ảnh 2.

Parkson Hùng Vương

Đến thời điểm này, CEO Parkson Việt Nam, Tham Tuck Choy khi trả lời phỏng vấn truyền thông vẫn nhận định tự tin rằng Việt Nam là thị trường đầy tiềm năng trong tương lai và vẫn tiếp tục đổ tiền đầu tư.

Chỉ một năm sau, mọi thứ đã thay đổi. 2014 là năm đầu tiên kể từ khi gia nhập thị trường Việt Nam, Parkson không mở rộng thêm trung tâm thương mại. Từ đầu năm 2015 trở đi, khó khăn bắt đầu xuất hiện, các TTTM không thể tiếp tục gồng lỗ, lần lượt đóng cửa.

Năm 2015, Công ty TNHH Parkson Việt Nam quyết định dừng hoạt động trung tâm thương mại tại Keangnam (đường Phạm Hùng, Mễ Trì, Hà Nội) do thua lỗ.

Cụ thể, một bản thông báo chấm dứt hợp đồng thuê mặt bằng có dấu và ký tên Tổng giám đốc Parkson Hà Nội Tiang Chee Sung cho biết TTTM này bị cho ngừng hoạt động là bởi kể từ khi mở cửa năm 2011, hoạt động kinh doanh của Parkson Landmark chưa một ngày đạt được doanh thu như kế hoạch đề ra, hoạt động kinh doanh chịu khoản lỗ lớn.

Tháng 5 năm 2016, đến lượt trung tâm thương mại Parkson Paragon (TP HCM) chính thức đóng cửa để di dời sau 5 năm hoạt động. Tháng 12 cùng năm này, thêm một TTTM dừng hoạt động là Parkson Viet Tower (Hà Nội) dừng hoạt động.

Ngày 29/01/2018, TTTM Parkson Flemington tại 184 Lê Đại Hành, phường 15, Quận 11, TP.HCM chính thức ngưng hoạt động kinh doanh sau 8 năm hoạt động.

Với 4 TTTM đóng cửa từ 2015 đến 2018, Parkson đã cho thấy dấu hiệu đuối sức trong cuộc chạy đua giành thị phần bán lẻ khi mà ngày càng có nhiều đối thủ "ngoại" xâm nhập và những đối thủ "nội" trong nước mạnh lên.

Nhìn lại hành trình 18 năm từ "sang chảnh" bậc nhất đến thảm cảnh phá sản của Parkson - TTTM quốc tế đầu tiên vào Việt Nam - Ảnh 3.

Parkson Paragon (quận 7, TP HCM) đóng cửa vào năm 2016

Nhiều nhà quan sát nhận định, thời điểm Parkson mới ra đời, họ chỉ cạnh tranh với Diamond mà khi đó Diamond còn rất nhỏ và Parkson được xem là duy nhất. Nhưng 10 năm sau, nhiều TTTM lớn, hiện đại, quy mô ra đời khiến Parkson dần trở nên lạc hậu.

Về không gian mua sắm, cách thiết kế của các TTTM ra đời sau hiện đại, tinh tế hơn so với Parkson, hàng hóa cũng phong phú hơn so với Parkson.

Bản thân Parkson không có sự thay đổi từ phong cách đến phương pháp kinh doanh. Họ giữ nguyên mô hình kinh doanh nhắm vào giới thu nhập cao, ít có các hoạt động hướng tới giới thu nhập trung bình hoặc khách hàng tiềm năng ở những đối tượng khác.

Những đối thủ vào sau như Crescent Mall, Lotte, Aeon... đều đánh vào nhu cầu sử dụng dịch vụ nhiều hơn của nhóm khách hàng có thu nhập trung bình và thấp. Từ việc tích hợp khu vui chơi, rạp chiếu film và ăn uống trong khu mua sắm khiến sức mua được cải thiện và mở rộng được nhóm khách hàng hơn so với chỉ nhắm vào một nhóm đối tượng như Parkson.

Việc chậm đổi mới đã khiến khách hàng dần quay lưng với Parkson, doanh thu tụt giảm nghiêm trọng và tình trạng thua lỗ kéo dài trong những năm qua.

Tính đến hết quý I/2018 niên độ 2017-2018, kết quả kinh doanh của Parkson không mấy khả quan. Với việc lỗ trước thuế 24 tỷ đồng trong quý I/2018, Parkson chính thức đánh dấu quý thứ 7 thua lỗ liên tiếp tại thị trường Việt Nam.

Lũy kế 3 quý của niên độ tài chính 2017-2018 (niên độ tài chính bắt đầu từ tháng 7 hàng năm), Parkson đạt doanh thu khoảng 350 tỷ đồng tại Việt Nam và lỗ tới 48 tỷ đồng, giảm 4% so với cùng kỳ năm trước.

Nhìn lại hành trình 18 năm từ "sang chảnh" bậc nhất đến thảm cảnh phá sản của Parkson - TTTM quốc tế đầu tiên vào Việt Nam - Ảnh 4.

Vào chiều thứ 7 cuối tuần nhưng Parkson quận 1 cũng không nhiều khách lui tới (Ảnh chụp 2016 - nguồn: Tri thức trẻ)

Vốn đã kinh doanh khó khăn, tác động của dịch bệnh Covid trong 2 năm 2020-2021 giống như cú đấm knock out, hạ gục Parkson Việt Nam.

Theo văn bản của Hội đồng quản trị Công ty TNHH Parkson Retail Asia (Singapore), việc thiếu sự hỗ trợ từ chủ mặt bằng của Parkson Việt Nam (như không giảm tiền thuê hoặc giảm tiền thuê không đáng kể) trong thời gian giãn cách xã hội do Covid-19, trong khi các cửa hàng của Parkson Việt Nam bị hạn chế hoạt động đã tác động tiêu cực đến tình hình tài chính của công ty.

Do đó, Tập đoàn đã đánh giá và xác định rằng việc tiếp tục hoạt động tại Việt Nam là không khả thi về mặt thương mại và hội đồng quản trị của Parkson Việt Nam nhận định, việc nộp đơn phá sản là phương án tối ưu nhất.

Các tin khác

Nhiều nhà đầu tư ôm tiền tỷ đi săn BĐS giá rẻ

Nhiều nhà đầu tư ôm tiền tỷ đi săn BĐS giá rẻ

Trong khi nhiều người phải cắt lỗ khoản đầu tư vào BĐS của mình thì hiện vẫn có những nhà đầu tư với nguồn tài chính mạnh đang âm thầm ôm tiền tỷ đi săn những sản phẩm giá rẻ.
Tổng giám đốc Thăng Long Real Group: “Gia hạn một dự án mất 3 năm chưa hoàn thành, hồ sơ nộp lên đẩy đi khắp nơi, doanh nghiệp còng lưng gánh lãi ngân hàng…”

Tổng giám đốc Thăng Long Real Group: “Gia hạn một dự án mất 3 năm chưa hoàn thành, hồ sơ nộp lên đẩy đi khắp nơi, doanh nghiệp còng lưng gánh lãi ngân hàng…”

Nhấn mạnh tại Hội thảo vừa diễn ra tại Tp.HCM, bà Nguyễn Thái Hà, Tổng giám đốc Công ty CP Địa ốc Thăng Long (Thăng Long Real Group) cho rằng, pháp lý không phải vướng đến mức doanh nghiệp không thể gỡ được nhưng cái khó ở đây là nằm ở những cán bộ tiếp nhận hồ sơ để tháo gỡ thủ tục cho các doanh nghiệp bất động sản.
Nhiều tỉnh thành cấp đất làm nhà ở xã hội tại khu… nghĩa trang

Nhiều tỉnh thành cấp đất làm nhà ở xã hội tại khu… nghĩa trang

Thanh tra Bộ Xây dựng vừa công bố kết luận về việc dành quỹ đất 20% để phát triển nhà ở xã hội (NƠXH). Theo đó, 5 tỉnh, thành phố gồm Đà Nẵng, Long An, Hải Phòng, Bình Dương, Bà Rịa - Vũng Tàu vẫn còn nhiều tồn tại, hạn chế. Một số địa phương bố trí quỹ đất xây dựng NƠXH nằm ở khu nghĩa trang, hoặc những nơi chưa giải phóng mặt bằng.
Vì sao căn hộ sở hữu “tiêu chuẩn kép” như The Landmark thu hút giới thượng lưu?

Vì sao căn hộ sở hữu “tiêu chuẩn kép” như The Landmark thu hút giới thượng lưu?

Căn hộ cao cấp kiến tạo phong cách sống khác biệt, đáp ứng đủ đầy những tiêu chuẩn khắt khe của tầng lớp thượng lưu luôn giữ “ngôi vương” trong phân khúc và có tiềm năng tăng giá vượt trội. Nối gót “siêu phẩm” The Landmark (Vinhomes Central Park), dự án Glory Heights đang khiến thị trường BĐS TP. HCM “sục sôi” với những giá trị có 1-0-2.
Công ty Vinhomes: Thị trường bất động sản sẽ sớm hồi phục

Công ty Vinhomes: Thị trường bất động sản sẽ sớm hồi phục

Ban lãnh đạo Công ty nhận định, hiện nay Chính phủ đang nỗ lực tìm các biện pháp tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp và rất tin tưởng vào các giải pháp và hành động quyết liệt của Chính phủ sẽ sớm giúp thị trường bất động sản hồi phục trong năm 2023.