Doanh nghiệp

Nghệ nhân thời đại mới giữa làng gốm Bát Tràng

Từ người bán hàng đến người làm chủ

Sinh năm 1986 trong gia đình bốn đời gắn với nghề gốm Bát Tràng, tuổi thơ của chị Quỳnh là những lò nung bằng than, củi, những ngày chạy mưa, bê đồ nặng, người lúc nào cũng vương bụi than và đất. Bố mẹ từng nói nếu học được thì nên "thoát ly". 

Nghệ nhân thời đại mới giữa làng gốm Bát Tràng

- Ảnh 1.

Nghệ nhân ưu tú Vũ Như Quỳnh bên các sản phẩm gốm đắp nổi 3D tại Bát Tràng

ẢNH: PHƯƠNG NAM

Đúng lúc chị chuẩn bị bước vào đại học, thị trường xuất khẩu gốm Bát Tràng chững lại, chị chọn học thiết kế thời trang tại Trường đại học Mỹ thuật Công nghiệp Hà Nội, một con đường tưởng như đã đưa chị ra khỏi làng gốm, nhưng rồi chị trở về. Việc trở về với gốm không phải một quyết định mang tính "nối nghiệp" đơn thuần. Sau những năm học thiết kế và khoảng 5 năm trực tiếp bán hàng, chị Quỳnh bắt đầu nhìn làng nghề bằng một góc khác. 

Chị nhận ra Bát Tràng có nền tảng kỹ nghệ, câu chuyện văn hóa và thị trường riêng, nhưng muốn nghề tiếp tục phát triển thì thế hệ sau không thể chỉ lặp lại những gì cha ông đã làm. Chính kinh nghiệm từ thời trang và quá trình tiếp xúc trực tiếp với khách hàng khiến chị muốn thử một cách làm khác, đó là chủ động thiết kế sản phẩm, tạo dấu ấn riêng và đưa những giá trị văn hóa Việt vào các dòng gốm phù hợp với nhu cầu hiện đại. Thay vì trở về để tiếp quản nguyên trạng nghề của gia đình, chị chọn cách tìm một con đường mới bên trong chính nghề truyền thống ấy.

Trong khoảng 5 năm đầu trở về Bát Tràng, chị Quỳnh bán gốm tại cửa hàng nhỏ của gia đình ở chợ Xứ. Từ quá trình tiếp xúc trực tiếp với khách hàng, chị nhận ra nhu cầu với gốm thủ công, đặc biệt là các sản phẩm gắn với văn hóa, tín ngưỡng và thờ cúng vẫn còn lớn. Chị bắt đầu tự thiết kế sản phẩm và từng bước gây dựng Vạn An Lộc. Một dấu ấn của thương hiệu là kỹ thuật đắp nổi 3D trên gốm. Giai đoạn 2015 - 2017, chị và cộng sự liên tục thử nghiệm trong điều kiện máy móc, nguyên liệu còn hạn chế. Có mẫu phải làm lại hàng chục, thậm chí cả trăm lần vì phần đắp nổi dễ nứt, bong hoặc biến dạng khi nung. Sau nhiều lần điều chỉnh từ độ ẩm, độ co ngót đến quy trình nung, năm 2017 những sản phẩm đắp nổi 3D đầu tiên đạt yêu cầu ra lò, trở thành một trong những dấu ấn riêng của Vạn An Lộc.

Khi nghệ nhân phải nghĩ như doanh nhân

Từ một xưởng gốm nhỏ, Vạn An Lộc hiện có gần 200 người làm việc ở nhiều công đoạn, khoảng 100 đại lý trên cả nước và 6 cửa hàng tại Bát Tràng. Bên cạnh gốm phục vụ không gian tâm linh, thờ cúng, doanh nghiệp đang phát triển thêm quà tặng, bình hoa, đồ decor và các sản phẩm ứng dụng trong đời sống hiện đại. Càng đi xa, chị Quỳnh càng nhận ra sự khác biệt giữa tư duy của một nghệ nhân và một người điều hành doanh nghiệp. "Nếu đứng ở vị trí một người thiết kế hay làm nghệ thuật, mình sẽ nghĩ đến việc làm thứ gì thật đẹp, thật nghệ và mình thực sự thích. Nhưng khi đứng ở vị trí chủ doanh nghiệp, tạo công ăn việc làm cho gần 200 người, mình phải tính sản phẩm đó mất bao lâu để sản xuất, tỷ lệ thu hồi thế nào, có tính ứng dụng hay không", chị chia sẻ.

Nghệ nhân thời đại mới giữa làng gốm Bát Tràng

- Ảnh 2.

Từ làng gốm Bát Tràng, chị Quỳnh đưa câu chuyện nghề truyền thống lên nền tảng số

ẢNH: PHƯƠNG NAM

Bài toán của chị là giữ được tính thẩm mỹ, bản sắc của người làm nghề nhưng đồng thời cân bằng bài toán kinh doanh - hiểu khách hàng muốn gì, thị trường đang thiếu gì và mức giá nào phù hợp. Vạn An Lộc vẫn làm những sản phẩm đơn chiếc mang tính nghệ thuật cao, chỉ bán cho người sành sưu tầm. Song, Vạn An Lộc cũng đồng thời phát triển thiết kế mới, ứng dụng công nghệ để giảm bớt những công đoạn thủ công mất nhiều thời gian, rút ngắn quy trình và giảm giá thành. Điều chị muốn giữ lại sau những thay đổi ấy là giá trị văn hóa Việt trong từng sản phẩm.

Khi cách người tiêu dùng tìm hiểu và mua sản phẩm thay đổi, chị cũng bắt đầu học cách kể câu chuyện của mình trên môi trường số. Khoảng 5 - 7 năm trước, với một thương hiệu còn nhỏ, quảng bá qua truyền hình, báo chí hay người nổi tiếng đòi hỏi nguồn lực lớn. Chị chọn tập trung cho sản phẩm, đồng thời tham gia triển lãm, festival, hội thảo để từng bước xây dựng thương hiệu. Sau này, chị tham gia một khóa đào tạo về xây dựng kênh TikTok và video ngắn. Video đầu tiên chỉ là đoạn giới thiệu bản thân nhưng nhận được sự quan tâm vượt dự tính. Từ đó, bên cạnh sản phẩm, chị bắt đầu kể nhiều hơn về Bát Tràng, văn hóa, con người, phong tục và những ký ức từng nghe ông bà kể.

Điều khiến chị bất ngờ là người trẻ lại quan tâm tới những câu chuyện tưởng như rất cũ ấy. Họ không chỉ hỏi một món gốm giá bao nhiêu mà còn hỏi đến Bát Tràng nên đi đâu, ăn gì, tìm hiểu về lịch sử làng nghề hay những sản phẩm độc đáo. "Với tôi, TikTok giống như một cửa hàng, ngày nào mình cũng phải mở và chăm sóc", chị ví von. Sau khi xây dựng kênh, thương hiệu được nhiều khách hàng biết đến hơn, các đại lý tại nhiều tỉnh bán hàng tốt hơn và doanh nghiệp nhận thêm đơn hàng. Những video quay ngay tại xưởng Bát Tràng còn giúp chị tiếp cận người Việt đang sinh sống tại Mỹ, châu Âu và nhiều nơi khác.

Nghệ nhân thời đại mới

Với chị Quỳnh, "làm chủ" không chỉ nằm ở việc điều hành một doanh nghiệp. Đó còn là khả năng chủ động học một điều mới, thử trước và chứng minh giá trị của nó trước khi khuyến khích những người xung quanh cùng làm. Năm 2026, chị Vũ Như Quỳnh trở thành một trong những "Chủ nữ" tiêu biểu được TikTok Shop tôn vinh trong chiến dịch cùng tên. Được khởi xướng từ năm 2025, "Chủ nữ" hướng tới tôn vinh tinh thần làm chủ và khát vọng vươn mình của phụ nữ Việt trong thời đại số.

Trong năm đầu tiên, TikTok Shop triển khai nhiều hoạt động tôn vinh và hỗ trợ những "chủ nữ" đã vượt qua những giới hạn của bản thân, dám nắm lấy cơ hội bằng làm chủ và kiến tạo con đường của chính mình. Tiêu biểu tại Sìn Hồ, nền tảng phối hợp cùng địa phương tổ chức đào tạo kỹ năng bán hàng, MegaLIVE và đưa khoai sâm đất lên sàn. Theo TikTok Shop, hơn 600 tấn sản phẩm đã được bán ra trong năm 2025, đồng thời một nhóm cộng đồng phụ nữ địa phương được hình thành để tiếp tục hoạt động kinh doanh. Sang năm 2026, câu chuyện "làm chủ" tiếp tục được mở rộng để tôn vinh những người phụ nữ có tầm nhìn, bản lĩnh và khát vọng lớn. Họ là những người không chỉ làm chủ con đường của mình, mà còn mở đường cho những người khác. Trong đó, câu chuyện của chị Quỳnh mang một màu sắc riêng: một người trẻ tiên phong mở lối để sản phẩm của làng nghề trăm năm tuổi có thêm cơ hội trên môi trường số.

Trong vai trò là Chủ nhiệm Câu lạc bộ Nữ nghệ nhân, doanh nhân Bát Tràng với hơn 100 thành viên, từ chính trải nghiệm của mình, chị khuyến khích các thành viên từng bước học cách kể câu chuyện về sản phẩm và người làm nghề qua video, xây dựng kênh TikTok và kết nối với người tiêu dùng qua TikTok Shop. Nhiều phụ nữ Bát Tràng rất khéo tay, giỏi nghề nhưng trước đây ít có cơ hội tham dự hội thảo, diễn đàn hay tiếp cận kiến thức về kinh doanh và công nghệ. Câu lạc bộ không chỉ kết nối các thành viên mà còn hỗ trợ về nghề, thủ tục, xây dựng thương hiệu, chuyển đổi số và kinh doanh. Chị Quỳnh kỳ vọng trong tương lai, mỗi thành viên có thể xây dựng một kênh riêng để giới thiệu sản phẩm của gia đình mình. Theo chị, thế hệ tiếp theo của làng nghề không chỉ cần giỏi nghề mà còn cần biết kinh doanh, sử dụng công nghệ và kể câu chuyện về sản phẩm của mình để nghề truyền thống có thể tiếp tục đi cùng một thị trường đang thay đổi.

//Chèn ads giữa bài (runinit = window.runinit || []).push(function () { //Nếu k chạy ads thì return if (typeof _chkPrLink != 'undefined' && _chkPrLink) return; var mutexAds = '<zone id="l2srqb41"></zone>'; var content = $('[data-role="content"]'); if (content.length > 0) { var childNodes = content[0].childNodes; for (i = 0; i < childNodes.length; i++) { var childNode = childNodes[i]; var isPhotoOrVideo = false; if (childNode.nodeName.toLowerCase() == 'div') { // kiem tra xem co la anh khong? var type = $(childNode).attr('class') + ''; if (type.indexOf('VCSortableInPreviewMode') >= 0) { isPhotoOrVideo = true; } } try { if ((i >= childNodes.length / 2 - 1) && (i < childNodes.length / 2) && !isPhotoOrVideo) { if (i <= childNodes.length - 3) { childNode.after(htmlToElement(mutexAds)); arfAsync.push("l2srqb41"); } break; } } catch (e) { } } } }); function htmlToElement(html) { var template = document.createElement('template'); template.innerHTML = html; return template.content.firstChild; } function tnDetailInsertMidArticleWidget(rootSelector, widgetId) { var root = document.querySelector(rootSelector); if (!root) return null; var contentRoot = root.querySelector('[data-role="content"]') || root; var blocks = Array.from(contentRoot.children).filter(function (el) { if (el.id === widgetId) return false; if (el.hasAttribute('data-check-position')) return false; if (el.hasAttribute('data-type')) return false; if (/^(SCRIPT|STYLE|TEMPLATE|LINK|NOSCRIPT)$/.test(el.tagName)) return false; if (el.tagName === 'P' && !el.textContent.trim()) return false; return el.getClientRects().length > 0; }); if (!blocks.length) return null; var rootRect = contentRoot.getBoundingClientRect(); var idx; if (rootRect.height > 0) { var midY = rootRect.top + rootRect.height / 2; for (idx = 0; idx < blocks.length; idx++) { if (blocks[idx].getBoundingClientRect().bottom >= midY) break; } if (idx >= blocks.length) idx = blocks.length - 1; } else { idx = Math.floor(blocks.length / 2); } var target = blocks[idx]; var isMedia = target.tagName === 'FIGURE' || target.classList.contains('VCSortableInPreviewMode'); var newDiv = document.createElement('div'); newDiv.id = widgetId; contentRoot.insertBefore(newDiv, isMedia ? target : target.nextSibling); return newDiv; } function tnOnReady(fn) { if (document.readyState !== 'loading') fn(); else document.addEventListener('DOMContentLoaded', fn, { once: true }); } (function () { if (!(window.pageSettings && pageSettings.allow3rd && (typeof window._isAdsHidden === 'undefined' || !window._isAdsHidden))) return; if (laNuocNgoai) return; tnOnReady(function () { var pernewDiv = tnDetailInsertMidArticleWidget('div.detail-cmain', 'tn_detail_foryou1_pc_per'); if (!pernewDiv) return; loadJsAsync('https://js.aiservice.vn/rec/tn_detail_foryou1_pc_per.js', function(){}, function() { window.boxTNRecs.err.push('rec/tn_detail_foryou1_pc_per.js'); }); }); })(); (function() { if (!(window.pageSettings && pageSettings.allow3rd && (typeof window._isAdsHidden === 'undefined' || !window._isAdsHidden))) return; if (typeof window.laNuocNgoai === 'undefined' || !window.laNuocNgoai) return; tnOnReady(function () { var newDiv = tnDetailInsertMidArticleWidget('div.detail-cmain', 'taboola-mid-article-widget'); if (!newDiv) return; window._taboola = window._taboola || []; window._taboola.push({ mode: 'thumbnails-4x1', container: 'taboola-mid-article-widget', placement: 'Mid Article Widget', target_type: 'mix' }); }); })();

Các tin khác

Lộ diện mô hình tàu cao tốc của tỷ phú Trần Bá Dương tại Việt Nam, dài hơn 200 m, chở 479 hành khách với tốc độ 370 km/h

Lộ diện mô hình tàu cao tốc của tỷ phú Trần Bá Dương tại Việt Nam, dài hơn 200 m, chở 479 hành khách với tốc độ 370 km/h

Tại Triển lãm và Hội nghị Quốc tế VRT&CON 2026 tại Hà Nội, Tập đoàn THACO của tỷ phú Trần Bá Dương cùng đối tác Hyundai Rotem (Hàn Quốc) đã giới thiệu mô hình tàu cao tốc EMU-370. Đây là dòng tàu thế hệ mới đang được Hàn Quốc phát triển, hướng tới khai thác thương mại trong những năm tới.
Hòa Phát bán hơn 10,3 triệu tấn thép trong 9 tháng

Hòa Phát bán hơn 10,3 triệu tấn thép trong 9 tháng

Quý 3, Tập đoàn Hòa Phát sản xuất 3,7 triệu tấn thép thô, tăng 3% so với quý trước. Sản lượng bán hàng thép xây dựng, thép cuộn chất lượng cao, thép cuộn cán nóng và phôi thép đạt 3,8 triệu tấn, tăng 8% so với quý 2 và tăng 54% so với quý 3/2025.
Lý giải sức hút của khu đô thị chuẩn quốc tế The Global City

Lý giải sức hút của khu đô thị chuẩn quốc tế The Global City

Giữa quá trình chuyển mình mạnh mẽ của khu đông TP.HCM, The Global City đang từng bước hình thành một diện mạo đô thị khác biệt - nơi quy hoạch không chỉ được nhìn thấy trên bản vẽ mà đã được chuyển hóa thành những trải nghiệm sống động trong thực tế.
Khoảng 350 triệu USD từ MSR: Masan bắt đầu thu về thành quả sau giai đoạn đầu tư dài hạn

Khoảng 350 triệu USD từ MSR: Masan bắt đầu thu về thành quả sau giai đoạn đầu tư dài hạn

Sau hơn một thập kỷ đầu tư vào khai thác và chế biến vonfram, Masan High-Tech Materials (UPCoM: MSR) đang bước sang giai đoạn tạo nguồn lực tài chính cho Masan Group (HOSE: MSN). Khoảng 350 triệu USD từ cổ tức dự kiến và giao dịch với đối tác chiến lược Elmet cho thấy những khoản đầu tư dài hạn vào MSR đang bắt đầu mang lại giá trị cụ thể cho tập đoàn.
Đưa Hồ Tràm thành điểm đến hàng đầu Đông Nam Á

Đưa Hồ Tràm thành điểm đến hàng đầu Đông Nam Á

Với kinh nghiệm nhiều năm tại các trung tâm casino quốc tế, CEO Walt Power đang theo đuổi mục tiêu lớn hơn sự tăng trưởng của riêng The Grand Ho Tram, góp phần đưa nơi này trở thành điểm đến nghỉ dưỡng, giải trí hàng đầu Đông Nam Á.
PVT Logistics, từ năng lực vận tải đến chiến lược gia tăng giá trị doanh nghiệp

PVT Logistics, từ năng lực vận tải đến chiến lược gia tăng giá trị doanh nghiệp

Trong bối cảnh thị trường vận tải biển quốc tế ngày càng yêu cầu cao về năng lực khai thác, chất lượng tài sản và khả năng thích ứng, Công ty CP Vận tải và tiếp vận Phương Đông Việt (PVT Logistics, mã chứng khoán: PDV - HOSE), đơn vị thành viên của Tổng công ty CP Vận tải dầu khí (PVTrans), đang mở rộng quy mô hoạt động, chú trọng chất lượng đội tàu và hiệu quả sử dụng vốn.
47 năm CC1: Nối những nhịp cầu, mở những hành trình phát triển

47 năm CC1: Nối những nhịp cầu, mở những hành trình phát triển

Từ bước ngoặt cầu Thủ Thiêm 1 đánh thức vùng đất hoang sơ cách đây hai thập kỷ đến các trục giao thông huyết mạch như cao tốc Bắc - Nam cùng nhiều công trình trọng điểm hiện hữu, Tổng công ty Xây dựng Số 1 - CTCP (CC1) đã đi trọn một hành trình chuyển mình lịch sử: Từ người thợ xây cầu bền bỉ trở thành nhà đầu tư hạ tầng chiến lược, đồng hành cùng sự vươn mình của đất nước.
Cách doanh nghiệp Việt giải bài toán tăng trưởng trên Shopee

Cách doanh nghiệp Việt giải bài toán tăng trưởng trên Shopee

Classmate, UGREEN và LEVOIT ghi nhận kết quả kinh doanh tích cực trong dịp 9.9. Với các giải pháp từ nội dung bán hàng đến giao nhận trên Shopee, ba doanh nghiệp đã tìm được cách giải quyết bài toán riêng của từng ngành hàng và mở rộng cơ hội tăng trưởng.
Tập đoàn Daiichi Life - 124 năm tiếp nối di sản, kiến tạo tương lai

Tập đoàn Daiichi Life - 124 năm tiếp nối di sản, kiến tạo tương lai

Trải qua hơn một thế kỷ cùng những biến động sâu rộng của kinh tế - xã hội toàn cầu, Daiichi Life không chỉ khẳng định vị thế của một Tập đoàn bảo hiểm hàng đầu, mà còn là biểu tượng của tinh thần không ngừng đổi mới, đón đầu những thay đổi để thích ứng với thời cuộc nhằm kiến tạo tương lai an tâm và tươi sáng hơn cho hàng triệu khách hàng tại Nhật Bản và trên thế giới.