Mavin tiên phong nuôi heo nái theo nhóm, bảo vệ phúc lợi động vật

Giúp heo nái giảm căng thẳng, nuôi con tự nhiên

Trong số các doanh nghiệp đầu ngành chăn nuôi tại Việt Nam, Tập đoàn Mavin - doanh nghiệp có vốn đầu tư từ Australia đã tiên phong áp dụng mô hình nuôi heo nái theo nhóm (group housing), tích hợp hệ thống cho ăn tự động bằng chip và triển khai chuồng đẻ tự do. Từ tháng 5.2025, Mavin triển khai thí điểm mô hình tại trang trại ở Hưng Yên với quy mô 500 heo nái.

Trái tim của mô hình nuôi heo nái theo nhóm chính là hệ thống công nghệ thông minh nhận diện bằng thẻ tai RFID giúp định danh và theo dõi lịch trình vận động và hệ thống cho ăn tự động Gestal (nhập khẩu từ Canada) giúp kiểm soát lượng thức ăn.

Với hệ thống thông minh này, toàn bộ khẩu phần ăn được phân phối chính xác đến từng cá thể heo nái giúp giảm thiểu cạnh tranh, giúp heo nái giảm căng thẳng và lãng phí thức ăn - vốn là một trong những yếu tố ảnh hưởng lớn đến sức khỏe và năng suất của heo nái.

Ngoài ra, hệ thống cũng ghi lại dữ liệu chi tiết về hành vi ăn uống, tần suất tiếp cận máng, từ đó hỗ trợ kỹ thuật viên kịp thời điều chỉnh, can thiệp khi phát hiện dấu hiệu bất thường.

Đặc biệt trong mô hình này, Mavin thí điểm triển khai chuồng đẻ tự do - nơi heo nái không còn bị cố định trong lồng suốt thời kỳ nuôi con (heo nái nuôi con không nhốt). Trong một không gian thoải mái, heo nái có thể vận động, làm ổ, chăm con tự nhiên giúp tăng cường sức khỏe và khả năng tiết sữa.

Mô hình nhân văn, chuẩn mực toàn cầu

Ứng dụng công nghệ thông minh nuôi heo nái theo nhóm được Mavin xác định là bước đi chiến lược để đáp ứng yêu cầu của thị trường xuất khẩu. Khi hiện nay, việc tuân thủ các tiêu chuẩn phúc lợi động vật, bao gồm cả việc nuôi theo nhóm đang trở thành tiêu chí bắt buộc đối với các sản phẩm thịt xuất khẩu sang các thị trường lớn như Liên minh châu Âu (EU), Mỹ, Canada, Úc, NewZealand...

Các nhà nhập khẩu, siêu thị lớn và chuỗi thực phẩm toàn cầu ngày càng yêu cầu các nhà cung cấp phải chứng minh nguồn gốc sản phẩm từ các hệ thống chăn nuôi có trách nhiệm.

Theo đó, Mavin xem xét chuyển đổi sang mô hình nuôi theo nhóm không chỉ mở rộng cơ hội kinh doanh mà còn khẳng định vị thế của Việt Nam trong chuỗi cung ứng thực phẩm toàn cầu, hướng tới một nền nông nghiệp hiện đại và nhân văn hơn.

Khi ở các nước có nền chăn nuôi phát triển như: châu Âu, Mỹ, Australia…nuôi heo nái mang thai theo nhóm được áp dụng rộng rãi, đã chứng minh mang lại 3 lợi ích vượt trội về phúc lợi động vật và hiệu quả bền vững như.

Thứ nhất, giúp nâng cao phúc lợi động vật. Nếu so với mô hình nuôi công nghiệp truyền thống (nhốt cá thể trong chuồng lồng), heo nái trong hệ thống nuôi nhóm có không gian rộng rãi hơn để di chuyển tự do, tương tác với các cá thể khác giúp giảm đáng kể mức độ căng thẳng, cải thiện sức khỏe thể chất và tinh thần.

Thứ hai, giúp cải thiện sức khỏe và sức đề kháng. Khi heo nái được vận động và ít căng thẳng hơn thường có hệ miễn dịch tốt hơn, ít mắc bệnh hơn, từ đó giảm nhu cầu sử dụng kháng sinh

Thứ ba, giúp tăng cường năng suất bền vững. Để chuyển đổi mô hình này, trong thời gian đầu, doanh nghiệp cần nguồn lực đầu tư lớn nhưng về lâu dài, khi heo nái khỏe mạnh, thoải mái hơn thường có khả năng sinh sản tốt hơn, tuổi thọ khai thác cao hơn sẽ giúp nâng cao hiệu quả kinh tế bền vững của trang trại.

Từ nền tảng thành công của mô hình thí điểm này, Mavin đang xem xét mở rộng mô hình nuôi nhóm cho các trang trại khác. Đồng thời, Mavin đang tiếp tục đầu tư mạnh vào công nghệ số, công nghệ chăn nuôi tiên tiến, giảm thiểu tác động môi trường, tiến tới xây dựng hệ sinh thái nông nghiệp xanh - sạch - hiệu quả - nhân văn.