Khởi nghiệp

Khủng hoảng nhân sự ở Go-Viet: CEO Nguyễn Vũ Đức từ chức, một giám đốc cấp cao khác cũng rời công ty?

Theo đó, Giám đốc điều hành và một Giám đốc cấp cao khác của Go-Viet đã từ chức. Một giám đốc tiết lộ với Deal Street Asia rằng sự ra đi của họ đã được công bố nội bộ trong tuần này. Hiện cả Go-Viet và GOJEK đều chưa bình luận về vấn đề này.

Ở thời điểm hiện tại, câu hỏi đặt ra cho CEO Nguyễn Vũ Đức của Go-Viet vẫn chưa được phản hồi. Một nguồn tin khác nói rằng các giám đốc cấp cao đã yêu cầu Go-Viet trả cho họ khoản tiền 800.000 USD cho sự ra đi của mình.

Tháng 8 năm ngoái, GOJEK đã vào Việt Nam, thị trường đầu tiên bên ngoài Indonesia của họ. Go-Viet cung cấp dịch vụ gọi xe máy, giao hàng, giao đồ ăn và kế hoạch sớm ra mắt dịch vụ gọi xe hơi. Công ty đã không tính phí tài xế trong vài tháng đầu hoạt động.

Gần hai tháng kể từ khi ra mắt, Go-Viet tuyên bố đã giành được 35% thị phần tại thành phố Hồ Chí Minh. Tuy nhiên, bắt đầu từ tháng này, Go-Viet đã tăng mức chiết khấu đối với tài xế lên 20% cho mỗi chuyến đi, tương tự với Grab. Bên cạnh đó, hãng còn điều chỉnh chương trình điểm thưởng và hiệu suất hoàn thành đơn hàng. Động thái trên của Go-Viet tất nhiên không được lòng các tài xế vì ảnh hưởng trực tiếp đến thu nhập của họ.

Công ty mẹ của Go-Viet, GOJEK đang tìm cách gọi thêm 2 tỷ USD từ các nhà đầu tư mới, nâng tổng số vốn gọi được hiện tại lên mức 3 tỷ USD.

Trước đó, GOJEK đã kêu gọi được hơn 1 tỷ USD từ các nhà đầu tư bao gồm tập đoàn Mitsubishi, Provident Capital, Google, JD.com và Tencent. Đối thủ cạnh tranh lớn nhất của họ trong khu vực là Grab gần đây đã huy động được 1,46 tỷ USD từ quỹ Vision Fund của SoftBank và nâng tổng số vốn trong series H của mình lên 4,5 tỷ USD.

Cuối năm ngoái, Grab đã đầu tư hơn 100 triệu USD và Việt Nam. Theo Deal Street Asia, Grab đang đàm phán với Ant Financial để đầu tư vào đơn vị dịch vụ tài chính Grab Financial Group.

Các tin khác

“Nỗi đau” của các startup: Tuyển mới, đào tạo nhân sự xong thì bị cả công ty nước ngoài lẫn doanh nghiệp lớn trong nước "câu" mất người

“Nỗi đau” của các startup: Tuyển mới, đào tạo nhân sự xong thì bị cả công ty nước ngoài lẫn doanh nghiệp lớn trong nước "câu" mất người

“Bài toán giữ người của startup vẫn là nỗi đau, là áp lực mà khó ai hiểu. Công ty nhỏ, tài chính ít, đa số doanh nghiệp startup phải tuyển sinh viên mới ra trường. Nhiệt huyết có nhưng đa số họ thiếu kỹ năng. Doanh nghiệp phải mất khoảng thời gian để đào tạo, nhưng khi trưởng thành, họ lại chọn cách ra đi…”.
Hành trình "chinh phục nhiệt mặt trời" của startup U60: Mất 3 năm chỉ thử nghiệm rồi thất bại, thêm 3 năm để có được khách hàng đầu tiên

Hành trình "chinh phục nhiệt mặt trời" của startup U60: Mất 3 năm chỉ thử nghiệm rồi thất bại, thêm 3 năm để có được khách hàng đầu tiên

Khởi nghiệp ở tuổi ngũ tuần, gặp rất nhiều biến cố trong quá trình khởi nghiệp, nhưng thay vì than vãn về cuộc đời, mất niềm tin vào lòng người, doanh nhân Nguyễn Văn Khỏe vẫn luôn mang trái tim đầy nhiệt huyết và bao dung trong từng chặng đường của sự nghiệp.
Startup 2 lần gọi vốn thành công chia sẻ ‘bí quyết’ chinh phục nhà đầu tư: Phải giỏi tiếng Anh, ngưng ảo tưởng tự định giá quá cao, và đừng phung phí tiền khi đã được rót vốn

Startup 2 lần gọi vốn thành công chia sẻ ‘bí quyết’ chinh phục nhà đầu tư: Phải giỏi tiếng Anh, ngưng ảo tưởng tự định giá quá cao, và đừng phung phí tiền khi đã được rót vốn

Ngoài những điều kiện mà ai cũng biết như có đội ngũ sáng lập tốt, sản phẩm độc đáo, tiềm năng thị trường lớn; nếu trong startup có nhân sự rành về tài chính cũng như ngoại ngữ, khi gọi vốn khả năng thành công sẽ cao.
CEO ELSA Văn Đinh Hồng Vũ: “Tôi đã gọi vốn 7 triệu USD từ Google như thế nào?”

CEO ELSA Văn Đinh Hồng Vũ: “Tôi đã gọi vốn 7 triệu USD từ Google như thế nào?”

Gradient Ventures - quỹ mạo hiểm chuyên đầu tư vào Trí Tuệ nhân Tạo (A.I.) của Google đã chủ động gọi điện cho tôi trước. Mọi thứ bắt đầu chỉ với một cuộc gọi nhanh, chỉ để tìm hiểu thêm về nhau. Sau khi mất vài ngày để trả lời tôi rằng họ muốn đầu tư và gửi cho tôi các điều khoản cần ký kết….
Lời khuyên “gan ruột” của Shark Khoa cho giới trẻ khởi nghiệp: Làm gì, đầu tư gì thì cũng phải thực tế, ngày ăn 3 bữa, có thực mới vực được đạo!

Lời khuyên “gan ruột” của Shark Khoa cho giới trẻ khởi nghiệp: Làm gì, đầu tư gì thì cũng phải thực tế, ngày ăn 3 bữa, có thực mới vực được đạo!

“Tôi chỉ đầu tư vào những mô hình có sản phẩm, dịch vụ tăng trưởng và nâng cấp được thu nhập của startup. Bởi vì, thực tế chúng ta chỉ vui khi đầy đủ về vật chất…”, doanh nhân trẻ Lê Đăng Khoa chia sẻ quan điểm đầu tư của mình.
Vừa gọi vốn thành công 7 triệu đô, startup Việt ELSA sử dụng trí tuệ nhân tạo lên kế hoạch khai phá thị trường mới Châu Á

Vừa gọi vốn thành công 7 triệu đô, startup Việt ELSA sử dụng trí tuệ nhân tạo lên kế hoạch khai phá thị trường mới Châu Á

Theo thông tin từ ELSA- startup ứng dụng học nói tiếng Anh chuẩn bản xứ với công nghệ trí tuệ nhân tạo thì đơn vị này vừa chính thức gọi vốn thành công vòng Series A tại Silicon Valley với con số tổng lên đến 7 triệu đô la Mỹ. Nhà đầu tư chiến lược trong vòng gọi vốn này là Gradient Ventures - quỹ mạo hiểm chuyên đầu tư vào Trí Tuệ Nhân Tạo (A.I.) của Google.
CEO ESP Capital Lê Hoàng Uyên Vy: Việt Nam chưa thể có Unicorn vì startup chưa được hỗ trợ ở 4 điểm này!

CEO ESP Capital Lê Hoàng Uyên Vy: Việt Nam chưa thể có Unicorn vì startup chưa được hỗ trợ ở 4 điểm này!

Một trong những điểm yếu của Startup Việt là hoạt động xây dựng sản phẩm. Nhiều startup Việt giỏi về công nghệ lại rất chủ quan, không thật sự dùng số liệu để hiểu rõ được hành vi của khách hàng mà dựa vào những yếu tố cảm tính của riêng mình, cựu CEO Adayroi.com - hiện là giám đốc quỹ đầu tư ESP Capital Lê Hoàng Uyên Vy, nhìn nhận.
Giáo sư ĐH RMIT: Người Việt rất giỏi khởi nghiệp!

Giáo sư ĐH RMIT: Người Việt rất giỏi khởi nghiệp!

"Người Việt rất giỏi khởi nghiệp. Tôi nghĩ thế hệ doanh nhân kế tiếp sẽ chớp lấy cơ hội để mở rộng doanh nghiệp nhỏ của mình hòng kiến tạo sự bền vững, trả lương cao hơn và nhiều cơ hội cho nhân viên hơn", Giáo sư Ian Eddie cho biết.