Khởi nghiệp

Câu chuyện thành công của startup trị giá 170 triệu USD: Từ miếng xốp vứt xó bị dán mác ‘phế liệu’ đến thương vụ thành công nhất lịch sử Shark Tank

Aaron thừa nhận: "Tôi luôn phát hiện ra điểm còn thiếu sót ở các sản phẩm mà mình sử dụng hàng ngày. Vì thế, tôi có sở thích chế tạo ra nhiều thứ khác nhau. Mặc dù vậy, tôi không bao giờ nghĩ rằng phát minh vĩ đại nhất của mình lại là một miếng xốp làm sạch".

Hiện Scrub Daddy có giá trị lên tới 170 triệu USD và đang nắm giữ danh hiệu thương vụ thành công nhất của Shark Tank tại Mỹ với việc bán được hơn 25 triệu sản phẩm.

[Bài lên CN] Câu chuyện thành công của startup trị giá 170 triệu USD: Từ miếng xốp bị chính cha đẻ dán mác ‘phế liệu’ và vứt xó đến thương vụ thành công nhất lịch sử Shark Tank - Ảnh 1.

Scrub Daddy là thương vụ thành công nhất Shark Tank tính đến thời điểm hiện tại.

Trái với suy nghĩ của nhiều người, sản phẩm của Aaron không phải là câu chuyện thành công chỉ sau một đêm. Trên thực tế, nó có liên quan đến khoảng 25 năm trước sau khi Aaron tốt nghiệp đại học. Khi đó, bố mẹ của anh (đều là bác sỹ) đã gọi anh lại để bàn chuyện tương lai một cách nghiêm túc.

Anh nhớ lại: "Họ khá thất vọng khi tôi tuyên bố sẽ kinh doanh dịch vụ rửa xe. Tôi không phải một người rửa xe đơn thuần mà là chủ tịch và CEO của công ty.

Không hài lòng với những miếng mút đánh bóng hiện có trên thị trường, tôi đã đăng ký bằng sáng chế đầu tiên của mình. Tôi mày mò phát minh từ khi còn là một đứa trẻ nhưng đó là lần đầu tiên tôi thực sự hành động. Khoảnh khắc dùng thử miếng mút mới, tôi biết rằng đây là một sản phẩm tuyệt vời.

Sau đó, tôi đã bán công ty rửa xe để tập trung sản xuất mút đánh bóng. Ngoài ra, tôi còn chế tạo ra các loại máy cần thiết để phục vụ quá trình sản xuất. Vậy nên, tay tôi lúc nào cũng đầy dầu mỡ và tôi không thể nào rửa sạch chúng hoàn toàn. Một cách tự nhiên, tôi quyết định phát minh ra một sản phẩm để làm sạch những vết bẩn này. Tôi đặt hàng từ rất nhiều nhà cung cấp và cuối cùng, một công ty ở Đức đã tạo ra sản phẩm vừa ý tôi. Đó là một phép màu".

Để giữ miếng xốp tốt hơn, Aaron đã cắt nó thành hình tròn có hai lỗ ở giữa và điều này đã vô tình khiến miếng mút trông giống như một gương mặt. Đó là khởi đầu của Scrub Daddy.

[Bài lên CN] Câu chuyện thành công của startup trị giá 170 triệu USD: Từ miếng xốp bị chính cha đẻ dán mác ‘phế liệu’ và vứt xó đến thương vụ thành công nhất lịch sử Shark Tank - Ảnh 2.

Aaron và phát minh "để đời" của mình, Scrub Daddy.

Năm 2008, Aaron đã bán doanh nghiệp của mình cho công ty sản xuất lớn nhất thế giới 3M trừ một sản phẩm. Họ không hứng thú nên đã loại Scrub Daddy ra khỏi thỏa thuận và mua toàn bộ phần còn lại.

Không bán được miếng xốp làm sạch, Aaron bỏ chúng vào một cái hộp dán mác "phế liệu" và để chúng ở phía sau nhà máy. Ba năm sau, khi bị vợ bắt lau dọn đồ đạc, anh mới nhớ ra chiếc hộp đựng "phế liệu".

Với Scrub Daddy, Aaron đã phát minh ra một sản phẩm có khả năng chà rửa mà không làm trầy xước, không bám mùi và đặc biệt là có thể thay đổi tùy thuộc vào nhiệt độ: Mềm khi gặp nước nóng và cứng lại trong nước lạnh. Khi thấy miếng xốp có khả năng làm sạch đồ dùng rất tốt, anh quyết định thử trên bát đĩa và nồi niêu xoong chảo.

Một ngày nọ, Aaron và vợ xem Shark Tank trên TV và anh nảy ra ý tưởng tham gia chương trình này. Sau hai tháng chuẩn bị kỹ lưỡng, anh đã có mặt tại trường quay ở Los Angeles để thuyết trình trước các "cá mập" về Scrub Daddy.

[Bài lên CN] Câu chuyện thành công của startup trị giá 170 triệu USD: Từ miếng xốp bị chính cha đẻ dán mác ‘phế liệu’ và vứt xó đến thương vụ thành công nhất lịch sử Shark Tank - Ảnh 3.

Aaron đã có một bài thuyết trình xuất sắc về Scrub Daddy.

Sau khi trình bày xong, Aaron nhận được ba lời mời đầu tư và cuối cùng thì ông trùm kinh doanh Lori Greiner – đại diện của kênh mua sắm trực tuyến QVC đã giành chiến thắng với mức đầu tư 200.000 USD cho 20% cổ phẩn công ty. Khi chương trình được phát sóng vào tháng 10/2012, việc kinh doanh của Scrub Daddy đã thực sự bùng nổ và không có dấu hiệu hạ nhiệt kể từ đó.

Tính đến tháng 1/2017, tổng doanh thu của Scrub Daddy đã vượt quá 100 triệu USD – cao nhất trong lịch sử Shark Tank Mỹ. Ở thời điểm hiện tại, mỗi ngày Scrub Daddy lại chiếm thêm thị phần từ 3M và có lẽ công ty này đã rất hối hận khi từ chối sản phẩm của Aaron ngày trước.

Lời khuyên của Aaron dành cho những người đam mê kinh doanh và tạo ra sản phẩm mới là: "Nếu bạn có một ý tưởng tuyệt vời (dù lớn hay nhỏ) và tin tưởng vào nó thì cách duy nhất để thành công là chớp lấy cơ hội và hành động".

Các tin khác

CEO ESP Capital Lê Hoàng Uyên Vy: Việt Nam chưa thể có Unicorn vì startup chưa được hỗ trợ ở 4 điểm này!

CEO ESP Capital Lê Hoàng Uyên Vy: Việt Nam chưa thể có Unicorn vì startup chưa được hỗ trợ ở 4 điểm này!

Một trong những điểm yếu của Startup Việt là hoạt động xây dựng sản phẩm. Nhiều startup Việt giỏi về công nghệ lại rất chủ quan, không thật sự dùng số liệu để hiểu rõ được hành vi của khách hàng mà dựa vào những yếu tố cảm tính của riêng mình, cựu CEO Adayroi.com - hiện là giám đốc quỹ đầu tư ESP Capital Lê Hoàng Uyên Vy, nhìn nhận.
Giáo sư ĐH RMIT: Người Việt rất giỏi khởi nghiệp!

Giáo sư ĐH RMIT: Người Việt rất giỏi khởi nghiệp!

"Người Việt rất giỏi khởi nghiệp. Tôi nghĩ thế hệ doanh nhân kế tiếp sẽ chớp lấy cơ hội để mở rộng doanh nghiệp nhỏ của mình hòng kiến tạo sự bền vững, trả lương cao hơn và nhiều cơ hội cho nhân viên hơn", Giáo sư Ian Eddie cho biết.
Sau lần rót vốn triệu USD năm 2016, quỹ của Shark Dzung tiếp tục "bơm" thêm tiền vào Kyna.vn, nhưng CEO hiện giờ của startup này không còn là "người cũ"

Sau lần rót vốn triệu USD năm 2016, quỹ của Shark Dzung tiếp tục "bơm" thêm tiền vào Kyna.vn, nhưng CEO hiện giờ của startup này không còn là "người cũ"

Quỹ đầu tư SEAF Women’s Opportunity Fund, CyberAgent Capital của Shark Dzung và một số nhà đầu tư khác vừa công bố rót vốn vào trang học trực tuyến Kyna. Trước đó, Kyna đã gọi vốn thành công triệu USD từ CyberAgent Venture (tên gọi cũ của CyberAgent Capital) năm 2016. Khoảng 1 năm sau thời điểm gọi vốn đó, bà Trâm Hồ - người của CyberAgent đã đảm nhiệm vị trí CEO thay cho ông Nguyễn Thanh Minh.
Startup này làm ra thức ăn từ không khí và...điện

Startup này làm ra thức ăn từ không khí và...điện

Solar Foods cho biết bột protein của họ hoàn toàn không có nguồn gốc nông nghiệp. Nhưng với năng suất cực thấp, chỉ làm ra được 1kg bột/ngày, thì không biết đến bao giờ mới có đủ bột cho cả thế giới ăn thay đồ ăn truyền thống.
Cựu “nữ tướng” Adayroi Lê Hoàng Uyên Vy: Indonesia, Malaysia, Singapore đã có nhiều startup tỷ đô, vì sao Việt Nam nhiều người tài nhưng 10 năm nay không có nổi một Unicorn?

Cựu “nữ tướng” Adayroi Lê Hoàng Uyên Vy: Indonesia, Malaysia, Singapore đã có nhiều startup tỷ đô, vì sao Việt Nam nhiều người tài nhưng 10 năm nay không có nổi một Unicorn?

“Trong 10 năm gần đây, vì sao Việt Nam vẫn chưa có một Startup Unicorn nào trong khi tại các thị trường khác như Singapore, Indonesia, thậm chí Malaysia, đã có rất nhiều công ty được định giá hơn tỷ đô?”, cựu CEO Adayroi.com, hiện là giám đốc quỹ đầu tư ESP Capital - Lê Hoàng Uyên Vy trăn trở.
Khởi nghiệp trong công ty: Vẫn đi làm, nhận lương bình thường, 80% cho công việc hàng ngày, 20% là ý tưởng về startup

Khởi nghiệp trong công ty: Vẫn đi làm, nhận lương bình thường, 80% cho công việc hàng ngày, 20% là ý tưởng về startup

Trong một chương trình mới đây, ông Robert Trần, CEO Robenny US & Asia Markets đã đưa ra quan điểm về startup inside corporate (khởi nghiệp trong công ty) – mô hình khởi nghiệp khá hay đang được các doanh nghiệp lớn áp dụng. Người trẻ đi làm thuê vẫn có thể khởi nghiệp riêng, trong khi doanh nghiệp lại giữ được người tài.
Tin vui cho các Startup Việt: 500 Startups và đại gia bán lẻ Hàn Quốc công bố chương trình tăng tốc khởi nghiệp lớn nhất Việt Nam, đầu tư tới 200.000 USD/startup

Tin vui cho các Startup Việt: 500 Startups và đại gia bán lẻ Hàn Quốc công bố chương trình tăng tốc khởi nghiệp lớn nhất Việt Nam, đầu tư tới 200.000 USD/startup

500 Startups Vietnam mới thông báo chương trình tăng tốc khởi nghiệp Saola . Mỗi startup tham gia chương trình sẽ nhận khoản đầu tư lên đến 200.000 USD. Chương trình được thực hiện cùng GS Shop - đại gia bán lẻ Hàn Quốc đã niêm yết trên sàn chứng khoán KOSDAQ, với tổng doanh thu năm 2017 lên đến gần 1 tỷ USD.
Những startup triệu USD ‘ngã ngựa’ năm 2018

Những startup triệu USD ‘ngã ngựa’ năm 2018

Dù ý tưởng được đánh giá cao và thu hút vốn đầu tư 'khủng', nhiều startup vẫn phải ngậm ngùi đóng cửa trong năm 2018 do kết quả kinh doanh không được như kỳ vọng.
Thử và sai 3 năm, tiền hết, ý tưởng xếp xó, Startup kết nối du học sinh này đã có màn trở lại đầy ngoạn mục

Thử và sai 3 năm, tiền hết, ý tưởng xếp xó, Startup kết nối du học sinh này đã có màn trở lại đầy ngoạn mục

Startup kết nối du học sinh Ella - Top 5 Startup Việt - được nhen nhóm ý tưởng từ năm 2015, nhưng tất cả các mô hình thử nghiệm đều thất bại. Hơn 1 năm gặp khó khăn về tài chính, các founders cùng nhìn lại, thống nhất phải có một mô hình kiếm nguồn tài chính để nuôi lại và phát triển nền tảng dịch vụ đang được xây dựng…
Đây là đối thủ đáng gờm cho startup của Shark Hưng: Dùng Big Data và AI để gợi ý nhà thuê/mua phù hợp, vừa ra mắt đã bắt tay với Novaland, Him Lam, Sungroup

Đây là đối thủ đáng gờm cho startup của Shark Hưng: Dùng Big Data và AI để gợi ý nhà thuê/mua phù hợp, vừa ra mắt đã bắt tay với Novaland, Him Lam, Sungroup

Giải pháp kết nối giữa người mua/thuê - người bán/cho thuê nhà hiện chia làm 2 hình thức rõ rệt: Một là cách CEN Group đang làm - mô hình sàn môi giới BĐS tập trung vào giá trị cốt lõi là Giao dịch, hai là cách batdongsan.com.vn đang làm - mô hình chợ BĐS online, tập trung vào Traffic. HomeHub - nền tảng giao dịch BĐS thông minh vừa mới ra đời nhắm vào cả 2 giá trị cốt lõi trên.
21 tuổi khởi nghiệp in áo thun, từng có doanh thu 1 tỷ đồng/tháng, nhưng startup này đã sạt nghiệp vì tham khách hàng, vay nặng lãi để trả lương công nhân

21 tuổi khởi nghiệp in áo thun, từng có doanh thu 1 tỷ đồng/tháng, nhưng startup này đã sạt nghiệp vì tham khách hàng, vay nặng lãi để trả lương công nhân

“Nếu doanh nghiệp không đáp ứng đủ nhu cầu của khách hàng thì sẽ giao hàng chậm do không xử lý kịp đơn hàng. Khách đặt hàng mà 3-5 ngày sau mới thấy phản hồi. Người này truyền tai người kia, doanh nghiệp sẽ bị mang tiếng”
CEO MOG: Nguyên lý hút nhân sự là Founder phải biết PR bản thân - Bạn càng thịnh thì lại càng hút mọi thứ, khi bạn suy thì co-founder cũng tháo chạy!

CEO MOG: Nguyên lý hút nhân sự là Founder phải biết PR bản thân - Bạn càng thịnh thì lại càng hút mọi thứ, khi bạn suy thì co-founder cũng tháo chạy!

CEO MOG Trần Anh Dũng cho rằng, quảng bá hình ảnh của founder cũng là một trong số những cách hút nhân sự mà người founder nên làm ở thời điểm đầu thành lập công ty. Việc tạo niềm tin, gây dấu ấn cá nhân song song với chiến lược về dự án của mình là cách hay để tìm người giỏi về làm cho mình.