Quản trị

Không phải gen Z, đây mới là thế hệ "sợ đi họp" nhất chốn công sở

Không chỉ Gen Z, tình trạng công việc bị gián đoạn bởi các cuộc họp kéo dài, việc vặt bất chợt và tin nhắn liên tục trong nhóm chat đang trở thành áp lực chung với mọi thế hệ nhân sự.

Khảo sát do Talentnet thực hiện cho thấy Gen X – nhóm nhân sự vốn quen làm việc theo giờ hành chính – là đối tượng chịu ảnh hưởng nặng nề nhất.

Không phải gen Z, đây mới là thế hệ "sợ đi họp" nhất chốn công sở- Ảnh 1.

Có tới 50% người thuộc thế hệ này cho biết "họp liên tục" là yếu tố hàng đầu khiến họ mất tập trung. Tỷ lệ này ở Gen Y1 là 44%, Gen Y2 là 41%, cho thấy các cuộc họp kéo dài không chỉ ảnh hưởng đến sức lực mà còn làm gián đoạn dòng chảy công việc.

Không chỉ họp hành, việc vặt bất chợt do cấp trên giao cũng gây ảnh hưởng đáng kể. Có từ 27% đến 33% người lao động ở tất cả các thế hệ cho biết đây là nguyên nhân thường xuyên làm gián đoạn nhịp làm việc trong ngày.

Ngoài ra, nhóm công việc hoạt động liên tục cũng khiến 8–10% người tham gia khảo sát cảm thấy phiền toái vì bị ngắt quãng bởi tin nhắn, thông báo dồn dập – những gián đoạn nhỏ nhưng có thể "bào mòn" năng suất lẫn tinh thần làm việc.

Không phải gen Z, đây mới là thế hệ "sợ đi họp" nhất chốn công sở- Ảnh 2.

Báo cáo cũng chỉ ra một yếu tố tưởng nhỏ nhưng có thể tác động đến trải nghiệm làm việc: hoạt động chào đón nhân viên mới. Trái với kỳ vọng tạo không khí thân thiện, nhiều hình thức "spotlight" như giới thiệu trước tập thể, trình diễn tài lẻ hay đăng bài trên mạng xã hội khiến hơn một nửa Gen Z, Y1 và Y2 cảm thấy áp lực trong ngày đầu đi làm. Với họ, việc hòa nhập nên diễn ra tự nhiên, thay vì trở thành trung tâm chú ý bất đắc dĩ.

Khảo sát của Talentnet nhấn mạnh: không chỉ sở thích mà cả "sở ghét" của nhân viên cũng cần được lắng nghe. Từ việc hạn chế góp ý công khai, tránh tạo spotlight cưỡng ép cho người mới, đến sắp xếp không gian làm việc tạo cảm giác an toàn – những điều nhỏ nhưng tác động lớn đến cảm nhận của người lao động. Thấu hiểu điều này không đồng nghĩa với nuông chiều, mà là bước đầu để trở thành nhà quản lý được tôn trọng và đồng hành thực sự.

Các tin khác

Hai tuần phải trả lời - Nỗ lực thúc đẩy trách nhiệm hàng chính công vụ

Hai tuần phải trả lời - Nỗ lực thúc đẩy trách nhiệm hàng chính công vụ

"Doanh nghiệp đề xuất, được hay không thì phải trả lời; cứ 'ỉm đi' là không được!" – phát biểu dứt khoát này của Thủ tướng Phạm Minh Chính không chỉ là một tuyên bố, mà là một mệnh lệnh cải cách, một tín hiệu cảnh tỉnh mạnh mẽ gửi đến toàn bộ hệ thống hành chính – từ Trung ương đến địa phương.
Cà Mau có "siêu sở" hơn 2.200 người sau hợp nhất

Cà Mau có "siêu sở" hơn 2.200 người sau hợp nhất

Sau hợp nhất Bạc Liêu và Cà Mau, Sở Nông nghiệp và Môi trường tỉnh Cà Mau (mới) có tổng số cán bộ, công chức, viên chức hơn 2.200 người. Sở này dự kiến di dời về làm việc tại trụ sở Thành uỷ và UBND TP. Cà Mau hiện tại.
Ông Trương Gia Bình: Cần lập kế hoạch tác chiến 2025-2030 với những "trận đánh" mới như phát triển đường sắt cao tốc Bắc-Nam, xây dựng trung tâm tài chính thế giới

Ông Trương Gia Bình: Cần lập kế hoạch tác chiến 2025-2030 với những "trận đánh" mới như phát triển đường sắt cao tốc Bắc-Nam, xây dựng trung tâm tài chính thế giới

Ông Bình cho biết doanh nghiệp mong muốn được Đảng, Chính phủ và Nhà nước luôn hỗ trợ, tạo điều kiện thuận lợi nhất để các doanh nghiệp đều có cơ hội phát triển, phục vụ sự phát triển kinh tế của đất nước.