Doanh nghiệp

Hai "đại gia" trăm tỷ tại Lạng Sơn trực tiếp "đối đầu" với Viettel Post

VTP:

Giá hiện tại
Thay đổi
Xem hồ sơ doanh nghiệp

Theo báo cáo của Chứng khoán Bảo Việt (BVSC) về Viettel Post (VTP), dự án Công viên Logistics tại Lạng Sơn là tín hiệu rõ ràng nhất thể hiện tham vọng của VTP muốn lấn sang các khâu khác của thị trường logistics tại Việt Nam thay vì chỉ tập trung vào dịch vụ chuyển phát chặng cuối.

BVSC đánh giá Lạng Sơn là tỉnh đóng vai trò quan trọng trong việc kết nối giao thương với Trung Quốc và việc VTP thăm dò mảng kinh doanh mới tại đây đầu tiên là hợp lý.

Hiện tại, Lạng Sơn có 7 cửa khẩu/lối thông. Theo tổng hợp của BVSC, trung bình, mỗi ngày có khoảng hơn 1.400 lượt xe xuất - nhập qua lại giữa hai nước và hai cửa khẩu Hữu Nghị, Tân Thanh chiếm khoảng hơn 85% lượng xe qua lại kể trên (chủ yếu nhập khẩu). Hàng hóa tại hai cửa khẩu trên chủ yếu là nông sản, tổng lượng xuất nhập khẩu giữa hai nước tại đây có thể lên đến hơn 10.000 tấn/ngày.

Tại khu vực hoạt động của công viên Logistics này, theo nghiên cứu của BVSC có hai đối thủ cạnh tranh trực tiếp với hoạt động kinh doanh của VTP là CTCP Vận tải Thương mại Bảo Nguyên và CTCP Hữu Nghị Xuân Cương.

Đây đều là hai doanh nghiệp đã hoạt động lâu đời tại khu vực này, đều được thành lập từ 2006. Mặc dù chưa có số liệu về số lượng xe tại hai bãi của doanh nghiệp này, BVSC cho rằng ở khu vực này thị phần chủ yếu vẫn do hai doanh nghiệp kể trên nắm giữ với khi họ sở hữu hai bãi xe diện tích lớn và ở vị trí đắc địa.

Cụ thể, bãi đỗ Bảo Nguyên có diện tích 25,5 ha; đang đề xuất dự án mở rộng 120 ha, nằm cạnh khu vực cửa khẩu Hữu Nghị; cách 750 m (3 phút đi xe) tới cửa khẩu Hữu Nghị và 14,5 km (29 phút đi xe) tới cửa khẩu Tân Thanh.

Bãi đỗ Xuân Cương có diện tích 143,7 ha; nằm ở khu vực riêng biệt so với hai cửa khẩu; cách 15,3 km (29 phút đi xe) tới cửa khẩu Tân Thanh và 5,3 km (11 phút đi xe) tới cửa khẩu Hữu Nghị.

BVSC ước tính mảng kinh doanh này có tiềm năng khi mặc dù tổng quy mô doanh thu không quá cao (gần 1.000 tỷ đồng trong 2024, tăng trưởng ~20% CAGR từ 2020 đến 2024), nhưng quy mô về lợi nhuận của hai doanh nghiệp này trong 2024 khá tốt, với biên lợi nhuận ròng bình quân từ 25-30%.

Theo BVSC, xét về vị trí địa lý, hai bãi đỗ của Bảo Nguyên và Xuân Cương có lợi thế hơn so với Công viên Logistics của VTP do nằm cạnh các cửa khẩu quan trọng.

CTCP Vận tải Thương mại Bảo Nguyên thành lập ngày 8/5/2006, trụ sở chính tại thôn Nà Han, xã Hoàng Văn Thụ, tỉnh Lạng Sơn do ông Nguyễn Quang Tuấn (1971) làm Chủ tịch HĐQT kiêm Giám đốc và người đại diện pháp luật.

Tháng 6/2021, công ty đã tăng vốn điều lệ lên 248 tỷ đồng, không rõ cơ cấu cổ đông. Trước đó, theo đăng ký kinh doanh thay đổi vào tháng 12/2017, công ty có vốn điều lệ 68 tỷ đồng, ông Nguyễn Quang Tuấn góp 64,14 tỷ đồng, nắm 94,32% vốn điều lệ.

Ảnh: CTCP Hữu Nghị Xuân Cương

CTCP Hữu Nghị Xuân Cương được thành lập vào ngày 10/2/2006, trụ sở chính tại Trung tâm dịch vụ Hữu Nghị Xuân Cương, Cửa khẩu Quốc tế Hữu Nghị, xã Đồng Đăng, tỉnh Lạng Sơn. Ngay ngày đầu tiên của năm 2026, Tổng giám đốc kiêm người đại diện pháp luật của công ty vừa thay đổi từ ông Nguyễn Hồng Cương (1972) sang bà Nguyễn Thị Phượng (1990). Theo giới thiệu trên website, Chủ tịch HĐQT của công ty là bà Lê Thị Xuân.

Tháng 1/2021, công ty tăng vốn điều lệ lên 680 tỷ đồng, trong đó bà Lê Thị Xuân góp 433,84 tỷ đồng, nắm 63,8% vốn điều lệ, ông Nguyễn Hồng Cương góp 178,16 tỷ đồng, nắm 26,2% và 10% vốn điều lệ còn lại của ông Vũ Anh Tuân.

Hữu Nghị Xuân Cương được biết đến như là “doanh nghiệp đầu tiên của tỉnh” mạnh dạn đầu tư vào dịch vụ bến bãi tại Cửa khẩu quốc tế Hữu Nghị – Lạng Sơn.

Công ty hoạt động trong nhiều lĩnh vực như dịch vụ khai báo hải quan, Dịch vụ hỗ trợ hiện trường và bảo hiểm, Dịch vụ sang tải và lưu đỗ, Dịch vụ kho bãi, Dịch vụ vận tải, Dịch vụ logistics đối với hàng thương mại điện tử, Dịch vụ đối với hành khách xuất nhập cảnh,...

Theo Báo Lạng Sơn, hiện tại, công ty có khoảng 700 người lao động, lượng xe ra vào bến bãi của đơn vị khoảng 650 xe/ngày.

Năm 2024, doanh thu của công ty đạt trên 500 tỷ đồng, tăng 5% so với năm 2023; đóng góp vào ngân sách hơn 97 tỷ đồng và tạo việc làm ổn định cho gần 700 lao động với thu nhập trung bình trên 14 triệu đồng/người/tháng.

Các tin khác

Sao Ta ước lãi 420 tỷ đồng năm 2025

Sao Ta ước lãi 420 tỷ đồng năm 2025

Sao Ta công bố kết quả kinh doanh năm 2025 với doanh thu vượt hơn 20% kế hoạch, đồng thời hoàn thành chỉ tiêu lợi nhuận đề ra.
Áp lực khấu hao của ACV

Áp lực khấu hao của ACV

Đơn vị phân tích dự báo chi phí khấu hao của ACV sẽ tăng vọt 57% do loạt dự án trọng điểm đi vào hoạt động, đồng thời đối mặt với áp lực cạnh tranh mới khi tư nhân gia nhập lĩnh vực cảng hàng không.
Green Dragon City - tâm điểm giải trí khi tới Quảng Ninh

Green Dragon City - tâm điểm giải trí khi tới Quảng Ninh

Trong kỳ nghỉ Tết Dương lịch kéo dài 5 ngày, từ 31.12.2025 đến 4.1.2026, du lịch Quảng Ninh tiếp tục ghi nhận những tín hiệu tăng trưởng tích cực, với lượng khách và doanh thu tăng cao, đặc biệt nhờ chuỗi hoạt động vui chơi, giải trí sôi động về đêm.
Saigon Co.op khẳng định vai trò trụ cột của bán lẻ nội địa

Saigon Co.op khẳng định vai trò trụ cột của bán lẻ nội địa

Khi nền kinh tế bước vào chu kỳ tăng trưởng mới với nhiều kỳ vọng nhưng cũng đan xen đa lực cản từ lạm phát, chi phí đầu vào, biến động thị trường và làn sóng mở rộng của các tập đoàn ngoại… bán lẻ nội địa đứng trước một phép thử lớn về năng lực thích ứng và vai trò thị trường.
Từ game đến AI và chiến lược ‘reset’ dài hạn của VNG

Từ game đến AI và chiến lược ‘reset’ dài hạn của VNG

Đổi mới sáng tạo không phải là khẩu hiệu, càng không phải một chương trình mang tính thời điểm. Đó là tầm nhìn cốt lõi, quyết định cách một thành phố như TP.HCM định vị mình trong khu vực và với thế giới. Với doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp công nghệ, tư duy này cũng mang tính sống còn.
Cuộc cạnh tranh trên bầu trời Việt năm 2026

Cuộc cạnh tranh trên bầu trời Việt năm 2026

Sự xuất hiện của Sun PhuQuoc Airways, Bamboo Airways trở lại đường đua khiến thị trường hàng không 2026 được dự báo tăng cạnh tranh, đặc biệt phân khúc nội địa.