Kinh doanh

Doanh nghiệp cần tái cấu trúc tư duy quản trị để chuyển đổi số bền vững

Đáng chú ý, giới chuyên gia nhận định việc tuân thủ pháp lý hiện không còn là gánh nặng chi phí, mà đã trở thành vũ khí chiến lược giúp doanh nghiệp đứng vững trước các cú sốc thị trường.

Góc nhìn sâu sắc và đa chiều này đã được các chuyên gia phân tích tại phiên thảo luận "Vượt sóng 2026: Tháo gỡ khó khăn - Đón cơ hội mới", diễn ra vào ngày 27/01/2026 tại TP.HCM. Sự kiện do VNETWORK tổ chức nhằm tìm kiếm giải pháp giúp cộng đồng kinh doanh thích ứng với lộ trình phát triển mới.

Công nghệ là trọng tâm chiến lược: Từ công cụ hỗ trợ đến động lực chuyển hóa giá trị

Dựa trên báo cáo khảo sát các tập đoàn toàn cầu, ông Trần Quốc Thắng – Phó Tổng Giám đốc Deloitte Việt Nam nhận định: Công nghệ đã trở thành hạt nhân chiến lược, giúp doanh nghiệp tối ưu hóa nguồn lực và chuyển hóa chi phí thành giá trị vốn hóa.

Dù AI đang thâm nhập sâu vào vận hành cốt lõi với hơn 81% doanh nghiệp ghi nhận tác động lớn, giới chuyên gia khẳng định "chìa khóa" chuyển đổi nằm ở yếu tố con người. Theo đó, tư duy phát triển và khả năng thích nghi linh hoạt là những kỹ năng sống còn, được ưu tiên hàng đầu so với năng lực kỹ thuật thuần túy trong kỷ nguyên số.

Doanh nghiệp cần tái cấu trúc tư duy quản trị để chuyển đổi số bền vững - Ảnh 1.

Bảo mật ngay từ khâu thiết kế: Trụ cột nền tảng cho năng lực phục hồi số của doanh nghiệp

Từ hơn 25 năm kinh nghiệm điều hành, ông Ngô Xuân Bằng – CTO Menas Vietnam đã phác thảo mô hình quản trị an toàn thông tin dựa trên 4 trụ cột: Khả năng phục hồi, Dữ liệu & AI là tài sản, Hạ tầng số và Niềm tin số.

Ông nhấn mạnh triết lý Bảo mật ngay từ khâu thiết kế, khẳng định an ninh mạng phải được tích hợp sâu vào "mạch máu" quy trình số hóa thay vì chỉ là lớp áo khoác bên ngoài. Đây là điều kiện tiên quyết để doanh nghiệp ứng biến linh hoạt trước các kịch bản tấn công tinh vi, đảm bảo sự sống còn và tránh nguy cơ tê liệt vận hành.

Doanh nghiệp cần tái cấu trúc tư duy quản trị để chuyển đổi số bền vững - Ảnh 2.

Chuyển dịch tư duy về an toàn thông tin: Từ "gánh nặng chi phí" sang "lợi thế cạnh tranh"

Tại phiên thảo luận, ông Lê Đình Việt Hải – Cố vấn cao cấp về Chuyển đổi số tại HoneyNet đã thẳng thắn chỉ ra nghịch lý: Nhiều doanh nghiệp vẫn bất an dù đầu tư lớn cho an toàn thông tin (ATTT). Theo chuyên gia, lỗ hổng không nằm ở công nghệ mà do sai lầm trong tiếp cận như: ưu tiên mua giải pháp trước khi đánh giá rủi ro, bảo mật cào bằng hoặc mặc định ATTT là trách nhiệm riêng của bộ phận IT…

Doanh nghiệp cần tái cấu trúc tư duy quản trị để chuyển đổi số bền vững - Ảnh 3.

Từ thực tiễn triển khai, ông Hải khẳng định việc định vị lộ trình số hóa và nắm vững khung pháp lý là điều kiện tiên quyết để tối ưu hóa nguồn lực, tránh đầu tư dàn trải. Đề cập đến khung ATTT 5 cấp độ, ông nhấn mạnh: "Khi hiểu đúng bản chất, tuân thủ không còn là gánh nặng chi phí mà là công cụ chuẩn hóa năng lực vận hành. Ở góc độ quản trị, đây là bài toán rủi ro; ở tầm quốc gia, đó là nền tảng bảo vệ kinh tế số."

Để hiện thực hóa, chuyên gia đề xuất mô hình hội tụ IT-OT qua khung tham chiếu 4 tầng: Chiến lược & Quản trị; Điều hành; Nền tảng số; Hạ tầng và Công nghệ. Mô hình này giúp lãnh đạo nhìn rõ mối liên kết giữa tuân thủ và tăng trưởng, đồng thời cảnh báo: Chỉ cần một sự đứt gãy tại bất kỳ tầng nào, toàn bộ hệ thống doanh nghiệp có thể tê liệt khi biến cố xảy ra.

Đồng hành cùng doanh nghiệp phá vỡ giới hạn: Tầm nhìn về hệ sinh thái "Chuyển đổi kép" bền vững

Doanh nghiệp cần tái cấu trúc tư duy quản trị để chuyển đổi số bền vững - Ảnh 4.

Đánh giá về giá trị chương trình, một lãnh đạo cấp cao tham dự chia sẻ: "Giá trị cốt lõi của phiên thảo luận không chỉ nằm ở các giải pháp kỹ thuật, mà còn mở ra tư duy quản trị mới và cách xác định ưu tiên chiến lược. Những phân tích từ chính sách vĩ mô đến bài học thực chiến giúp chúng tôi định hình lộ trình hành động quyết liệt cho năm 2026, tạo điểm tựa vững chắc để doanh nghiệp tự tin hơn trên hành trình số hóa."

Phát biểu bế mạc, bà Phan Thị Mỹ Hậu – CEO VNETWORK khẳng định với bề dày hơn 13 năm kinh nghiệm, đơn vị đã xác lập vị thế vững chắc trong lĩnh vực cung cấp hạ tầng CNTT, tăng tốc truyền tải và bảo mật Web/App/API/Email. Thấu hiểu sâu sắc những thách thức của thị trường, VNETWORK chính thức ra mắt "Hệ sinh thái Chuyển đổi kép", giúp doanh nghiệp tích hợp AI gắn liền với mục tiêu chuyển đổi xanh và an toàn số.

Nền tảng này không chỉ tối ưu hiệu quả vận hành mà còn là cam kết của VNETWORK cùng các đối tác trong việc tháo gỡ rào cản, bảo đảm sự liền mạch của dòng chảy kinh doanh trước những biến số bất định toàn cầu.

Quý doanh nghiệp quan tâm nền tảng chuyển đổi kép có thể tham khảo tại Website: www.dx.vnetwork.vn

Các tin khác

Cúc mâm xôi "cháy hàng" ở Thanh Hóa, có nơi bán 1.000 chậu/ngày

Cúc mâm xôi "cháy hàng" ở Thanh Hóa, có nơi bán 1.000 chậu/ngày

Sát Tết Nguyên đán, thị trường hoa, cây cảnh ở Thanh Hóa sôi động. Khi đào, quất gặp khó vì thời tiết, hoa cúc bất ngờ “lên ngôi” nhờ giá hợp lý, dễ trưng bày. Nhiều thương lái cho biết, mỗi ngày có thể bán ra gần 1.000 chậu cúc mâm xôi.
Vietnam Airlines hợp tác cùng Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam ra mắt chuỗi hoạt động “Bay cao khát vọng Việt Nam”

Vietnam Airlines hợp tác cùng Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam ra mắt chuỗi hoạt động “Bay cao khát vọng Việt Nam”

Vietnam Airlines phối hợp cùng Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam chính thức tổ chức Lễ ra mắt chuỗi hoạt động sự kiện với chủ đề “Bay cao khát vọng Việt Nam” nhằm tăng cường quảng bá hình ảnh, văn hóa và điểm đến Việt Nam tại thị trường trong nước và quốc tế, đồng thời thúc đẩy dòng khách du lịch hai chiều trong giai đoạn tới.
Giá trị lao động từ những sản phẩm "Made by Angels" tại TokyoLife

Giá trị lao động từ những sản phẩm "Made by Angels" tại TokyoLife

Trong tiêu dùng hiện đại, giá trị của sản phẩm không chỉ nằm ở tính năng, mà còn ở câu chuyện lao động phía sau. Tại TokyoLife, các sản phẩm “Made by Angels” là minh chứng khi người khuyết tật được trao cơ hội, họ có thể tạo ra giá trị bền vững cho cộng đồng.
Nếm trái đắng khi "đu đỉnh" giá vàng, bạc

Nếm trái đắng khi "đu đỉnh" giá vàng, bạc

Thị trường vàng, bạc trong nước vừa trải qua cơn sóng hiếm thấy, khi liên tục lập đỉnh rồi lao dốc chỉ trong vài ngày. Đầu tư theo phong trào là cạm bẫy FOMO (sợ bị bỏ lỡ) muôn thủơ; chuyên gia cảnh báo, nhà đầu tư cẩn trọng khi “mua vàng trên giấy”.
Sáng 3/2: Giá vàng quay đầu tăng mạnh

Sáng 3/2: Giá vàng quay đầu tăng mạnh

Giá vàng thế giới hồi phục mạnh sau 3 phiên giảm liên tiếp. Giá vàng trong nước vẫn chưa thay đổi so với mức đóng cửa hôm qua.
Nên mua loại bạc nào? Nên mua bạc 925 hay bạc ta?

Nên mua loại bạc nào? Nên mua bạc 925 hay bạc ta?

Bạc 9999 (bạc ta) với độ tinh khiết cao và khả năng tích trữ giá trị bền vững thường được lựa chọn để đầu tư còn Bạc 925 phù hợp làm trang sức hơn vì cứng cáp và dễ chế tác hơn bạc nguyên chất.