Anh Nguyễn Mạnh Trung, 42 tuổi, quản lý phòng Kinh doanh của một công ty xây dựng tại Hà Nội, từng quen với việc đứng ra giải quyết mọi chuyện trong gia đình. Vợ ở nhà nội trợ, bốn người con đang tuổi lớn, mẹ già cần chăm sóc, một mình anh lo kinh tế cho 6 người vẫn thấy cuộc sống yên ấm, gia đình đủ đầy.
Sáu tháng trước, sóng gió bắt đầu dồn dập. Công ty sụt giảm doanh thu, trục trặc liên miên. Ghế quản lý của anh “rung lắc” khi nguy cơ cắt giảm nhân sự treo lơ lửng trên đầu. Mỗi ngày đến văn phòng với anh trở thành cuộc chiến nghẹt thở để giữ lấy nguồn thu nhập duy nhất của cả gia đình.
