Ngày 21/6, tại NMLD Dung Quất, đoàn công tác do ông Lê Mạnh Hùng - Chủ tịch HĐTV Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) cùng các Thành viên HĐTV, Ban Tổng Giám đốc Tập đoàn đã làm việc với Công ty cổ phần Lọc hoá dầu Bình Sơn (BSR) về các giải pháp thúc đẩy SXKD năm 2025, định hướng phát triển 5 năm tiếp theo (2026 - 2030) và chiến lược phát triển đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2050.
Tối ưu hoá vận hành, đẩy mạnh nghiên cứu khoa học, đổi mới sáng tạo
Ông Bùi Ngọc Dương - Chủ tịch HĐQT BSR cho biết, trong 6 tháng đầu năm, BSR đã hoàn thành tất cả các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh mà Đại hội đồng cổ đông năm 2025 đề ra. BSR đang tập trung thực hiện quyết liệt các giải pháp để hoàn thành các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh năm 2025.
Trong thời gian qua, BSR đã đẩy mạnh công tác nghiên cứu khoa học (NCKH), đổi mới sáng tạo (ĐMST) và chuyển đổi số (CĐS) tại đơn vị. Trong đó, BSR đã hoàn thành việc thành lập Trung tâm Đổi mới sáng tạo và tổ chức khai thác tối đa công suất từng phân xưởng.
BSR cũng đã mở rộng nguyên liệu để giảm giá thành và kiểm soát rủi ro chuỗi cung ứng; đa dạng hoá sản phẩm; nghiên cứu phát triển công nghệ/sản phẩm mới nhằm giữ vững vị thế thị trường; tối ưu hoá hiệu suất năng lượng, sử dụng hoá phẩm xúc tác và phụ gia để tiết kiệm chi phí, giảm xả thải ra môi trường... Bên cạnh đó, BSR cũng đã thực hiện tăng hệ số tuần hoàn, với các công tác thu hồi, giảm phát thải…
Đối với chiến lược phát triển, kế hoạch 5 năm giai đoạn 2026 - 2030, mục tiêu của BSR sẽ hướng đến việc tối ưu hoá nguyên liệu, giảm chi phí tối thiểu 1% so với nguyên liệu cơ sở. BSR cũng phấn đấu đạt hiệu quả cao từ ĐMST, CĐS để đóng góp 10% doanh thu và hiệu quả từ việc NCKH, ĐMST, CĐS sẽ gấp 2 lần chi phí đầu tư. Đặc biệt, cơ cấu sản phẩm sẽ chuyển dịch để đồng bộ với Net Zero/chuyển dịch năng lượng và nâng cao chuỗi giá trị. Ngoài ra, tiếp tục phát triển năng lực NCKH, ĐMST đạt cấp độ 5 (hiệu quả) và CĐS đạt mức 5 (dẫn dắt).
Ông Nguyễn Việt Thắng - Tổng Giám đốc BSR cho biết, nửa đầu năm 2025, BSR đã sản xuất hơn 3,84 triệu tấn sản phẩm (tăng 16% so với kế hoạch) và tiêu thụ hơn 3,8 triệu tấm sản phẩm. Qua đó, ghi nhận tổng doanh thu đạt hơn 69,45 nghìn tỷ đồng (vượt 22%), đóng góp vào ngân sách Nhà nước hơn 7,41 nghìn tỷ đồng (vượt 15%) và lợi nhuận sau thuế cũng vượt kế hoạch đề ra.
Để hoàn thiện các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh trong năm 2025, BSR sẽ triển khai đồng loạt các giải pháp trọng tâm như: Tối ưu vận hành và nâng cao hiệu suất nhà máy; đẩy mạnh đa dạng hóa sản phẩm và nâng cao chất lượng; phát triển thị trường và nâng cao năng lực cạnh tranh; đẩy mạnh công tác đầu tư, chuyển đổi số, ứng dụng khoa học công nghệ, kinh tế tuần hoàn, kinh tế xanh; quyết liệt thực hiện Dự án nâng cấp, mở rộng Nhà máy Lọc dầu Dung Quất; thực hiện các giải pháp về tài chính và quản trị chi phí hiệu quả; chú trọng phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao; đảm bảo công tác an toàn, môi trường, công đồng và phát triển bền vững.
Đẩy mạnh chuyển dịch năng lượng và nâng cao chuỗi giá trị
Định hướng đến năm 2030, BSR đã đề ra nhiều mục tiêu sở hữu công nghệ tiên tiến, hiện đại và phù hợp với xu thế chuyển dịch năng lượng và có năng lực cạnh tranh trong khu vực. Đến năm 2050, BSR sẽ đẩy mạnh đầu tư hoá dầu và hoá chất để nâng cao giá trị gia tăng sản phẩm dầu khí, tạo ra các nguyên - nhiên - vật liệu mới phục vụ tối đa nhu cầu của sản xuất công nghiệp trong nước. Bên cạnh đó, nghiên cứu đầu tư, phát triển các sản phẩm nhiên liệu bền vững, thân thiện môi trường, sản phẩm theo hướng xanh hoá, giảm phát thải CO2...
Tại buổi làm việc, ông Lê Mạnh Hùng - Chủ tịch HĐTV Petrovietnam đánh giá cao BSR trong công tác NCKH, ĐMST và CĐS. Đối với chiến lược phát triển của BSR, ông Hùng đề nghị đơn vị cần xác định rõ tầm nhìn, mục tiêu, sứ mệnh của mình trong giai đoạn tới. Song hành cùng công tác phát triển, BSR cần đúc kết kinh nghiệm từ giai đoạn 2020 - 2025, rút ra những bài học để vận dụng, tạo đà phát triển trong giai đoạn 5 năm tới. Đặc biệt, BSR cần có sự đột phá để tạo sự đổi mới mạnh mẽ, sáng tạo trong NCKH; tăng tốc trong công tác đầu tư; tập trung đổi mới về công nghệ, ứng dụng khoa học để tạo ra các sản phẩm “xanh - sạch” mới.
Ông Hùng cũng yêu cầu BSR cần đề ra các giải pháp chiến lược phát triển trong các giai đoạn tiếp theo: Tập trung vào công tác quản trị rủi ro, đảm bảo tính bền vững của đơn vị; Đẩy mạnh tính hiệu quả trong hoạt động SXKD, tăng tốc đầu tư, nâng cấp, mở rộng quy mô sản xuất; Nghiên cứu, giải quyết các hạn chế về công nghệ, sản phẩm.
Chủ tịch HĐTV Petrovietnam đề nghị BSR cần nghiên cứu kỹ lưỡng chiến lược phát triển trong xu hướng dịch chuyển năng lượng diễn ra rất mạnh mẽ. Song song với đó, BSR cũng cần tập trung quản lý về vốn, tài sản và dòng tiền, đồng thời, tích hợp với các đơn vị khác để tăng tính hiệu quả trong hoạt động sản xuất trong các giai đoạn tiếp theo.
Thanh Hiếu - Thành Linh
