Sau đợt sa thải 1/3 nhân sự năm 2001, Netflix nhận thấy đội ngũ nhỏ gồm những người phù hợp mang lại hiệu quả công việc cao hơn.
Netflix áp dụng bài kiểm tra 'giữ chân' để đánh giá liệu quản lý có muốn tuyển dụng lại một nhân viên nếu họ nộp đơn xin nghỉ việc hay không.
Công ty vận hành theo mô hình đội thể thao chuyên nghiệp, sẵn sàng thay thế nhân sự nếu kỹ năng không còn phù hợp với mục tiêu phát triển.
CEO Meta Mark Zuckerberg đã hợp tác với Alexandr Wang từ Scale AI để áp dụng nguyên tắc quản lý mật độ nhân tài trong phát triển trí tuệ nhân tạo.
Netflix dự kiến cắt giảm khoảng 1.000 nhân viên, tương đương 6% lực lượng lao động, trong bối cảnh cổ phiếu giảm 22% trong năm 2026.
Từ biến cố cách đây 25 năm, Netflix tin rằng việc chọn lọc nhóm nhỏ những người phù hợp sẽ mang lại hiệu quả tốt hơn cố giữ nhiều nhân viên.
Năm 2001, ba năm sau khi hoạt động, Netflix, startup cho thuê DVD, gặp khó khăn lớn. Bong bóng dotcom vỡ, nguồn vốn đầu tư mạo hiểm cạn kiệt và công ty buộc phải sa thải 1/3 lực lượng lao động.
