Bất động sản

Băn khoăn khi đánh thuế lũy tiến từ nhà, đất thứ 2

Tại phiên thảo luận ở hội trường Quốc hội mới đây, đại biểu Lê Hoàng Anh (Gia Lai) bày tỏ lo ngại về tình trạng tín dụng "chảy" sai hướng kéo dài nhiều năm qua. Ông đề nghị Chính phủ cần có giải pháp kiểm soát dòng tín dụng vào bất động sản (BĐS) mang tính đầu cơ bằng các công cụ thị trường, thay vì phụ thuộc vào mệnh lệnh hành chính.

Bên cạnh đó, đại biểu Lê Hoàng Anh đề xuất sớm triển khai các công cụ tài chính về đất đai theo hướng chú trọng hiệu quả sử dụng. Cụ thể, có thể áp dụng phí sử dụng đất gắn với thời gian đưa vào khai thác; áp dụng mức phí tăng dần đối với dự án chậm triển khai quá 24 tháng; đồng thời áp dụng thuế, phí lũy tiến đối với nhà, đất từ tài sản thứ hai trở lên mà không đưa vào sử dụng hoặc cho thuê.

Một số ý kiến cho rằng biện pháp đánh thuế bất động sản thứ 2 có thể không đủ sức tác động đến nhóm sở hữu nhiều tài sản .Ảnh: TẤN THẠNH

Một số ý kiến cho rằng biện pháp đánh thuế bất động sản thứ 2 có thể không đủ sức tác động đến nhóm sở hữu nhiều tài sản .Ảnh: TẤN THẠNH

"Nguồn thu từ các chính sách này cần được ưu tiên cho phát triển nhà ở xã hội, cải tạo chung cư cũ và đầu tư hạ tầng đô thị thiết yếu, qua đó góp phần đưa đất đai trở lại đúng giá trị sử dụng" - đại biểu Hoàng Anh nhấn mạnh.

Đề xuất nêu trên đã tạo ra nhiều ý kiến trái chiều từ những người nắm giữ BĐS, doanh nghiệp và giới chuyên gia trong ngành. Nhiều người cho rằng biện pháp thuế có thể không đủ sức tác động đến nhóm sở hữu nhiều BĐS, vì đa số đều có tiềm lực tài chính mạnh, mua rất nhiều nhà, đất để đầu tư, kinh doanh. Chi phí thuế sẽ cộng dồn vào giá bán, cho thuê, khiến người mua hoặc thuê nhà phải gánh chịu. Khi đó, những người có nhu cầu ở thực sẽ là đối tượng chịu ảnh hưởng lớn nhất.

Ngoài ra, cũng có quan điểm cho rằng việc áp thuế đột ngột có thể gây "cú sốc tâm lý", làm gián đoạn các giao dịch và ảnh hưởng đến mục tiêu ổn định thị trường BĐS. Ông Võ Hồng Thắng, Phó Tổng Giám đốc DKRA Group, nhận định việc đánh thuế BĐS thứ hai là biện pháp tích cực về dài hạn, song cần được triển khai hợp lý và có lộ trình phù hợp.

"Nếu áp dụng chính sách này đột ngột sẽ không tốt cho nền kinh tế. Đây là thời điểm phù hợp để thảo luận, xây dựng phương án trước khi áp dụng. Nếu thực hiện không khéo, chính sách này có thể ảnh hưởng lớn đến thị trường BĐS và kinh tế vĩ mô" - ông Thắng băn khoăn.

TS Trần Viết Lượng, Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu - Đánh giá thị trường BĐS Việt Nam, cho hay ông đồng tình với việc áp dụng thuế BĐS như thông lệ quốc tế. Tuy nhiên, cách tiếp cận cần được thiết kế phù hợp với thực tiễn trong nước.

Ông Lượng cho rằng nhiều quốc gia áp dụng các sắc thuế khác nhau đối với BĐS, song việc chỉ dựa vào tiêu chí "nhà thứ hai" để đánh thuế là chưa chính xác. "BĐS thứ hai nếu được đưa vào kinh doanh, có đóng thuế, tạo việc làm thì đó là hoạt động đầu tư, không phải tài sản bỏ không" - ông phân tích.

Theo ông Lượng, bản chất của chính sách thuế cần hướng đến giá trị tài sản và hiệu quả sử dụng, thay vì đánh đồng theo số lượng. Những BĐS có giá trị cao, vượt ngưỡng nhất định hoặc không tạo ra dòng tiền mới là đối tượng cần xem xét đánh thuế. Trong khi đó, với những trường hợp sở hữu BĐS thứ hai ở khu vực nông thôn, giá trị thấp, nếu áp dụng thuế cứng nhắc sẽ trở thành gánh nặng cho người dân.

Chuyên gia này đề xuất áp dụng cơ chế thuế theo thời gian nắm giữ BĐS nhằm hạn chế tình trạng đầu cơ ngắn hạn. Chính sách thuế cần linh hoạt theo từng bối cảnh thị trường để bảo đảm tính công bằng và hiệu quả. "Cần có lộ trình, chuẩn bị đầy đủ. Nếu chưa có hệ thống dữ liệu và nền tảng quản lý phù hợp, việc triển khai sẽ gây khó khăn cho người dân, dễ phát sinh phản ứng. Thuế BĐS cần hướng đến mục tiêu cân bằng xã hội, vì vậy phải được thiết kế hợp lý, phù hợp thực tiễn" - ông Lượng nhấn mạnh. 

Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội BĐS TP HCM (HoREA), cho biết ông từng đề xuất đánh thuế nhà, đất theo thời gian nắm giữ như một công cụ kiểm soát đầu cơ, lướt sóng và tình trạng bỏ hoang BĐS. Theo đó, nếu chuyển nhượng BĐS trong vòng 6 tháng, mức thuế có thể 5%; giảm xuống 4% với thời gian sở hữu 6-12 tháng; lần lượt còn 3% và 2% với thời gian nắm giữ 1-2 năm và trên 3 năm.

Theo ông Châu, giải pháp này có thể áp dụng linh hoạt trong các giai đoạn thị trường BĐS biến động mạnh.

Các tin khác

Giá trị thực sẽ dẫn dắt thị trường bất động sản

Giá trị thực sẽ dẫn dắt thị trường bất động sản

Thị trường được dự báo sẽ bước vào giai đoạn tăng trưởng “khắt khe” hơn khi tiếp tục phải đối mặt với không ít thách thức và chỉ những sản phẩm mang lại giá trị thực mới được lựa chọn.
Hạ tầng bứt phá, Cát Bà khai phóng tiềm năng di sản

Hạ tầng bứt phá, Cát Bà khai phóng tiềm năng di sản

Sở hữu vị thế của một Di sản Thiên nhiên Thế giới với hệ sinh thái nguyên bản, Cát Bà đang chuyển mình mạnh mẽ sang giai đoạn phát triển mới nhờ sự xuất hiện của các tổ hợp nghỉ dưỡng đẳng cấp.
Victory Group tổ chức ĐHĐCĐ 2026, bước vào giai đoạn tăng trưởng mới

Victory Group tổ chức ĐHĐCĐ 2026, bước vào giai đoạn tăng trưởng mới

Ngày 24/4/2025, Công ty Cổ phần Victory Group (Victory Group) đã tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026, bầu lại thành viên hội đồng quản trị trong giai đoạn 2026-2031, đánh dấu cột mốc quan trọng trong hành trình phát triển bền vững và khẳng định vị thế nhà phát triển dự án bất động sản chuyên nghiệp trên thị trường Việt Nam.
ĐHĐCĐ Nam Long: Chúng tôi không kỳ vọng "thị trường sẽ tự điều chỉnh" mà chủ động quản trị, phát triển quỹ đất quanh sân bay Long Thành và Waterpoint

ĐHĐCĐ Nam Long: Chúng tôi không kỳ vọng "thị trường sẽ tự điều chỉnh" mà chủ động quản trị, phát triển quỹ đất quanh sân bay Long Thành và Waterpoint

Trong năm nay, Nam Long đặt mục tiêu doanh số tăng 98% lên 23.460 tỷ đồng, chủ yếu đến từ các dự án trọng điểm: Paragon, Southgate, Izumi, Mizuki và Cần Thơ 43ha. Doanh nghiệp có kế hoạch mở rộng quỹ đất vùng TOD, sân bay Long Thành, Metro số 2, Vành đai 3 - 4...
Nam Long ADC ký kết hợp tác chiến lược với Nishi-Nippon Railroad, đặt mục tiêu tăng trưởng 80% vào năm 2030

Nam Long ADC ký kết hợp tác chiến lược với Nishi-Nippon Railroad, đặt mục tiêu tăng trưởng 80% vào năm 2030

Ngày 24 tháng 4 năm 2026 - Công ty Nam Long ADC - đơn vị cung cấp giải pháp phát triển dòng sản phẩm nhà ở vừa túi tiền EHome và nhà ở xã hội EHomeS của Tập đoàn Nam Long vừa ký kết Hợp tác chiến lược với Tập đoàn Nishi-Nippon Railroad của Nhật Bản. Sự kiện này thúc đẩy năng lực phát triển các dòng sản phẩm nhà ở vừa túi tiền, khẳng định cam kết của Nam Long đối với an sinh xã hội, đồng thời mang lại sự bảo chứng về chuẩn mực quốc tế trong chất lượng và quản trị dự án.
Đầu tư BĐS nghỉ dưỡng Cát Bà: Dự án nào sẽ “đón sóng”?

Đầu tư BĐS nghỉ dưỡng Cát Bà: Dự án nào sẽ “đón sóng”?

Khi biên lợi nhuận kinh doanh căn hộ đô thị thu hẹp, giới đầu tư bắt đầu chuyển hướng sang bất động sản nghỉ dưỡng nhằm đón sóng du lịch. Trong đó, Thành phố Vịnh Trung tâm Xanh Island (Cát Bà) được ví như “tọa độ kết nối” nhờ hệ sinh thái du lịch đẳng cấp và hạ tầng giao thông xanh.
Chủ tịch Nam Long: Trọng tâm 2026 là ‘thích ứng với sự thay đổi của thị trường’, "cần xác định rõ khách hàng là ai?"

Chủ tịch Nam Long: Trọng tâm 2026 là ‘thích ứng với sự thay đổi của thị trường’, "cần xác định rõ khách hàng là ai?"

Một yếu tố quan trọng được ông Nguyễn Xuân Quang, Chủ tịch HĐQT Nam Long, đề cập là phải xác định rõ khách hàng mục tiêu trong năm 2026. Nếu như năm 2024 thị trường được hỗ trợ bởi mức lãi suất thấp nhất trong vòng 20 năm thì đến năm 2025 và 2026, bối cảnh đã thay đổi khi lãi suất có xu hướng tăng trở lại, cùng với những khó khăn từ yếu tố kinh tế và địa chính trị.
Báo chí quốc tế nhìn về thị trường BĐS Việt Nam: Masterise Homes – “Người định chuẩn” cho bất động sản cao cấp

Báo chí quốc tế nhìn về thị trường BĐS Việt Nam: Masterise Homes – “Người định chuẩn” cho bất động sản cao cấp

Trong bài viết đăng tải trên International Business Times (IBT), thị trường bất động sản cao cấp Việt Nam được nhìn nhận không chỉ qua tốc độ tăng trưởng mạnh mẽ, mà còn qua quá trình hình thành những chuẩn mực mới về chất lượng, trải nghiệm và giá trị tài sản.
[LIVE] ĐHĐCĐ Nam Long: Mở rộng quỹ đất vùng TOD, Vành đai 3, 4

[LIVE] ĐHĐCĐ Nam Long: Mở rộng quỹ đất vùng TOD, Vành đai 3, 4

Doanh thu năm 2026 của Nam Long dự kiến đến từ ba nguồn: Ghi nhận doanh thu từ bàn giao tại các dự án Southgate, Cần Thơ 43ha, Anzen Hải Phòng và EhomeS Cần Thơ; cung cấp dịch vụ quản lý dự án và bán hàng cho các công ty liên doanh, liên kết và bán các tài sản thương mại tại các dự án.