ĐHĐCĐ Nam Long: Chúng tôi không kỳ vọng "thị trường sẽ tự điều chỉnh" mà chủ động quản trị, phát triển quỹ đất quanh sân bay Long Thành và Waterpoint

Sáng ngày 25/4, ĐHĐCĐ thường niên 2026 của CTCP Đầu tư Nam Long (Mã: NLG) diễn ra với sự tham dự của 252 cổ đông, chiếm 60,52% tổng số cổ phần có quyền biểu quyết. Các nội dung sẽ được lấy ý kiến tại đại hội hôm nay gồm báo cáo hoạt động kinh doanh 2025, kế hoạch 2026, phương án phân phối lợi nhuận, phát hành cổ phiếu thưởng ESS, bầu cử HĐQT nhiệm kỳ 2026 - 2031…

Ông Lucas Ignatius Loh Jen Yuh, Tổng Giám đốc, cho biết từ đầu năm 2026 đến nay, môi trường bên ngoài đã thay đổi theo 5 trục chính. Thứ nhất, xung đột tại Iran đẩy giá dầu Brent vượt 100 USD/thùng; IEA công bố giải phóng hơn 400 triệu thùng dầu, trong khi Việt Nam phải chủ động tìm nguồn cung dầu thô và sản phẩm lọc dầu bổ sung.

Thứ hai, sau mức tăng trưởng GDP 8% năm 2025 cùng với dòng vốn FDI mạnh mẽ, đà phát triển của Việt Nam vẫn tiếp diễn. Năm 2026, việc đẩy nhanh đầu tư hạ tầng và cải cách thể chế đang tích cực củng cố môi trường kinh doanh và bất động sản.

Thứ ba, NHNN đã điều chỉnh chỉ tiêu tăng trưởng tín dụng năm 2026 xuống khoảng 15%; bất động sản không còn có thể kỳ vọng vào môi trường tín dụng quá dễ dàng như trước.

Thứ tư, thị trường tài sản tái định giá như vàng, tiền gửi, USD và cổ phiếu đều trở thành các kênh cạnh tranh mạnh mẽ hơn với bất động sản, đặc biệt là đối với dòng vốn ngắn hạn.

Cuối cùng, bất động sản chuyển dịch về nhu cầu thật, nhà ở vừa túi tiền, sử dụng thật và pháp lý rõ đang chiếm ưu thế hơn sản phẩm giá trị cao bán theo đầu tư.

Không kỳ vọng “thị trường sẽ tự điều chỉnh”, mục tiêu doanh số 23.460 tỷ

Trọng tâm chiến lược 2026 của Nam Long sẽ gồm ba lớp nền tảng. Công ty không kỳ vọng rằng “thị trường sẽ tự điều chỉnh”. Thay vào đó, công ty chủ động quản trị ba lớp vấn đề: Biến động chi phí đầu vào và tâm lý thị trường; thay đổi hành vi khách hàng và các kênh đầu tư cạnh tranh; đảm bảo kế hoạch kinh doanh thông qua điều chỉnh sớm về sản phẩm, bán hàng, chi phí và vốn.

Mục tiêu doanh số năm 2026 đạt 23.460 tỷ đồng, tăng 98% so với năm 2025, chủ yếu đến từ các dự án trọng điểm: Paragon, Southgate, Izumi, Mizuki và Cần Thơ 43ha. Doanh thu bàn giao kỳ vọng đạt 8.032 tỷ đồng, tăng 35% so với năm 2025, đến từ các dự án Southgate, Cần Thơ 43ha, Izumi, Paragon và Anzen Hải Phòng.

Doanh thu thuần và lãi ròng kế hoạch lần lượt là 7.630 tỷ đồng và 720 tỷ đồng, tăng 35% về doanh thu và tăng 3% về lợi nhuận so với kết quả đạt được trong năm 2025.

Doanh thu năm 2026 dự kiến đến từ ba nguồn: Ghi nhận doanh thu từ bàn giao tại các dự án Southgate, Cần Thơ 43ha, Anzen Hải Phòng và EhomeS Cần Thơ; cung cấp dịch vụ quản lý dự án và bán hàng cho các công ty liên doanh, liên kết và bán các tài sản thương mại tại các dự án.

Cổ tức 2026 dự kiến 5% bằng tiền mặt. Tùy vào tình hình kinh doanh, cổ tức 2026 sẽ được tạm ứng 50% vào tháng 12/2026 hoặc thời điểm khác và được thanh toán phần còn lại sau ĐHĐCĐ năm 2027.HĐQT được ủy quyền quyết định phương án, thời điểm, mức chi trả và thực hiện các thủ tục cần thiết liên quan đến việc tạm ứng cổ tức năm 2026 (nếu có) phù hợp quy định pháp luật.

Về kế hoạch đầu tư, đối với khu đô thị tích hợp, công ty sẽ đẩy nhanh hoàn thiện công tác tiền phát triển tại các khu đô thị Waterpoint giai đoạn 2, Izumi và Paragon; đẩy nhanh phát triển tiện ích đô thị thông qua kêu gọi nhà đầu tư hoặc tự đầu tư tại Waterpoint.

Với phân khúc nhà ở vừa túi tiền, nhà ở xã hội, công ty sẽ tăng tốc triển khai dự án để ra mắt các sản phẩm Ehome, EhomeS.

Công ty cũng có kế hoạch mở rộng ra thị trường phía Bắc, mở rộng quỹ đất chiến lược xung quanh các đầu mối giao thông trọng điểm như sân bay Long Thành, Metro số 2, Vành đai 3 - 4...

"Cần xác định khách hàng là ai?"

Theo ông Nguyễn Xuân Quang, Chủ tịch HĐQT, bối cảnh thị trường 2026 còn nhiều bất ổn và cơ hội luôn đi kèm với thách thức. Những biến động trên thế giới đang diễn ra rất nhanh và thay đổi liên tục, buộc ban điều hành  phải vận hành doanh nghiệp trong điều kiện biến động và thiếu ổn định.

Trong bối cảnh đó, ông cho rằng có hai thách thức lớn: Sự lệch pha giữa thu nhập của người lao động và giá bất động sản; sự mất cân đối trong cơ cấu sản phẩm trên thị trường. Ngoài ra, các thay đổi về hành chính như việc sáp nhập địa phương cũng có thể ảnh hưởng đến tiến độ pháp lý và triển khai dự án, gây ra những chậm trễ ngoài mong muốn.

Bên cạnh những thách thức, ông cho rằng cơ hội vẫn rất rõ ràng. Nhu cầu về nhà ở và đô thị hóa tại Việt Nam vẫn ở mức cao và sẽ tiếp tục tăng trong dài hạn. Đây là nền tảng quan trọng cho sự phát triển của thị trường bất động sản.

Bên cạnh đó, Chính phủ đang đẩy mạnh đầu tư công, đặc biệt là các dự án hạ tầng trọng điểm như đường sắt, tuyến Bắc – Nam, các tuyến vành đai và hệ thống kết nối liên vùng. Những dự án này mở ra cơ hội lớn cho các khu vực có hạ tầng phát triển.

Ngoài ra, nền kinh tế Việt Nam đang duy trì đà tăng trưởng tích cực, với GDP năm vừa qua đạt khoảng 8,02%, và mục tiêu hướng tới tăng trưởng hai con số trong thời gian tới. Cùng với đó là quyết tâm của Chính phủ trong việc cải cách thể chế, hoàn thiện chính sách để thúc đẩy phát triển kinh tế.

Trong năm nay, Nam Long tiếp tục  ưu tiên phát triển dòng sản phẩm nhà ở vừa túi tiền (affordable) và   đã có những bước đi cụ thể, bao gồm việc thúc đẩy các hợp tác đầu tư nhằm phát triển các dòng sản phẩm phù hợp với nhu cầu thực của thị trường. 

Đồng thời, doanh nghiệp sẽ tập trung mạnh vào năng lực bán hàng. Một yếu tố quan trọng được ông Quang đề cập là phải xác định rõ khách hàng mục tiêu trong năm 2026. “Nếu như năm 2024 thị trường được hỗ trợ bởi mức lãi suất thấp nhất trong vòng 20 năm thì đến năm 2025 và 2026, bối cảnh đã thay đổi khi lãi suất có xu hướng tăng trở lại, cùng với những khó khăn từ yếu tố kinh tế và địa chính trị. Do đó, chúng ta cần xác định rõ khách hàng là ai”, ông Quang nhấn mạnh.

Kiện toàn 9 thành viên HĐQT nhiệm kỳ 2026 - 2031

Tại đại hội hôm nay, các cổ đông sẽ thông quaviệc bầu cử 9 thành viên HĐQT nhiệm kỳ 2026 - 2031. Danh sách ứng cử viên gồm: Ông Nguyễn Xuân Quang, ông Trần Thanh Phong, ông Nguyễn Đức Thuấn, ông Chad Ryan Ovel, ông Cao Tấn Thạch, ông Đỗ Chí Hiếu, ông Lucas Ignatius Loh Jen Yuh, ông Kenneth Michael Atkinson và ông Ho Hon Sang.

Sơ yếu lý lịch các ứng viên được giới thiệu như sau: 

Ông Nguyễn Xuân Quang

• Doanh nhân - kiến trúc sư với hơn 35 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực phát triển bất động sản.
• Ông giữ các chức vụ: Nhà Sáng lập, Chủ tịch HĐQT Nam Long, Chủ tịch HĐQT CTCP Nam Long VCD, Cố vấn Ban Chấp hành Hiệp hội Bất động sản TP HCM, nguyên Phó Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM.

Ông Trần Thanh Phong

• Kỹ sư xây dựng – thạc sĩ quản trị kinh doanh, có hơn 35 năm kinh nghiệm với tư duy chiến lược trong lĩnh vực xây dựng và phát triển bất động sản; có chuyên môn sâu rộng trong việc thiết lập hệ thống kiểm soát nội bộ, quản trị rủi ro và đảm bảo tính tuân thủ nghiêm ngặt theo các quy định và chuẩn mực cao nhất.
• Ông giữ các chức vụ: Thành viên sáng lập, Phó Chủ tịch HĐQT Nam Long, Chủ tịch HĐQT CTCP Bất động sản Nguyên Sơn, Thành viên HĐQT CTCP Nam Long VCD.

Ông Nguyễn Đức Thuấn

• Kinh tế, luật; có kinh nghiệm và năng lực cao trong việc hoạch định phát triển và triển khai điều hành chiến lược kinh tế vĩ mô; cũng như hoạch định phát triển và triển khai chiến lược tại các doanh nghiệp lớn.
• Ông giữ các chức vụ: Nhà Sáng lập và Chủ tịch HĐQT Tập đoàn TBS, Chủ tịch Hiệp Hội Giày Da và Túi Xách VN, Thành viên hội đồng Tư vấn cải cách thủ tục hành chính của Chính phủ, Thành viên Hội đồng Tiền lương Quốc gia, Phó Chủ tịch Hội đồng doanh nghiệp về sự phát triển bền vững Việt Nam, Thành viên HĐQT Nam Long từ năm 2021 đến nay, Thành viên BCH Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) khóa IV, V, VI.

Ông Chad Ryan Ovel

• Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh - Đại học Chicago, Mỹ; có hơn 30 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đầu tư vốn cổ phần tư nhân.
• Ông giữ các chức vụ: Tổng Giám đốc Mekong Capital, Hiệp hội Thương mại Hoa Kỳ (AmCham) Việt Nam - TP HCM, Nguyên Chủ tịch (2020 - 2022) đóng vai trò là cầu nối trọng yếu giữa các nhà đầu tư Mỹ và Chính phủ Việt Nam, tiếp tục là một cố vấn có tầm ảnh hưởng sâu rộng trong cộng đồng doanh nghiệp Mỹ, Thành viên HĐQT Nam Long từ năm 2014 đến nay.

Ông Cao Tấn Thạch

• Kỹ sư xây dựng - Đại học California, Irvine, Mỹ; có hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý dự án và phát triển bất động sản; lãnh đạo chiến lược và quản trị doanh nghiệp; hợp tác và đàm phán chiến lược quốc tế.
• Ông giữ các chức vụ: Thành viên HĐQT Nam Long từ năm 2015 đến nay, Chủ tịch các Công ty Liên doanh thuộc Tập đoàn Nam Long ( Công ty TNHH NN Kikyo Valora; CTCP NNH Mizuki; Công ty CP Southgate; Công ty TNHH MTV Paragon Đại Phước; Công ty TNHH Thành Phố Waterfront Đồng Nai).

Ông Đỗ Chí Hiếu

• Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh - Đại học Hawaii, Mỹ; CFA 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực phát triển bất động sản và quản lý đầu tư; trực tiếp tham gia hơn 20 dự án trên khắp Việt Nam.
• Ông giữ các chức vụ: Tổng Giám đốc điều hành Quỹ bất động sản tại VinaCapital, Tổng Giám đốc VinaLiving.

Ông Lucas Ignatius Loh Jen Yuh (quốc tịch Singapor)

• Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh – Đại học Oklahoma City, Mỹ; có hơn 20 năm kinh nghiệm lãnh đạo tại các định chế tài chính và bất động sản hàng đầu Châu Á.
• Ông giữ các chức vụ: Nguyên Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc, CapitaLand Trung Quốc;  Nguyên Đồng Chủ tịch Hopson Development Limited, Trung Quốc; Tổng Giám đốc Nam Long; Chủ tịch HĐTV Công ty TNHH Nam Long Commercial Property và Công ty TNHH Đầu tư Nam Long Land.

Ông Kenneth Michael Atkinson (quốc tịch Anh)

• FCPA - Australia và CPA; có hơn 47 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực kiểm toán, ngân hàng quốc tế và tư vấn tài chính tại các thị trường mới nổi trên toàn thế giới như Đông Âu…
• Ông giữ các chức vụ: Nhà Sáng lập và Cố vấn HĐQT Cấp cao của Grant Thornton Việt Nam - Công ty thành viên của Grant Thornton International; Thành viên HĐQT Britcham VN (Hiệp hội Doanh nghiệp Anh Quốc tại Việt Nam); Thành viên HĐQT Nam Long từ năm 2021; Cổ đông sáng lập CTCP Dịch vụ Tư vấn Sương Phạm; Giám đốc/Thành viên HĐQT Công ty TNHH Khu nghỉ dưỡng Vịnh Cam Ranh và Văn phòng đại diện Dynam Capital Ltd. tại TP HCM

Ông Ho Hon Sang (quốc tịch Malaysia)

• Kỹ sư Xây dựng Dân dụng - Đại học Malaya; có hơn 40 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực phát triển bất động sản nhà ở, thương mại và lãnh đạo doanh nghiệp; đã từng nắm giữ vị trí lãnh đạo cấp cao tại các Tập đoàn lớn của Malaysia.
• Ông giữ các chức vụ: Chủ tịch Hiệp hội phát triển bất động sản và nhà ở Malaysia; Nguyên Giám đốc Điều hành Tập đoàn Phát triển Bất động sản Sunway Bhd; Nguyên Tổng Giám đốc Tập đoàn Mah Sing Bhd; Nguyên Tổng Giám đốc Sunsuria Bhd; Thành viên HĐQT độc lập Sime Darby Properties Bhd; Giám đốc Hội đồng phát triển ngành xây dựng Malaysia.

Phiên thảo luận

Thành phần Ban Chủ tọa điều phối phiên thảo luận gồm:

• Ông Nguyễn Xuân Quang, Chủ tịch HĐQT
• Ông Trần Thanh Phong, Phó Chủ tịch HĐQT thường trực
• Ông Cao Tấn Thạch, Thành viên HĐQT, Thành viên Tiểu ban kiểm toán
• Ông Lucas Ignatius Loh Jen Yuh, Tổng Giám đốc

Đồng thời, có sự tham gia hỗ trợ thông tin từ các nhân sự:

• Ông Chan Hong Wai (Eric Chan), Giám đốc Tài chính Nam Long
• Bà Nguyễn Thanh Hương, Giám đốc Đầu tư Nam Long
• Bà Nguyễn Thị Thanh Thảo, Giám đốc Chiến lược và Kế hoạch Nam Long
• Ông Ng Joo Tong, Giám đốc Điều hành Nam Long Land
• Ông Nguyễn Hoàng Vĩnh Viễn, Giám đốc Điều hành Nam Long Commercial Property

Hai thị trường mà Nam Long tập trung là sân bay Long Thành và Tây Ninh

Cổ đông: Công ty đánh giá như thế nào về khả năng hoàn thành mục tiêu doanh số 24.000 tỷ đồng? Khi đưa ra mục tiêu này, công ty có tính đến kỳ vọng bán hàng trong các quý tới hay không?

Ông Lucas Ignatius Loh Jen Yuh, Tổng Giám đốc: Thực tế, mục tiêu 24.000 tỷ đồng được đặt ra trước khi các biến động chiến tranh xảy ra. Tuy nhiên, dựa trên tốc độ triển khai hiện tại cũng như kết quả đạt được trong quý I, chúng tôi khá tự tin rằng có thể đạt được mức rất gần với mục tiêu này.

Trong các quý tới, các đợt mở bán lớn sẽ tiếp tục đến từ những dự án trọng điểm của công ty. Tại dự án Waterfront, chúng tôi sẽ tiếp tục triển khai các giai đoạn tiếp theo. Bên cạnh đó, tại dự án Izumi City cũng sẽ có thêm các giai đoạn mới. Đối với dự án Elyse Island (trước đây được biết đến với tên Paragon Đại Phước), chúng tôi cũng sẽ tiếp tục mở bán các giai đoạn tiếp theo.

Ở khu vực phía Bắc, chúng tôi có dự án Sol Garden - Hải Phòng. Trong quý I đã mở bán một phân khu và trong thời gian tới sẽ tiếp tục đẩy mạnh việc mở bán các phân khu tiếp theo. Tất cả các dự án này sẽ đóng góp vào nguồn hàng và doanh số trong năm 2026.

Ngoài ra, công ty vẫn còn nguồn hàng tồn kho tại một số dự án. Song song đó, chúng tôi đang triển khai các chính sách bán hàng linh hoạt như đã trình bày trong báo cáo, nhằm thích ứng với sự thay đổi của thị trường. Công ty đang làm việc với các ngân hàng để đưa ra các gói tài chính hỗ trợ khách hàng, bao gồm lãi suất ưu đãi thấp hơn thị trường, đặc biệt trong những năm đầu, cùng với các phương án giãn tiến độ thanh toán. Tất cả các giải pháp này nhằm thúc đẩy tốc độ bán hàng và giúp công ty tiến gần hơn đến mục tiêu doanh số đã đề ra.

Cổ đông: Chiến lược phát triển quỹ đất của Nam Long? Nam Long có tham gia vào các dự án BT để gia tăng quỹ đất không?

Ông Lucas Ignatius Loh Jen Yuh, Tổng Giám đốc: Ban lãnh đạo đã xác định hai khu vực trọng tâm. Thứ nhất là khu vực xung quanh sân bay Long Thành mới, trải dài về phía Tây Ninh. Thứ hai là khu vực xung quanh dự án Waterpoint (Bến Lức, Long An cũ). Hiện nay, chúng tôi đang làm việc với nhiều cơ hội đầu tư tại các khu vực này và đang tiến rất gần đến việc hoàn tất một số thương vụ. Khi các giao dịch được hoàn tất, chúng tôi sẽ chính thức công bố ra thị trường.

Quan điểm hiện tại là chưa có kế hoạch tham gia dự án BT. Nguyên nhân là các dự án BT đòi hỏi nguồn vốn đầu tư ban đầu rất lớn. Trong giai đoạn này, Nam Long ưu tiên tập trung vào năng lực cốt lõi của mình, đặc biệt là phát triển các dự án bất động sản phù hợp với chiến lược hiện tại của tập đoàn. 

Cổ đông: Tổng Giám đốc đánh giá thế nào về nhóm khách hàng là người nước ngoài, bao gồm cả những người đang sinh sống lâu dài hoặc sinh ra tại Việt Nam, cũng như dự báo nhu cầu của nhóm khách hàng này trong tương lai đối với các sản phẩm của Nam Long?

Ông Lucas Ignatius Loh Jen Yuh, Tổng Giám đốc: Thứ nhất, đối với các dự án hiện tại, tỷ trọng khách hàng là người nước ngoài còn khá thấp, không đáng kể. Chúng tôi có ghi nhận một số trường hợp khách hàng nước ngoài quan tâm, tìm hiểu sản phẩm nhưng số lượng giao dịch thực tế chưa nhiều.

Thứ hai, đối với nhóm người nước ngoài sinh ra và sinh sống tại Việt Nam, nếu họ mang quốc tịch Việt Nam thì về mặt pháp lý và phân loại khách hàng, rất khó để tách biệt họ thành một nhóm riêng biệt. Do đó, việc đánh giá và phân tích nhu cầu của nhóm này cũng gặp những hạn chế nhất định.

Xét theo từng dòng sản phẩm, đối với phân khúc nhà ở xã hội, nhóm khách hàng nước ngoài hầu như không thuộc đối tượng đủ điều kiện tham gia. Đối với phân khúc nhà ở vừa túi tiền, chúng tôi cũng chưa ghi nhận nhiều giao dịch từ nhóm khách hàng này.

Trong tương lai, nhu cầu từ khách hàng nước ngoài có thể sẽ gia tăng khi thị trường phát triển lên các phân khúc cao cấp hơn. Tuy nhiên, tại thời điểm hiện tại, tỷ lệ mua và sở hữu bất động sản của nhóm khách hàng này vẫn ở mức rất thấp và chưa tạo ra ảnh hưởng đáng kể đến thị trường cũng như hoạt động kinh doanh của công ty.

Cổ đông: Sự khác biệt giữa EHome và EHomeS?

Bà Nguyễn Thanh Hương, Giám đốc Đầu tư Nam Long: Thực tế, hai dòng sản phẩm này đều hướng đến mục tiêu phục vụ nhu cầu nhà ở của đại đa số người dân, tức là phân khúc nhà ở vừa túi tiền. Tuy nhiên, điểm khác biệt nằm ở cơ chế phát triển và khung pháp lý áp dụng.

Đối với nhà ở xã hội EHomeS, đây là dòng sản phẩm được xây dựng, vận hành, bán và bàn giao theo các quy định, chính sách và chương trình của Chính phủ. Do đó, các điều kiện về đối tượng mua, giá bán, tiêu chuẩn phát triển và quy trình triển khai đều phải tuân thủ chặt chẽ theo quy định pháp luật.

Trong khi đó, EHome là dòng sản phẩm nhà ở vừa túi tiền do Nam Long Group phát triển theo cơ chế thị trường. Dòng sản phẩm này vẫn hướng đến đối tượng khách hàng có nhu cầu ở thực, với mức giá phù hợp nhưng linh hoạt hơn về thiết kế, phát triển và triển khai, không bị ràng buộc bởi các điều kiện của chương trình nhà ở xã hội.

Hiện tại, dòng sản phẩm EHome đang được triển khai thông qua một công ty thành viên của tập đoàn. Đồng thời, chúng tôi cũng đã thực hiện việc chào đón thêm cổ đông chiến lược nước ngoài, đặc biệt là nhà đầu tư đến từ Nhật Bản, tham gia vào cấu trúc phát triển của dòng sản phẩm này nhằm tăng cường nguồn lực và nâng cao năng lực triển khai trong thời gian tới. 

Cổ đông: Tại sao lợi nhuận sau thuế của công ty trong năm 2026 chỉ tăng khoảng 3% so với năm 2025? Liệu điều này có phải do tình hình bán hàng hay do công ty đang nắm giữ lượng tiền mặt lớn và gửi ngân hàng hay không?

Ông Chan Hong Wai (Eric Chan), Giám đốc Tài chính Nam Long: Liên quan đến hoạt động bán hàng, hiện nay chúng tôi đang đẩy mạnh doanh số rất mạnh. Tuy nhiên, việc ghi nhận doanh thu và lợi nhuận không phụ thuộc vào thời điểm bán hàng mà phụ thuộc vào thời điểm bàn giao sản phẩm cho khách hàng. Phần lớn doanh thu ghi nhận trong năm nay đến từ các sản phẩm đã bán từ những năm trước.

Đối với các sản phẩm bán trong thời gian gần đây, chúng tôi áp dụng các phương thức thanh toán kéo dài từ khoảng 24 đến 36 tháng. Do đó, việc bàn giao và ghi nhận doanh thu, lợi nhuận của các sản phẩm này sẽ rơi vào các năm sau, cụ thể là từ năm 2027 - 2028, chứ không phải trong năm 2026. Vì vậy, mức tăng trưởng lợi nhuận trong năm nay chỉ ở mức khoảng 3%.

Liên quan đến lượng tiền mặt. Trong năm vừa qua, công ty đã phát hành cổ phiếu với tổng giá trị khoảng 2.500 tỷ đồng, đồng thời thực hiện bán 15,1% vốn cho đối tác Nhật Bản. Do đó, hiện tại công ty đang có khoảng 4.000 tỷ đồng tiền mặt.

Tuy nhiên, nguồn vốn từ phát hành được sử dụng theo mục đích cụ thể đã được xác định từ trước, không phải có thể tùy ý sử dụng cho bất kỳ mục đích nào. Vì vậy, việc công ty nắm giữ lượng tiền mặt này không đồng nghĩa với việc không có kế hoạch sử dụng, mà là đang được phân bổ theo đúng chiến lược tài chính đã đề ra.

Cổ đông: Nam Long có kế hoạch nào để phát triển cư dân, đẩy mạnh công tác kéo dân về các khu đô thị của Nam Long?

Ông Nguyễn Hoàng Vĩnh Viễn, Giám đốc Điều hành Nam Long Commercial Property: Hiện nay, một số khu đô thị vẫn còn tình trạng cư dân chưa đông, đặc biệt tại các khu vực vùng ven, dẫn đến lo ngại về việc thiếu các dịch vụ thiết yếu phục vụ đời sống.

Để giải quyết vấn đề này, Nam Long sẽ đóng vai trò là đơn vị kết nối, phối hợp với các nhà cung cấp dịch vụ để phát triển đầy đủ hệ sinh thái, từ các dịch vụ thiết yếu đến các dịch vụ gia tăng. Đồng thời, chúng tôi cũng triển khai các hoạt động cộng đồng nhằm kích hoạt các khu đô thị, khuyến khích cư dân về sinh sống sớm hơn.

Hiện nay, các khu đô thị của Nam Long đang trong quá trình hoàn thiện và từng bước hình thành môi trường sống đầy đủ tiện ích. Ngay từ đầu năm, chúng tôi đã triển khai một số hoạt động nhằm gắn kết cộng đồng cư dân, kết nối với các dịch vụ địa phương và từng bước xây dựng các khu đô thị trở thành nơi đáng sống. 

Cổ đông: Doanh số mục tiêu năm 2026 là khoảng 23.000 tỷ đồng, gấp đôi so với năm 2025. Đây là mức tăng trưởng rất cao. Vậy công ty có kế hoạch dài hạn giai đoạn 2027 - 2030 với mức doanh số như thế nào?

Bà Nguyễn Thị Thanh Thảo, Giám đốc Chiến lược và Kế hoạch Nam Long: Nam Long đã có hơn 30 năm phát triển. Năm 2025 là năm đầu tiên đạt được mức doanh số tăng trưởng gấp đôi so với năm trước. Đây là một cột mốc quan trọng.

Để đạt được tầm nhìn dài hạn, công ty cần duy trì mức doanh số ổn định trong khoảng từ 20.000 đến 30.000 tỷ đồng mỗi năm. Từ nền tảng đó, công ty sẽ tiếp tục phát triển và tiến tới các mục tiêu dài hạn trong giai đoạn tiếp theo.

Cổ đông: Trong bối cảnh lãi suất còn biến động, công ty có giải pháp cụ thể như thế nào để hỗ trợ khách hàng và thúc đẩy bán hàng?

Ông Chan Hong Wai (Eric Chan), Giám đốc Tài chính Nam Long: Công ty đang làm việc với các ngân hàng thương mại để xây dựng các gói tài chính hỗ trợ khách hàng. Cụ thể, cung cấp các gói vay với thời hạn linh hoạt, có thể kéo dài 3 - 4 năm; iảm hoặc rút ngắn thời gian áp dụng phí trả nợ trước hạn; thiết kế các phương án thanh toán phù hợp hơn để thu hút khách hàng tiếp cận sản phẩm

Ngoài ra, công ty cũng nhận thấy rằng ngoài nhóm ngân hàng lớn, mặt bằng lãi suất tại các ngân hàng thương mại khác có tăng nhưng không đáng kể. Điều này phần nào vẫn hỗ trợ nhu cầu mua nhà của khách hàng. 

Cổ đông: Tăng trưởng doanh số ấn tượng năm nay đến từ đâu?

Ông Ng Joo Tong, Giám đốc Điều hành Nam Long Land: Công ty vẫn tự tin đạt được mục tiêu doanh số năm 2026 dựa trên các yếu tố: Danh mục dự án đa dạng, từ phân khúc vừa túi tiền đến cao cấp (bao gồm cả dòng sản phẩm mới); tín hiệu thị trường tích cực, đặc biệt trong quý I; chính sách bán hàng linh hoạt, bao gồm hỗ trợ lãi suất và tiến độ thanh toán; lực lượng bán hàng và hệ thống phân phối mạnh; hạ tầng giao thông được đầu tư mạnh, giúp tăng khả năng kết nối từ TP.HCM đến các khu vực lân cận, qua đó nâng cao sức hấp dẫn của các dự án

Tất cả tờ trình đều được thông qua.