Cuối năm, ai cũng mệt. Việc dồn, KPI siết, chuyện cá nhân cũng nhiều hơn. Nhưng điều khiến nhiều nhân viên chỉ muốn “qua năm cho xong” lại không nằm ở khối lượng công việc, mà ở cách sếp xử lý áp lực. Có những kiểu sếp không hề xấu hay thiếu năng lực, chỉ là khi căng thẳng, họ vô tình kéo cả team mệt theo.
Bình thường nói chuyện ổn, nhưng càng sát deadline càng gắt gỏng, phản ứng nhanh và nặng lời với những lỗi nhỏ. Áp lực không được kiểm soát sẽ biến thành cảm xúc trút xuống người khác. Nhân viên không sợ bị góp ý, họ sợ cảm giác luôn phải dè chừng tâm trạng của sếp mỗi ngày đi làm.
