Doanh nghiệp

TV2 dưới thời ông Nguyễn Chơn Hùng: Ôm loạt dự án điện tỷ USD, lợi nhuận trên đà hồi phục

Trong ngày 21/5, CTCP Tư vấn Xây dựng Điện 2 (PECC2 - Mã: TV2) công bố thông tin bất thường liên quan đến việc ông Nguyễn Chơn Hùng – Chủ tịch HĐQT và bà Bùi Thị Ngọc Lý – Kế toán trưởng bị khởi tố.

Theo thông báo từ Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an, trong quá trình điều tra vụ án hình sự xảy ra tại Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia, CTCP Tập đoàn PC1 (Mã: PC1) và các đơn vị liên quan trên phạm vi cả nước, cơ quan điều tra đã ra quyết định khởi tố bị can đối với ông Nguyễn Chơn Hùng và bà Bùi Thị Ngọc Lý.

 Kiếm chưa tới 100 tỷ đồng suốt 3 năm liên tiếp

Theo báo cáo thường niên 2025 của CTCP Tư vấn Xây dựng Điện 2 (PECC2 - Mã: TV2), ông Nguyễn Chơn Hùng hiện sở hữu 0,31% vốn điều lệ doanh nghiệp.

Ông Hùng sinh năm 1970, có trình độ Kỹ sư Cơ khí và Thạc sĩ Quản trị kinh doanh. Gia nhập PECC2 từ tháng 1/1996 với vai trò kỹ sư tại Trung tâm Tư vấn Nhiệt điện và Điện hạt nhân, ông đã trải qua nhiều vị trí quản lý như Phó Trưởng phòng Thiết kế Nhiệt điện, Phó Giám đốc và Giám đốc Trung tâm Tư vấn Nhiệt điện và Điện hạt nhân, Phó Tổng Giám đốc, Thành viên HĐQT, Giám đốc Trung tâm Quản lý dự án EPC và Tổng Giám đốc công ty trong giai đoạn 2006–2022. Từ tháng 6/2022 đến nay, ông đảm nhiệm cương vị Chủ tịch HĐQT của TV2.

Như vậy, ông Nguyễn Chơn Hùng đã có gần 30 năm gắn bó với TV2, trong đó gần 4 năm giữ vai trò Chủ tịch HĐQT.

Giai đoạn ông Hùng giữ cương vị Chủ tịch diễn ra trong bối cảnh kết quả kinh doanh của TV2 có sự suy giảm so với giai đoạn trước. Trong giai đoạn 2017–2021, doanh thu doanh nghiệp duy trì quanh mức gần 2.000–4.000 tỷ đồng mỗi năm. Tuy nhiên, từ năm 2022, doanh thu giảm mạnh xuống còn hơn 1.300 tỷ đồng và tiếp tục duy trì quanh mức này trong các năm 2024–2025.

 

Diễn biến tương tự cũng xuất hiện ở chỉ tiêu lợi nhuận. Giai đoạn 2017–2021, lợi nhuận sau thuế của TV2 duy trì quanh mức gần 300 tỷ đồng mỗi năm. Sang năm 2022, lợi nhuận giảm mạnh xuống còn 53 tỷ đồng và trong các năm tiếp theo đều duy trì dưới mốc 100 tỷ đồng, thấp hơn đáng kể so với giai đoạn trước đó.

Mảng tư vấn, khảo sát thiết kế và đặc biệt là tổng thầu xây lắp (EPC) các dự án nguồn/lưới điện vốn là "nồi cơm" chính, đóng góp hơn 90% cơ cấu doanh thu và lợi nhuận gộp của TV2.

Trong năm 2022, dự thảo Quy hoạch Điện VIII liên tục bị trì hoãn và chưa được phê duyệt chính thức. Điều này khiến toàn bộ hoạt động đầu tư, triển khai các dự án năng lượng lớn tại Việt Nam bị chững lại hoặc rơi vào trạng thái "chờ". Do không có dự án gối đầu và tiến độ nghiệm thu các dự án chuyển tiếp bị chậm, doanh thu mảng xây lắp của TV2 bị sụt giảm nghiêm trọng từ đó.

 


Quý I/2026, dù doanh thu thuần mảng xây lắp giảm 21% so với cùng kỳ, xuống còn 244 tỷ đồng, doanh nghiệp vẫn báo lãi sau thuế 53 tỷ đồng, tăng 92% và là mức lợi nhuận theo quý cao nhất từ khi ông Hùng làm Chủ tịch.

Động lực tăng trưởng lợi nhuận chủ yếu đến từ doanh thu tài chính tăng gần 8 lần cùng khoản lãi từ các công ty liên kết tăng hơn gấp đôi. Trong đó, khoản đầu tư sở hữu 25% vốn tại CTCP Đầu tư Năng lượng tái tạo Cà Mau – đơn vị quản lý Nhà máy Điện gió Tân Thuận – đóng góp hơn 21 tỷ đồng vào lợi nhuận thuần của TV2.

Bên cạnh đó, các khoản đầu tư tại CTCP Đầu tư Thủy điện Thác Bà 2 và CTCP Năng lượng tái tạo Sơn Mỹ lần lượt mang về khoảng 4 tỷ đồng.

Tính đến ngày 31/3, tổng tài sản của TV2 đạt 4.270 tỷ đồng, tăng 43% so với đầu năm. Quy mô tài sản tăng chủ yếu nhờ khoản người mua trả tiền trước ngắn hạn lên tới 2.280 tỷ đồng, tăng gần 1.300 tỷ đồng chỉ sau ba tháng và cao gấp hơn 9 lần doanh thu quý.

Cùng thời điểm, lượng tiền và tiền gửi ngắn hạn của doanh nghiệp đạt 2.270 tỷ đồng, tương đương 53% tổng tài sản. Trong đó, tiền gửi ngân hàng ngắn hạn đạt 1.760 tỷ đồng, giúp doanh nghiệp thu về hơn 19 tỷ đồng lãi tiền gửi, cao gấp 15 lần cùng kỳ năm trước.

Năm 2026, TV2 đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất 2.560 tỷ đồng, tăng 82% so với năm trước. Sau quý đầu năm, doanh nghiệp mới hoàn thành khoảng 10% kế hoạch đề ra.

Tham gia loạt dự án điện LNG, điện gió quy mô lớn

Dù kết quả kinh doanh thời gian gần đây chưa thực sự khả quan, TV2 vẫn là một trong những đơn vị tư vấn – kỹ thuật điện tham gia nhiều dự án nguồn và lưới điện quy mô lớn tại Việt Nam.

Doanh nghiệp hiện diện ở nhiều lĩnh vực như điện khí LNG, điện gió, điện sinh khối và truyền tải điện 500 kV, đồng thời từng tham gia lập quy hoạch, báo cáo nghiên cứu tiền khả thi, nghiên cứu khả thi, thiết kế kỹ thuật và giám sát thi công tại các trung tâm điện lực lớn như Trung tâm Điện lực Phú Mỹ, Cụm Khí – Điện – Đạm Cà Mau và Trung tâm Điện lực Nhơn Trạch.

Trong lĩnh vực điện khí LNG, công ty tham gia tư vấn cho nhiều dự án trọng điểm thuộc Quy hoạch điện VIII như Nhà máy Nhiệt điện LNG Long An I & II với tổng công suất 3.000 MW, Nhà máy Nhiệt điện Nhơn Trạch 3 & 4 công suất 1.600 MW, Nhà máy Nhiệt điện Ô Môn III công suất 1.050 MW và Nhà máy Nhiệt điện Sơn Mỹ I công suất 2.250 MW.

Doanh nghiệp cũng được giao thực hiện công tác tư vấn cho Nhà máy Nhiệt điện LNG Quảng Trạch III công suất 1.500 MW, đảm nhiệm nhiều hạng mục từ báo cáo nghiên cứu tiền khả thi, nghiên cứu khả thi đến hỗ trợ đấu thầu và lập hồ sơ mời thầu.

Bên cạnh mảng điện khí, TV2 còn mở rộng sang năng lượng tái tạo với hàng loạt dự án điện sinh khối và điện gió. Trong năm 2025, doanh nghiệp đưa vào vận hành thương mại Nhà máy điện sinh khối Hậu Giang công suất 20 MW và Nhà máy Thủy điện Thác Bà 2 công suất 18,9 MW.

Đồng thời, PECC2 ký hợp đồng EPC Dự án điện gió Tân Thuận giai đoạn 3 và triển khai hai dự án điện sinh khối Nhà máy điện sinh khối Yên Bái 1 và Nhà máy điện sinh khối Tuyên Quang với tổng công suất 100 MW.

Ở mảng hạ tầng truyền tải điện, PECC2 tham gia tư vấn khảo sát thiết kế và giám sát cho Đường dây 500kV mạch 3 Quảng Trạch – Phố Nối, dự án trọng điểm đã hoàn thành đóng điện và đưa vào vận hành từ tháng 9/2024.

Doanh nghiệp cũng tham gia nhiều công trình lưới điện 500 kV phục vụ triển khai Quy hoạch điện VIII, đồng thời đóng điện thành công công trình cấp điện từ lưới điện quốc gia cho Đặc khu Côn Đảo trong năm 2025.

Ngoài hoạt động EPC và tư vấn, TV2 còn mở rộng mạnh sang dịch vụ vận hành và bảo trì (O&M). Năm 2024, doanh nghiệp ký hợp đồng O&M cho Nhà máy Nhiệt điện Duyên Hải 2, tiếp nhận vận hành Nhà máy Thủy điện Houay LaNge và cung cấp dịch vụ vận hành cho các nhà máy điện mặt trời của Gunkul tại Tây Ninh.

Sang năm 2025, PECC2 tiếp tục mở rộng thị trường quốc tế khi ký hợp đồng O&M cho trạm biến áp 500/110kV thuộc Dự án điện gió Monsoon công suất 600 MW, đồng thời triển khai dịch vụ kỹ thuật vận hành tại Philippines.

Trong lĩnh vực điện hạt nhân, PECC2 cũng ký biên bản ghi nhớ hợp tác với Rosatom liên quan đến Dự án Nhà máy điện hạt nhân Ninh Thuận 1 tại Diễn đàn Tuần lễ Nguyên tử Thế giới 2025 ở Moscow.

Các tin khác

Doanh thu 1 tỷ mỗi năm nhưng lãi chỉ hơn 8 triệu/tháng: Hộ kinh doanh áp lực chuyện sổ sách, kê khai thuế

Doanh thu 1 tỷ mỗi năm nhưng lãi chỉ hơn 8 triệu/tháng: Hộ kinh doanh áp lực chuyện sổ sách, kê khai thuế

Dù ngưỡng doanh thu miễn thuế đã được nâng lên 1 tỷ đồng/năm, nhiều hộ kinh doanh cho biết áp lực thực tế không nằm ở tiền thuế mà ở chi phí và rủi ro đi kèm như xuất hóa đơn điện tử, lưu giữ chứng từ, quản lý dòng tiền qua ngân hàng và nỗi lo bị xử phạt nếu kê khai sai sót.
ĐHĐCĐ HHV: Nghiên cứu dự án vành đai 4 và đường sắt Việt - Lào, lãnh đạo nêu lý do từ bỏ dự án Trục đại lộ cảnh quan sông Hồng

ĐHĐCĐ HHV: Nghiên cứu dự án vành đai 4 và đường sắt Việt - Lào, lãnh đạo nêu lý do từ bỏ dự án Trục đại lộ cảnh quan sông Hồng

Tại đại hội, ban lãnh đạo HHV đã chia sẻ về định hướng mở rộng đầu tư hạ tầng giao thông, chiến lược lựa chọn dự án theo mô hình PPP++ và lý do dừng theo đuổi một số dự án lớn nhằm kiểm soát rủi ro, tập trung vào lĩnh vực cốt lõi của doanh nghiệp.
VNPT hợp tác cùng KDDI Nhật Bản: Tham vọng dẫn đầu về chất lượng dịch vụ số

VNPT hợp tác cùng KDDI Nhật Bản: Tham vọng dẫn đầu về chất lượng dịch vụ số

Ngày 20.5.2026, tại Tokyo, VNPT và KDDI, một trong những tập đoàn viễn thông hàng đầu Nhật Bản - đã công bố hợp tác chiến lược nhằm phát triển và ra mắt thương hiệu viễn thông di động mới tại Việt Nam. Đây được xem là bước đi chiến lược dài hạn, mở ra giai đoạn hợp tác sâu rộng giữa hai doanh nghiệp trong lĩnh vực công nghệ số và dịch vụ di động thế hệ mới.
Ai cũng có thể ăn phải thịt heo nái giả thịt bò

Ai cũng có thể ăn phải thịt heo nái giả thịt bò

'Thịt heo nái giả thịt bò mới được phát hiện gần đây tiếp tục khiến tâm lý người tiêu dùng chấn động vì có lẽ tất cả chúng ta ai cũng từng ăn phải', bà Lý Kim Chi - Chủ tịch Hội Lương thực Thực phẩm TP.HCM (FFA) chia sẻ tại hội thảo 'Khơi thông sức mua, Kích cầu tiêu dùng' do Báo Thanh Niên tổ chức sáng 22.5.
Kinh Bắc (KBC) bắt tay ông lớn châu Á phát triển một hệ thống quan trọng cho KCN tại Việt Nam

Kinh Bắc (KBC) bắt tay ông lớn châu Á phát triển một hệ thống quan trọng cho KCN tại Việt Nam

Thông qua hợp tác này, KBC và SP Group sẽ cùng nghiên cứu thiết kế hệ thống làm mát khu vực phù hợp với nhu cầu vận hành thực tế tại các khu công nghiệp ở Việt Nam, hướng tới việc nâng cao hiệu quả sử dụng năng lượng, tối ưu chi phí vận hành cho khách thuê và hỗ trợ mục tiêu giảm phát thải carbon.
Live "Chọn cách làm khó để kích cầu tiêu dùng" của Hòa Phát là gì?

Live "Chọn cách làm khó để kích cầu tiêu dùng" của Hòa Phát là gì?

Đó là chia sẻ của ông Vũ Sơn Đông, Phó giám đốc Công ty Điện máy gia dụng Hoà Phát tại Hội thảo "Khơi thông sức mua, kích cầu tiêu dùng" do Báo Thanh Niên tổ chức sáng nay (22.5) trước tình trạng thị trường chững lại, hàng ngoại thống lĩnh và tràn lan hàng kém chất lượng.