Khởi nghiệp

Từng chê Món Huế sập bởi NĐT tham lam thích chi phối, nhưng nay Shark Hưng quả quyết: ‘Startup trên Shark Tank tôi thâu tóm hoặc chi phối thì khả năng thành công cao hơn!’

Quan hệ giữa doanh nghiệp và nhà đầu tư vẫn là câu chuyện kinh doanh muôn thuở.

Vào thời điểm hệ thống chuỗi gần 200 cửa hàng Món Huế, Phở Ông Hùng… đóng cửa hồi cuối năm 2019, Shark Phạm Thanh Hưng - Phó Chủ tịch HĐQT CENGroup - nhìn nhận nguyên nhân sâu xa dẫn tới tình trạng này là do mối quan hệ giữa Founder - người vận hành thực tiếp với các nhà đầu tư tài chính đơn thuần.

"Các nhà đầu tư cứ tham lam, thích đầu tư chiếm tỷ lệ chi phối, thậm chí là chi phối tuyệt đối. Tôi nghe nói hiện các nhà đầu tư tài chính thuần túy đang chiếm tới 90% cổ phần của Món Huế. Chỉ còn giữ 10% thì động lực của người vận hành không còn nữa. "Các anh đầu tư tài chính đến mà quản lý, vận hành, chúng tôi chỉ làm được thế thôi"", Shark Hưng trả lời Kênh TV của Diễn đàn Doanh nghiệp hồi cuối năm 2019.

"Founder không còn quyền lợi gắn kết nữa. Tôi nghĩ đó là nguyên nhân sâu xa nhất".

Ngày ấy, ông cũng khuyên startup đừng quá cố gắng gọi vốn lớn mà hy sinh tỷ lệ sở hữu. Gọi vốn bằng cách bán cổ phần là trường hợp cực chẳng đã, phải nghĩ đến cuối cùng vì vốn của chủ sở hữu là thứ quan trọng nhất, quyết định đến quyền trong quản trị của mình.

Vẫn là câu chuyện quan hệ giữa startup và nhà đầu tư, nhưng quan điểm của Shark Hưng nay đã khác.

"Những startup trên Shark Tank Việt Nam hay bên ngoài mà tôi acquire (thâu tóm - PV) hoàn toàn, ít nhất là chi phối, thì khả năng thành công cao hơn. Chưa chi phối được, acquire được, chỉ tham gia nhỏ nhỏ chính ra lại rủi ro hơn cho tôi với tư cách nhà đầu tư", Shark Hưng mới đây chia sẻ trên chương trình Nguy - Cơ do VnExpress tổ chức.

Từng chê Món Huế sập bởi NĐT tham lam thích chi phối, nhưng nay Shark Hưng quả quyết: ‘Startup trên Shark Tank tôi thâu tóm hoặc chi phối thì khả năng thành công cao hơn!’ - Ảnh 1.

Lời khuyên này dành cho startup "nhà người ta"...

Từng chê Món Huế sập bởi NĐT tham lam thích chi phối, nhưng nay Shark Hưng quả quyết: ‘Startup trên Shark Tank tôi thâu tóm hoặc chi phối thì khả năng thành công cao hơn!’ - Ảnh 2.

Còn đây là dành cho startup "nhà mình".

Sau khi tham gia vào hệ sinh thái khởi nghiệp với tư cách nhà đầu tư, Shark Hưng cho biết ông nhìn nhận các bạn trẻ startup trong các thương vụ "bớt lạc quan hơn".

"Sự thật là vậy. Tôi bớt lạc quan tin tưởng vào các bạn và tôi sẽ cần kèm cặp sát sao hơn, đánh giá kỹ lưỡng hơn cả về con người lẫn trình độ năng lực ở mọi góc độ", Shark Hưng cho biết.

Ông cũng tiết lộ cách thức đầu tư của CENGroup nay đã khác xưa, thay vì đầu tư khởi nghiệp như "hái lượm", xem có gì hay thì đầu tư, nay chuyển sang "nuôi trồng", chủ động tạo hệ sinh thái, một môi trường "vườn ươm lò ấp" (Incubator) để cho các bạn sáng tạo.

"Khi có ý tưởng nào tốt thì acquire, nói luôn là acquire chứ không phải đầu tư", vị cá mập này cho biết. Ông cũng khẳng định những startup từng được ông thâu tóm hay chi phối thì khả năng thành công cao hơn.

Tham gia 3 mùa Shark Tank Việt Nam, những startup được Shark Hưng đầu tư/cam kết đầu tư gồm:

1- Phleek (mùa 1, cùng Shark Phú): 2 Shark đầu tư 3 tỷ 270 triệu đồng đổi 45% cổ phần

2- Xe lăn đa năng VH (mùa 1, cùng Shark Vương và Shark Thủy): 3 Shark đầu tư 1 tỷ đổi lại 36% cổ phần

3- Ogami (mùa 1): Đầu tư 2 tỷ đồng đổi 36% cổ phần

4- Bé Bống bán chè bưởi (mùa 2, cùng Shark Thủy): Shark Hưng đầu tư 100 triệu lấy 10%

5- Pin điện Mopo của Power Centric (mùa 2): Đầu tư 1 triệu USD đổi 25% cổ phần

6- Luxstay (mùa 3, cùng Shark Việt, Shark Thủy): Shark Hưng đầu tư 1 triệu USD cho 4,8% cổ phần mới

7- Astra (mùa 3): Đầu tư 1 triệu USD cho 15% cổ phần, trong đó 150 nghìn USD cho 5%, 850 nghìn USD cho 10% cổ phần còn lại

8- Datbike (mùa 3): Cam kết đầu tư 60.000 USD cho 1% cổ phần và 1% cho vai trò cố vấn (*)

9- Vufood (mùa 3): Cam kết đầu tư 350 nghìn USD cho 36% cổ phần (*)

10- Revex (mùa 3): Đầu tư 1 triệu USD cho 25% cổ phần, giải ngân đợt đầu tối đa 300K USD kèm điều kiện

(*) Chúng tôi chưa có thông tin xác minh việc startup đã nhận được đầu tư chính thức từ cá mập.

Danh sách trên không bao gồm những startup nhận được cam kết đầu tư trên truyền hình nhưng thực tế không được rót vốn.

Các tin khác

Shark Hưng kể chuyện ‘cá mập’ bị biến thành ‘cá kho’: Có nhiều startup không trung thực, coi NĐT như ‘cây xăng miễn phí’, vô đổ rồi chạy tiếp mà lại không mất tiền

Shark Hưng kể chuyện ‘cá mập’ bị biến thành ‘cá kho’: Có nhiều startup không trung thực, coi NĐT như ‘cây xăng miễn phí’, vô đổ rồi chạy tiếp mà lại không mất tiền

"Điều khiến tôi buồn nhất với các bạn startup là tính trung thực… Chúng ta chưa thực sự lên cùng một con thuyền. Các bạn nhìn nhà đầu tư như "cây xăng miễn phí", vô đổ rồi chạy tiếp, mà đổ lại không mất tiền", Shark Hưng chia sẻ. Startup được ông ví như chiếc xe, mà nhiên liệu là vốn đầu tư…
Startup 'thai nghén’ 3 năm vẫn chưa chịu ra mắt, founder Weallnet Kevin Phạm lí giải: Tôi muốn mọi người đều cảm thấy ‘sướng’ khi dùng app! Sẽ triển khai ở Mỹ khi hết Covid!

Startup 'thai nghén’ 3 năm vẫn chưa chịu ra mắt, founder Weallnet Kevin Phạm lí giải: Tôi muốn mọi người đều cảm thấy ‘sướng’ khi dùng app! Sẽ triển khai ở Mỹ khi hết Covid!

Trong thời buổi cung cách làm nhanh – sai nhanh – sửa nhanh – thành công nhanh được giới startup xem như là ‘kim chỉ nam’ cho mọi hành động của mình, thì chiến lược của WEALLNET thật sự khó hiểu - khi họ vẫn chưa chịu ra mắt thị trường dù đã có 3 năm trời ròng rã gầy dựng và phát triển. Vì sao lại vậy?
Lối đi nào cho các startup khát vốn sau một năm 2020 ngưng trệ?

Lối đi nào cho các startup khát vốn sau một năm 2020 ngưng trệ?

Để có thể nhanh chóng gọi vốn hiệu quả và không đi đường vòng trong năm 2021, theo anh Ngô Anh Ngọc - CEO Babuki Consulting hay Mai Trường Giang – Founder Otoke Chicken; các startup cần xác định rõ doanh nghiệp mình đang như thế nào và số vốn cũng như phương án gọi vốn thích hợp với bản thân.
Vừa được rót 1 triệu USD, founder GoStream chia sẻ bí quyết “3 chữ C” giúp startup “quyến rũ” bất kỳ nhà đầu tư nào

Vừa được rót 1 triệu USD, founder GoStream chia sẻ bí quyết “3 chữ C” giúp startup “quyến rũ” bất kỳ nhà đầu tư nào

Để có thể thuyết phục các nhà đầu tư đồng ý ‘kết hôn’ với mình, theo co-founder GoStream các startup cần có 3 chữ C: Chân thật, Cuốn hút và Con cái (kế hoạch thoái vốn). Nhưng đồng thời, các startup cũng phải tỉnh táo trước hấp lực tiền bạc, phải nhớ là mình gọi vốn để đầu tư chứ không phải để tồn tại, thêm nguồn lực để phát triển chứ không phải bán công ty.
Startup Stringee tiến hành gọi vốn Series A với mục tiêu mở rộng thị trường ra nước ngoài

Startup Stringee tiến hành gọi vốn Series A với mục tiêu mở rộng thị trường ra nước ngoài

Startup hơn 3 năm tuổi Stringee đang hoạt động hết công suất trong giới khởi nghiệp Việt Nam khi tham gia rất nhiều cuộc thi khởi nghiệp cũng như tích cực tiếp cận thị trường vốn. Hiện họ sắp giải ngân xong số tiền có được ở vòng gọi vốn trước và hướng tới vòng gọi vốn Series A, mục đích là muốn có thêm tài lực và mối quan hệ nhằm scale-up ra nước ngoài.
Giới startup Việt đi qua bão táp năm 2020: Nhiều tên tuổi ghi danh trên đỉnh cao, không ít số phận rơi xuống vực sâu

Giới startup Việt đi qua bão táp năm 2020: Nhiều tên tuổi ghi danh trên đỉnh cao, không ít số phận rơi xuống vực sâu

Trong năm 2020, giới startup Việt Nam có nhiều niềm vui nhưng cũng lắm nỗi buồn. Đã từ rất lâu rồi, sau VNG, Việt Nam mới có thêm một ‘kỳ lân’ mới là VNPay, Tiki thành công gọi vốn khủng từ 130 triệu USD. Ngược lại, không ít cái tên đình đám như WeFit, Leflair, Lamita… đã không còn nữa hoặc tạm dừng lại.
15 startup vào Vòng tăng tốc chương trình khởi nghiệp “NINJA Accelerator tại TP. HCM”, chinh phục các nhà đầu tư khắp thế giới

15 startup vào Vòng tăng tốc chương trình khởi nghiệp “NINJA Accelerator tại TP. HCM”, chinh phục các nhà đầu tư khắp thế giới

15 đội thi của chương trình NINJA Accelerator năm nay hoạt động trong các lĩnh vực: giáo dục, môi trường, nông nghiệp, y tế, nghiên cứu hành vi người dùng và trí tuệ nhân tạo để phát triển sản phẩm trong nền kinh tế số. Trong đó, chúng ta có thể thấy vài cái tên nổi bật như SORA, VECA, AMED, AgriBiz…
CEO Microsoft Việt Nam: ‘Nếu giờ làm startup tôi sẽ đầu tư rất mạnh vào startup hỗ trợ chuyển đổi số, đây là cơ hội vô cùng lớn với Việt Nam!’

CEO Microsoft Việt Nam: ‘Nếu giờ làm startup tôi sẽ đầu tư rất mạnh vào startup hỗ trợ chuyển đổi số, đây là cơ hội vô cùng lớn với Việt Nam!’

2020 là năm Thủ tướng Chính phủ phê duyệt "Chương trình Chuyển đổi số quốc gia đến năm 2025, định hướng đến năm 2030" với mục tiêu Việt Nam gia nhập nhóm 50 nước dẫn đầu về Chính phủ điện tử. Tổng Giám đốc Microsoft Việt Nam Phạm Thế Trường nhìn nhận năm 2021 sẽ là năm bản lề rất lớn của Việt Nam khi chúng ta đã chín muồi...
CEO Lamita nói về cú sốc phải đóng cửa toàn bộ 65 phòng tập: Bài học đắt giá là trông đợi vào vốn đầu tư!

CEO Lamita nói về cú sốc phải đóng cửa toàn bộ 65 phòng tập: Bài học đắt giá là trông đợi vào vốn đầu tư!

"Nếu Linh không kỳ vọng vào vốn đầu tư mà dựa vào sức mình, làm đâu chắc đó như 7 năm trước thì có lẽ đã không để xảy ra điều đáng tiếc. Bởi thực tế, đến thời điểm trước khi quyết định gọi vốn thông qua chương trình Shark Tank Việt Nam thì Lamita đang hoạt động tốt, có thị trường riêng và đã chứng minh được hiệu quả và nhượng quyền được ở hơn 10 tỉnh thành", CEO Lamita trải lòng.
Thống đốc Nguyễn Thị Hồng: Năm 2021 sẽ tạo điều kiện cho hoạt động Fintech nhằm tận dụng tốt cơ hội để phát triển kinh tế số tại Việt Nam

Thống đốc Nguyễn Thị Hồng: Năm 2021 sẽ tạo điều kiện cho hoạt động Fintech nhằm tận dụng tốt cơ hội để phát triển kinh tế số tại Việt Nam

NHNN cũng sẽ tiếp tục điều hành chính sách tiền tệ linh hoạt, cẩn trọng, phối hợp hiệu quả với các chính sách vĩ mô, tăng cường hoạt động quản lý, thanh tra giám sát nhằm duy trì ổn định tiền tệ tài chính, cải thiện môi trường kinh doanh.
Sếp MoMo kể chuyện 10 năm làm ví điện tử: Giấc mơ từ quán nước mía, 2 lần ‘chết’, mất nhiều anh em chủ chốt vì đời không như mơ!

Sếp MoMo kể chuyện 10 năm làm ví điện tử: Giấc mơ từ quán nước mía, 2 lần ‘chết’, mất nhiều anh em chủ chốt vì đời không như mơ!

Mùa thu năm 2010, du học sinh Mỹ Nguyễn Mạnh Tường đứng trên sân khấu của Khách sạn Melia Hà Nội demo dịch vụ thanh toán điện tử MoMo. MoMo của 10 năm trước là một ứng dụng có dung lượng 20 Kb nằm trên sim điện thoại, học hỏi theo mô hình thanh toán M-Pesa của Kenya. “Anh em tuyên bố hùng hồn trên sân khấu khách sạn 5 sao, sau đó thì... hy sinh”, Phó Chủ tịch HĐQT kiêm đồng Tổng giám đốc MoMo nhớ lại...