Kỹ năng sống

Tố chất sếp giỏi: Biến giao tiếp thành kỹ nghệ, làm giàu EQ, nâng cao IQ

Có người đã hỏi chuyên gia EQ Daniel Goleman về lời khuyên cho những nhà quản lý Trung Quốc. Và câu trả lời của Goleman khiến nhiều người rất ngạc nhiên. Ông ấy nói rằng: "Tôi nghĩ các nhà quản lý Trung Quốc nên cải thiện chỉ số IQ của họ trước."

Một người quản lý đến từ Thanh Đảo đã hỏi thế này: "Làm thế nào để vượt trội hơn những nhân viên có kinh nghiệm lâu năm trong ngành?"

Đọc đầy đủ tại cafebiz.vn →

Nguồn: https://cafebiz.vn/to-chat-sep-gioi-bien-giao-tiep-thanh-ky-nghe-lam-giau-eq-nang-cao-iq-20210329214419381.chn

Các tin khác

Làm thế nào để "kẻ yếu thế" thay đổi ván bài số phận, bứt phá và làm nên chuyện?

Làm thế nào để "kẻ yếu thế" thay đổi ván bài số phận, bứt phá và làm nên chuyện?

Trong một trận đấu khi luật chơi bị chi phối hoàn toàn bởi những kẻ mạnh, bạn không thể đường đường chính chính mà thắng, vì đơn giản trong mắt những kẻ có đặc quyền, hoàn toàn không có cơ hội cho bạn. Vì thế, tốt nhất là hãy trở thành kẻ khôn ngoan, láu cá. Phải tận dụng mọi thứ bạn có, kể cả tình huống phải "gian lận". Nhất là khi bạn chẳng còn gì để mất.
“Vũ khí” đánh bay mệt mỏi

“Vũ khí” đánh bay mệt mỏi

Bạn có tin thực phẩm cũng là “vũ khí” giúp đánh bay cảm giác mệt mỏi trong ngày? Nhưng nếu không biết lựa chọn, thực phẩm cũng có thể có tác dụng ngược lại.
Thu nhập 16 triệu/tháng nhưng nhờ học cách quản lý tài chính của người giàu, tôi đã tiết kiệm được 37% thu nhập mà cuộc sống vẫn cực kỳ dễ chịu!

Thu nhập 16 triệu/tháng nhưng nhờ học cách quản lý tài chính của người giàu, tôi đã tiết kiệm được 37% thu nhập mà cuộc sống vẫn cực kỳ dễ chịu!

Người giàu thấm thía: Kiếm được đồng tiền không dễ dàng. Thế nên, họ đề cao tầm quan trọng của việc liệt kê chi tiết các khoản chi tiêu bởi chúng giúp họ quản lý tài chính một cách hiệu quả và biết được tiền của mình đi đâu, để hiểu rằng việc chi tiêu hoặc đầu tư của họ có chính đáng không.
CEO Elise Lưu Nga: Làm việc với 200% năng lượng, bắt đầu từ vị trí một nhân viên tốt và lựa chọn nhân sự bằng… cảm tính

CEO Elise Lưu Nga: Làm việc với 200% năng lượng, bắt đầu từ vị trí một nhân viên tốt và lựa chọn nhân sự bằng… cảm tính

"Tôi có xu hướng lựa chọn những người giống mình, tức là sống cảm xúc, chân thật và quyết liệt, mạnh mẽ trong công việc. Tuy cách lựa chọn của tôi rất cảm tính, nhưng cũng rất ít khi sai. Tuy nhiên, khi đã lựa chọn người cùng làm việc với mình, bạn sẽ phải đồng hành với họ, sát sao cùng họ, dẫn dắt họ để đạt được những thành tựu trong công việc", nhà sáng lập của thương hiệu thời trang Elise chia sẻ với chúng tôi trong cuộc trò chuyện mới đầu năm Tân Sửu.