Tìm nơi làm việc tốt nhất năm 2026: Tiền lương, thưởng cao cũng chưa đủ

Chương trình tìm kiếm "Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam năm 2026" được Anphabe - đơn vị tiên phong về tư vấn các giải pháp thương hiệu nhà tuyển dụng và môi trường làm việc hạnh phúc, khởi động từ ngày 24.2 đến hết tháng 3.2026.

Người lao động cần gì ngoài lương, thưởng?

13 năm qua, chương trình này giúp doanh nghiệp nắm bắt xu hướng nhân tài và quản trị nhân sự, kiến tạo môi trường làm việc lý tưởng. Từ đó, biến công ty thành nơi mỗi cá nhân được phát triển tối đa và tìm thấy hạnh phúc trong công việc.

Bảng xếp hạng dựa trên kết quả chương trình khảo sát được thực hiện độc lập. Mỗi năm, chương trình ghi nhận ý kiến đánh giá khách quan của hàng chục ngàn người lao động (gồm sinh viên, người đi làm, quản lý, người làm công tác nhân sự, lãnh đạo) trên toàn quốc. Đo lường sức hấp dẫn thương hiệu nhà tuyển dụng của gần 800 doanh nghiệp hàng đầu thuộc 18 nhóm ngành, nghề khác nhau tại Việt Nam.

Dựa trên kết quả bình chọn, Anphabe công bố kết quả bảng xếp hạng, tôn vinh top 100 nơi làm việc tốt nhất Việt Nam ở khối doanh nghiệp lớn và top 100 nơi làm việc tốt nhất Việt Nam ở khối doanh nghiệp vừa.

Năm 2025, hội nghị công bố "Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam" tổ chức ngày 19.11, còn vinh danh thêm nơi làm việc hạnh phúc và hấp dẫn với sinh viên nhất. Độc giả có thể xem thêm tại đây.

ẢNH: ANPHABE

Đại diện ban tổ chức, bà Thanh Nguyễn - Giám đốc Điều hành và Truyền cảm hứng hạnh phúc Anphabe cho biết: "Môi trường làm việc lý tưởng không chỉ được xây dựng từ chính sách đãi ngộ, mà còn từ cảm giác được lắng nghe, được truyền cảm hứng và có cơ hội phát triển dài hạn, đặc biệt trong bối cảnh thị trường lao động liên tục biến động".

Anphabe cho rằng quyết định gắn bó của người đi làm không còn chỉ xoay quanh tiền lương, tiền thưởng. Thực tế này đòi hỏi doanh nghiệp cần một hệ quy chiếu khoa học để thấu hiểu đầy đủ những yếu tố thực sự tác động đến lựa chọn và sự gắn kết của người lao động.

Tiêu chí đánh giá nơi làm việc tốt nhất

Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam hướng tới đo lường và đánh giá về sức hấp dẫn thương hiệu nhà tuyển dụng của doanh nghiệp, thông qua bình chọn và đánh giá khách quan của hàng chục ngàn người lao động dựa vào.

Thứ nhất là 5 giai đoạn thu hút nhân tài: Nhận biết - Quan tâm - Ứng tuyển - Khát khao - Ưu tiên chọn.

ẢNH: ANPHABE

Thứ 2 là 6 nhóm tiêu chí quan trọng về môi trường làm việc: Tưởng thưởng - Cơ hội phát triển - Văn hóa và môi trường - Lãnh đạo và quản lý - Chất lượng công việc và cuộc sống - Danh tiếng công ty.

ẢNH: ANPHABE

Khi "nơi làm việc tốt" được định nghĩa, đo lường và đánh giá một cách khoa học từ dữ liệu khảo sát khách quan, doanh nghiệp có thể nhận diện rõ điểm mạnh, điểm yếu và tối ưu chiến lược nhân sự, thu hút nhân tài hiệu quả hơn.

Ông Võ Tân Thành, Phó chủ tịch Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI), đơn vị bảo trợ chương trình chia sẻ: "Hội nghị nơi làm việc tốt nhất hằng năm không chỉ là lễ vinh danh mà còn là diễn đàn định hướng tư duy lãnh đạo, cầu nối để các doanh nghiệp cùng chia sẻ kinh nghiệm và chiến lược quản trị nhân sự, đóng góp thiết thực vào sự phát triển bền vững của nền kinh tế Việt Nam".

//Chèn ads giữa bài (runinit = window.runinit || []).push(function () { //Nếu k chạy ads thì return if (typeof _chkPrLink != 'undefined' && _chkPrLink) return; var mutexAds = '<zone id="l2srqb41"></zone>'; var content = $('[data-role="content"]'); if (content.length > 0) { var childNodes = content[0].childNodes; for (i = 0; i < childNodes.length; i++) { var childNode = childNodes[i]; var isPhotoOrVideo = false; if (childNode.nodeName.toLowerCase() == 'div') { // kiem tra xem co la anh khong? var type = $(childNode).attr('class') + ''; if (type.indexOf('VCSortableInPreviewMode') >= 0) { isPhotoOrVideo = true; } } try { if ((i >= childNodes.length / 2 - 1) && (i < childNodes.length / 2) && !isPhotoOrVideo) { if (i <= childNodes.length - 3) { childNode.after(htmlToElement(mutexAds)); arfAsync.push("l2srqb41"); } break; } } catch (e) { } } } }); function htmlToElement(html) { var template = document.createElement('template'); template.innerHTML = html; return template.content.firstChild; } if (window.pageSettings && pageSettings.allow3rd && (typeof window._isAdsHidden === 'undefined' || !window._isAdsHidden)) { if (!laNuocNgoai) { (function (w, q) { w[q] = w[q] || []; w[q].push(["_mgc.load"]); })(window, "_mgq"); } } (function() { if (!(window.pageSettings && pageSettings.allow3rd && (typeof window._isAdsHidden === 'undefined' || !window._isAdsHidden))) return; if (typeof window.laNuocNgoai === 'undefined' || !window.laNuocNgoai) return; // chỉ chạy khi laNuocNgoai true var containerSelector = 'div.detail-cmain'; var root = document.querySelector(containerSelector); if (!root) return; // Thu thập figure + p (p không nằm trong figure) var figures = Array.from(root.querySelectorAll('figure')); var paragraphs = Array.from(root.querySelectorAll('p')).filter(function(p){ return !p.closest('figure'); }); var elements = figures.concat(paragraphs); // NodeList vốn đã theo DOM order => không cần sort if (!elements.length) return; var target = elements[Math.floor(elements.length / 2)]; // giữa bài if (!target || !target.parentNode) return; var newDiv = document.createElement('div'); newDiv.id = 'taboola-mid-article-widget'; target.parentNode.insertBefore(newDiv, target.nextSibling); window._taboola = window._taboola || []; window._taboola.push({ mode: 'thumbnails-4x1', container: 'taboola-mid-article-widget', placement: 'Mid Article Widget', target_type: 'mix' }); })();