MCH:
Công ty Cổ phần Hàng tiêu dùng Masan (Masan Consumer, mã CK: MCH) - một công ty con của CTCP Tập đoàn Masan do Chủ tịch Nguyễn Đăng Quang đứng đầu vừa công bố Báo cáo thường niên 2025.
Đáng chú ý, báo cáo cho biết chiến lược duy trì sự hiện diện tại 98% hộ gia đình Việt Nam. Giữa những biến số của thị trường, MCH chọn cách trả lời bằng 5 "Thương hiệu Mạnh" trong số 35 thương hiệu của họ. Mỗi Thương Hiệu Mạnh ghi nhận doanh thu nội địa trên 2.000 tỷ đồng hàng năm và đóng góp lũy kế gần 70% vào doanh thu hợp nhất năm 2025.
Sản phẩm của Masan Consumer luôn gắn liền với ẩm thực Việt, duy trì mức độ nhận diện cao và lòng trung thành từ người tiêu dùng. Theo khảo sát của Frost & Sullivan thực hiện tháng 11/2025 với 381 người tham gia, nhiều thương hiệu chủ lực của doanh nghiệp nằm trong nhóm được nhớ đến đầu tiên trên thị trường.
Không chỉ dừng lại ở độ nhận biết, các thương hiệu này còn sở hữu giá trị thương hiệu bền vững nhờ những thuộc tính khác biệt, tạo ra sự cộng hưởng cảm xúc và tính phù hợp với người tiêu dùng dài hạn, qua đó duy trì sự khác biệt, củng cố lòng trung thành và gia tăng nhận diện theo thời gian.
CHIN-SU đứng đầu về mức độ nhận biết tổng thể và là thương hiệu được ưa chuộng nhất trong cả hai ngành hàng nước tương và tương ớt. Trong ngành nước mắm, CHIN-SU đứng thứ hai về mức độ nhận biết và mức độ ưa chuộng, chỉ sau Nam Ngư – cũng là một thương hiệu chủ lực khác của MCH. CHIN-SU đạt điểm Net Promoter Score (“NPS”, chỉ số đo lường lòng trung thành và sự hài lòng của khách hàng, đánh giá khả năng họ giới thiệu sản phẩm/dịch vụ của doanh nghiệp cho người khác) cao nhất trong ngành nước mắm và nước tương, đồng thời đứng thứ hai trong ngành tương ớt.
Trong khi đó, Nam Ngư dẫn đầu ngành nước mắm về mức độ nhận biết tổng thể và mức độ ưa chuộng của người tiêu dùng.
Ở mảng mì ăn liền, Omachi đứng thứ hai về mức độ nhận biết và mức độ ưa chuộng trong ngành mì ăn liền. Với NPS cao nhất trong phân khúc – Omachi vượt qua thương hiệu dẫn đầu thị trường, cho thấy mức độ yêu thích ngày càng tăng.
Kokomi xếp thứ tư về cả mức độ nhận biết và mức độ ưa chuộng trong ngành mì ăn liền. Với NPS chỉ thấp hơn thương hiệu dẫn đầu 5 điểm, Kokomi thể hiện vị thế vững chắc và niềm tin ngày càng gia tăng từ người tiêu dùng.
Ở ngành hàng đồ uống, Wake-up 247 là một trong những thương hiệu nước tăng lực nổi bật, xếp thứ tư về mức độ nhận biết và mức độ ưa chuộng. Với NPS cao, thương hiệu này có khả năng cạnh tranh tốt với các đối thủ trong nước và khu vực, đồng thời vẫn duy trì sức cạnh tranh trước các thương hiệu toàn cầu.
Danh mục sản phẩm gồm các Thương Hiệu Mạnh giúp Masan Consumer có mặt trong 98% hộ gia đình ở Việt Nam và tạo tiền đề cho làn sóng Thương Hiệu Mạnh trong tương lai.
Masan Consumer cũng đẩy mạnh phát triển thế hệ Thương Hiệu Mạnh tiếp theo như Tam Thái Tử, Compact, Bupnon Tea 365, Vinacafé, Wake-up, Chanté và Homey nhằm mở rộng dư địa tăng trưởng dài hạn.
Đáng chú ý, CHIN-SU đang mở rộng khỏi các ngành hàng truyền thống để tiến vào thị trường gia vị cao cấp toàn diện, trong khi Omachi tiếp tục hướng đến vai trò dẫn dắt phân khúc bữa ăn hoàn chỉnh, sau khi đã thiết lập vị thế vững chắc ở ngành mì ăn liền cao cấp.
Chiến lược “Retail Supreme” đã tái cấu trúc toàn diện hệ thống phân phối, giúp Masan Consumer trực tiếp tiếp cận đến 400.000 điểm bán lẻ trên toàn quốc.
Ngoài ra, Masan Consumer đang từng bước đưa tinh hoa ẩm thực Việt ra thế giới với tầm nhìn “Make Vietnamese Foods Global Foods". Mảng kinh doanh quốc tế 2025 của Masan Consumer đã đạt doanh thu gần 1.674 tỷ đồng, tăng trưởng 26,8% so với cùng kỳ. Tương ớt CHIN-SU đã hiện diện tại các chuỗi siêu thị hàng đầu thế giới như Costco (Mỹ) hay Woolworths (Úc). Các sản phẩm nước mắm, mì ăn liền và cà phê Việt cũng đang từng bước chinh phục những thị trường khó tính như Nhật Bản, Hàn Quốc và Châu Âu.
Hướng tới năm 2026, Masan Consumer có tham vọng phục vụ 100 triệu người tiêu dùng Việt và hàng tỷ người tiêu dùng toàn cầu.
Công ty đặt mục tiêu đạt tăng trưởng doanh thu hai chữ số, từ 11% đến 15% trong năm 2026, tương đương doanh thu từ 33.800 tỷ đồng đến 35.000 tỷ đồng, được thúc đẩy bởi chương trình Retail Supreme với việc mở rộng đáng kể độ phủ bán hàng, cải thiện năng suất đội ngũ bán hàng và danh mục đổi mới sản phẩm. Theo đó, lợi nhuận sau thuế trước lợi ích cổ đông không kiểm soát (NPAT Pre-MI) được kỳ vọng sẽ tăng.
