Ngày 17/6/2025, Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam (VRG) đã tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025. HĐQT và Ban TGĐ Tập đoàn chủ động xây dựng nhiều phương án khai thác hiệu quả tiềm năng hiện có nhằm đảm bảo tối đa nguồn thu, hoàn thành kế hoạch ở mức cao nhất.
Tham dự đại hội có ông Nguyễn Quế Dương – Phó Cục trưởng Cục Phát triển Doanh nghiệp Nhà nước, Bộ Tài chính; ông Bùi Khắc Hiền – Phó Vụ trưởng VỤ Kế hoạch Tài chính, Bộ Nông nghiệp & Môi trường; HĐQT VRG, Ban TGĐ VRG và các cổ đông…
 |
Đại hội đã thông qua báo cáo tình hình thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2024 và phương hướng, nhiệm vụ năm 2025; báo cáo hoạt động của HĐQT Tập đoàn năm 2024; báo cáo tình hình hoạt động của Ban Kiểm soát Tập đoàn năm 2024 và phương hướng nhiệm vụ năm 2025; tờ trình Thông qua Báo cáo tài chính riêng và báo cáo tài chính hợp nhất, phương án phân phối lợi nhuận năm 2024; tờ trình thông qua kế hoạch sản xuất kinh doanh và đầu tư phát triển, kế hoạch phân phối lợi nhuận năm 2025, tờ trình về việc báo cáo mức chi trả thù lao năm 2024 và kế hoạch chi trả tiền lương, thù lao HĐQT, Ban Kiểm soát năm 2025; tờ trình về việc lựa chọn đơn vị kiểm toán Báo cáo tài chính năm 2025; tờ trình thông qua sửa đổi, bổ sung Điều lệ tổ chức và hoạt động Tập đoàn; tờ trình bổ sung ngành nghề kinh doanh; tờ trình thông qua sửa đổi, bổ sung Quy chế quản trị nội bộ Tập đoàn; tờ trình thông qua miễn nhiệm Thành viên HĐQT Tập đoàn nhiệm kỳ 2021 – 2026.
Bước qua năm 2024, VRG ghi nhận kết quả sản xuất kinh doanh vượt kỳ vọng: Doanh thu hợp nhất đạt 28.739 tỷ đồng, vượt 15% kế hoạch; Lợi nhuận trước thuế hợp nhất đạt 5.606 tỷ đồng, vượt gần 37%. Doanh thu Công ty mẹ hơn 5.271 tỷ đồng; Lợi nhuận trước thuế Công ty mẹ hơn 2.353 tỷ đồng – mức cao nhất kể từ khi cổ phần hóa; Cổ tức tiền mặt chi trả 4%, tương đương 1.600 tỷ đồng…
Những con số này không chỉ cho thấy năng lực quản trị hiệu quả và điều hành linh hoạt, mà còn là minh chứng cho sự quyết liệt trong tái cơ cấu, chuyển đổi mô hình tăng trưởng và tối ưu nguồn lực toàn hệ thống với hơn 80.000 lao động hoạt động tại Việt Nam, Lào và Campuchia.
 |
Đoàn Chủ tịch điều hành đại hội |
3 trụ cột: Kinh tế - Xã hội – Môi trường
Năm 2025 – năm cuối kế hoạch giai đoạn 2021–2025, VRG đặt mục tiêu tăng trưởng cao hơn mặt bằng ngành nông nghiệp, cụ thể: Doanh thu hợp nhất đạt 31.044 tỷ đồng (108,02% so với 2024); lợi nhuận trước thuế 5.840 tỷ đồng (tăng 4,17%). Công ty mẹ đạt doanh thu 5.699 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 2.455 tỷ đồng.
Để đạt được kết quả này, Tập đoàn xác định nhiều nhóm giải pháp chiến lược. Nông nghiệp cao su duy trì kỹ thuật chuẩn, đa dạng hóa nguồn thu (mủ tiểu điền, xen canh cây rừng, liên kết trồng xen), thích ứng với biến đổi khí hậu và thiếu hụt lao động. Khu công nghiệp tập trung đầu tư mở rộng 5 dự án lớn (Nam Tân Uyên, Bắc Đồng Phú, Hiệp Thạnh, Minh Hưng III, Rạch Bắp), tăng quỹ đất sạch sẵn sàng cho thuê. Công nghiệp cao su khai thác tối đa công suất hiện hữu, kiểm soát chất lượng sản phẩm (găng tay, băng tải, bóng thể thao…) theo chuẩn quốc tế. Gỗ và sản phẩm gỗ tăng sản phẩm tinh chế, đẩy mạnh sản xuất gỗ ghép tấm, ván phủ melamin, ván sàn… hướng đến xuất khẩu. Thủy điện vận hành hiệu quả các nhà máy hiện có, đồng thời triển khai dự án điện mặt trời, điện gió trên đất chuyển đổi.
 |
Phát huy kết quả đạt được trong năm 2024 và giá trị truyền thống 96 năm ngành Cao su Việt Nam, HĐQT và Ban TGĐ Tập đoàn chủ động xây dựng nhiều phương án trên nguyên tắc khai thác hiệu quả tiềm năng hiện có nhằm đảm bảo tối đa nguồn thu, hoàn thành kế hoạch ở mức cao nhất. Bảo đảm quyền lợi cho chủ sở hữu Nhà nước và cổ đông, nhà đầu tư trên cơ sở khai thác tối đa các nguồn lực của Tập đoàn bao gồm đất đai, lao động, khả năng luân chuyển nguồn vốn và thế mạnh của từng doanh nghiệp trong hệ thống, để đạt được thành quả tốt nhất trong năm 2025 theo đúng Nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông.
 |
Tập đoàn tiếp tục kiên định với chiến lược tăng trưởng xanh và phát triển bền vững trên nền tảng 3 trụ cột: Kinh tế - Xã hội – Môi trường. Nâng cao diện tích vườn cây, nhà máy đạt các chứng chỉ rừng bền vững quốc tế FSC, PEFC/ VFCS-FM, chuỗi hành trình sản phẩm Coc… Nâng cao vai trò của doanh nghiệp trong quá trình phát triển nông nghiệp, nông dân, nông thôn. Kết hợp hài hòa phát triển kinh tế với nhiệm vụ đảm bảo an sinh xã hội, an ninh chính trị và an ninh quốc phòng trong phạm vi tổ chức sản xuất của Tập đoàn. Tiếp tục áp dụng các biện pháp trong quản lý và kỹ thuật để tăng năng suất, góp phần nâng cao thu nhập cho NLĐ. Thực hiện tốt công tác an sinh xã hội và thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nước.
Trong hành trình gần một thế kỷ hình thành và phát triển, VRG đã chuyển mình từ một doanh nghiệp nông nghiệp truyền thống thành tập đoàn kinh tế đa ngành, hiện đại, trách nhiệm và xanh hóa. Tinh thần đoàn kết, đổi mới, hiệu quả, nghĩa tình tiếp tục là nền tảng để VRG bứt phá trong giai đoạn mới.Với bản lĩnh đã được kiểm chứng qua nhiều thách thức, cùng với định hướng chiến lược rõ ràng, VRG đang sẵn sàng kiến tạo sức bật mới, không chỉ cho doanh nghiệp, mà còn cho ngành cao su Việt Nam vững vàng vươn xa trong bối cảnh toàn cầu hóa và phát triển bền vững.
