Doanh nghiệp

Tăng vốn lên 8.000 tỷ đồng, Bamboo Capital có 3 cổ đông lớn

 Tập đoàn Bamboo Capital (Mã: BCG) vừa có báo cáo về kết quả đợt chào bán cổ phiếu ra công chúng kết thúc hôm 14/6. Đây là đợt phát hành theo tỷ lệ 2:1 (cổ đông sở hữu 2 cổ phiếu được quyền mua 1 cổ phiếu mới) với giá 10.000 đồng/cp. 

Theo đó, công ty đã phân phối thành công hơn 266,7 triệu cổ phiếu mới cho 919 nhà đầu tư, tương ứng tỷ lệ chào bán thành công 99,998%. Cổ phiếu mới dự kiến được chuyển giao trong tháng 6 hoặc tháng 7. 

Đọc đầy đủ tại vietnambiz.vn →

Nguồn: https://vietnambiz.vn/tang-von-len-8000-ty-dong-bamboo-capital-co-3-co-dong-lon-2024617161439167.htm

Các tin khác

Đình chỉ tư cách doanh nghiệp ưu tiên với Panasonic Việt Nam

Đình chỉ tư cách doanh nghiệp ưu tiên với Panasonic Việt Nam

Tổng cục trưởng Hải quan vừa ký quyết định tạm đình chỉ áp dụng chế độ ưu tiên trong lĩnh vực hải quan đối với Công ty TNHH Panasonic Việt Nam, KCN Thăng Long, xã Kim Chung, Đông Anh, Hà Nội. Thời gian tạm đình chỉ trong thời hạn 60 ngày kể từ 13/6.
Shark Hưng: Có một đồng, đừng vay thêm 5-10 đồng, khởi nghiệp xong cũng “gây dựng” được đống nợ

Shark Hưng: Có một đồng, đừng vay thêm 5-10 đồng, khởi nghiệp xong cũng “gây dựng” được đống nợ

Theo Shark Hưng, khi khởi nghiệp cần thực tế, làm từ những việc nhỏ, thị trường có nhu cầu, doanh nghiệp có năng lực thì mới tồn tại được. “Đừng nghĩ chúng ta có một đồng, nhưng vay thêm 5, thêm 10 để khởi nghiệp. Sau nhiều năm nỗ lực cho sự nghiệp, doanh nghiệp cũng gây dựng dược đống nợ”, Shark Hưng nói.
Vua Cua kể chuyện "Mỹ tiến": Sẽ không chỉ bán cho 2 triệu người gốc Việt, tham vọng chinh phục người bản xứ bằng các món cua chế biến sẵn cấp đông và sốt chấm

Vua Cua kể chuyện "Mỹ tiến": Sẽ không chỉ bán cho 2 triệu người gốc Việt, tham vọng chinh phục người bản xứ bằng các món cua chế biến sẵn cấp đông và sốt chấm

Trải qua 6 tháng đầu năm đưa thương hiệu Vua Cua “Mỹ tiến”, chị Đoàn Thị Anh Thư, Founder, CEO của Vua Cua gặp phải thất bại ban đầu do chưa định vị thương hiệu hợp lý. Vượt qua thất bại, chị đã nhanh chóng thay đổi toàn bộ chiến lược, cách thức kinh doanh và truyền thông thương hiệu để chinh phục thị trường Mỹ.