Doanh nghiệp

Sức mua bị "nén" bởi tâm lý thận trọng

Ý chính

  • Tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng 9 tháng năm 2026 đạt 5.925,7 nghìn tỷ đồng, tăng 13,4% nhưng thực tế chỉ tăng 7,8% sau khi loại trừ yếu tố giá.

  • CPI bình quân 9 tháng tăng 4,52% so với cùng kỳ, gây sức ép lớn lên các khoản chi thiết yếu của người dân.

  • Ông Nguyễn Phúc Khoa đề xuất doanh nghiệp nên trả lương, thưởng tết sớm để hỗ trợ dòng tiền và giúp người lao động chủ động mua sắm.

  • Bộ Công Thương tổ chức Chương trình khuyến mại tập trung quốc gia lần 2 từ ngày 1/1/2026 đến 5/1/2027 nhằm kích cầu thị trường.

  • Ông Đỗ Duy Thanh khuyến nghị doanh nghiệp tăng cường các chương trình phúc lợi và quà tặng công đoàn để hỗ trợ người lao động.

  • Sức mua hiện đang phân hóa rõ rệt và người tiêu dùng có xu hướng thận trọng, ưu tiên tiết kiệm cho các mặt hàng thiết yếu.

Sức mua tăng nhưng người dân vẫn dè sẻn

Bước vào mùa mua sắm cuối năm, thị trường tiêu dùng được kỳ vọng sôi động trở lại với hàng loạt chương trình khuyến mãi, giảm giá từ các siêu thị, trung tâm thương mại đến sàn thương mại điện tử. Con số thống kê cho thấy tiêu dùng VN tiếp tục tăng trưởng khá cao, nhưng nếu bóc tách từng yếu tố, sức mua thực tế chưa được như kỳ vọng.

Theo Cục Thống kê (Bộ Tài chính), tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng trong 9 tháng năm 2026 ước đạt 5.925,7 nghìn tỉ đồng, tăng 13,4% so với cùng kỳ năm trước. Tuy nhiên, nếu loại trừ yếu tố giá, mức tăng thực tế chỉ đạt 7,8%. Áp lực giá cả vẫn là yếu tố níu sức mua. Minh chứng rõ nhất là CPI bình quân 9 tháng tăng 4,52% so với cùng kỳ. Đặc biệt, những nhóm hàng hóa, dịch vụ gắn liền với đời sống hằng ngày như thực phẩm, nhà ở, điện nước, giao thông và ăn uống ngoài gia đình đều chịu sức ép tăng giá. Khi những khoản chi thiết yếu chiếm phần lớn ngân sách, người dân buộc phải cân nhắc kỹ hơn đối với các nhu cầu mua sắm khác.

Ông Nguyễn Phúc Khoa, Phó chủ tịch Hiệp hội Các nhà bán lẻ VN, nhận định sức mua đang có sự chênh lệch đáng kể giữa số liệu tăng trưởng và thực tế tiêu dùng. Việc doanh thu bán lẻ tăng 13,4% nhưng mức tăng sau khi loại trừ yếu tố giá chỉ còn 7,8% cho thấy một phần tăng trưởng đến từ giá cả, thay vì nhu cầu mua sắm thực sự bùng nổ. Theo đó, tâm lý chủ đạo của người tiêu dùng hiện nay là thận trọng, thực dụng và ưu tiên tiết kiệm. Nhiều gia đình tập trung ngân sách cho các mặt hàng thiết yếu, hạn chế mua sắm những sản phẩm không thật sự cần thiết.

Sức mua bị 'nén' bởi tâm lý thận trọng- Ảnh 1.

Người tiêu dùng thận trọng hơn trong chi tiêu khi giá cả sinh hoạt tăng

ẢNH: NHẬT THỊNH

Cùng quan điểm, ông Đỗ Duy Thanh, Giám đốc Công ty tư vấn FnB Director, chuyên gia tư vấn mảng bán lẻ và dịch vụ, lưu ý: Sức mua hiện phân hóa khá rõ theo nhóm thu nhập, ngành hàng và mức độ cần thiết của sản phẩm. Người dân vẫn mua sắm nhưng thận trọng hơn, so sánh kỹ giá bán, chất lượng, công năng trước khi quyết định. Những khoản chi chưa cấp thiết thường được trì hoãn để dành nguồn lực cho nhu cầu quan trọng hơn. Đồng thời, hành vi mua sắm đang dịch chuyển giữa các kênh phân phối. Chợ truyền thống vẫn giữ vai trò đáng kể, song hệ thống bán lẻ hiện đại và thương mại điện tử ngày càng mở rộng. Người tiêu dùng có thêm nhiều lựa chọn, dễ dàng so sánh giá và tìm kiếm ưu đãi. Điều này buộc các doanh nghiệp (DN) phải cạnh tranh không chỉ bằng giá mà còn ở chất lượng hàng hóa, dịch vụ và trải nghiệm mua sắm. Trong khi đó, những đợt giảm giá dồn dập có thể thu hút sự chú ý, nhưng chưa chắc tạo ra sức mua bền vững nếu người dân vẫn lo ngại về thu nhập và chi phí sinh hoạt.

"Tốc độ tăng trưởng sau khi loại trừ yếu tố giá của 9 tháng năm 2026 vẫn cao hơn mức 7,2% cùng kỳ năm 2025. Điều này cho thấy tiêu dùng tiếp tục đóng góp tích cực vào tăng trưởng kinh tế. Tuy nhiên, khoảng cách khá lớn giữa mức tăng danh nghĩa và tăng trưởng thực cũng đặt ra yêu cầu phải đánh giá đúng chất lượng của sức mua, đặc biệt khi thị trường bước vào quý cuối năm, giai đoạn cao điểm của hoạt động bán lẻ", ông Thanh khuyến cáo.

Cần thêm giải pháp để người dân mở hầu bao

Trong bối cảnh đó, kích cầu tiêu dùng được xem là một trong những giải pháp quan trọng để thúc đẩy tăng trưởng kinh tế những tháng cuối năm. Tuy nhiên, kích cầu không thể chỉ dừng lại ở việc tổ chức thêm những đợt giảm giá, mà cần tác động trực tiếp đến khả năng chi tiêu và niềm tin của người dân. Ông Nguyễn Phúc Khoa đề xuất, giải pháp cấp thiết là hỗ trợ dòng tiền để người lao động có thêm nguồn lực mua sắm ngay từ đầu mùa cao điểm. Trong đó, các DN có điều kiện tài chính có thể xem xét chi trả lương, thưởng tết sớm, thay vì dồn toàn bộ vào sát kỳ nghỉ. Việc chi trả sớm không chỉ giúp người lao động chủ động kế hoạch mua sắm mà còn góp phần phân bổ sức mua đều hơn trong những tháng cuối năm.

Sức mua bị 'nén' bởi tâm lý thận trọng- Ảnh 2.

Doanh nghiệp bán lẻ kỳ vọng sức mua phục hồi trong mùa mua sắm cuối năm

ẢNH: LÊ NAM

Khi có nguồn tiền từ sớm, người dân có thể lựa chọn thời điểm mua hàng phù hợp, tận dụng các chương trình ưu đãi và tránh áp lực chi tiêu dồn dập vào sát tết. Bên cạnh đó, cần phát huy hiệu quả các chính sách giảm thuế giá trị gia tăng (VAT), bảo đảm phần lợi ích từ chính sách được chuyển thành giá bán có lợi hơn cho người tiêu dùng. Các DN cũng cần đẩy mạnh khuyến mãi thực chất, thay vì chỉ tập trung vào hình thức quảng bá, để người mua cảm nhận rõ mức tiết kiệm khi chi tiêu.

Một giải pháp đáng chú ý là Chương trình khuyến mại tập trung quốc gia lần 2 năm 2026, được Bộ Công thương tổ chức từ ngày 1.12.2026 đến 5.1.2027 trên phạm vi cả nước. Chương trình hướng đến việc triển khai đồng thời các hoạt động khuyến mãi tại hệ thống thương mại truyền thống và thương mại điện tử, tạo sức lan tỏa và thu hút DN tham gia. Tuy nhiên, muốn chương trình tạo hiệu quả thực chất, các địa phương cần tăng cường kết nối cung - cầu, đưa hàng Việt về nông thôn, khu vực đông dân cư và đẩy mạnh chuyển đổi số trong thương mại. Khi chi phí phân phối được tiết giảm, hàng hóa có thể đến tay người tiêu dùng với mức giá cạnh tranh hơn.

Sức mua bị 'nén' bởi tâm lý thận trọng- Ảnh 3.

Các siêu thị đẩy mạnh khuyến mãi nhằm kích cầu mua sắm dịp cuối năm

ẢNH: LÊ NAM

Ở góc độ DN, ông Đỗ Duy Thanh cho rằng kích cầu cần được nhìn nhận đồng thời từ hai phía: tăng khả năng chi tiêu của người dân và tạo thêm đơn hàng cho DN. Khuyến mãi có thể thúc đẩy quyết định mua sắm trong ngắn hạn, nhưng sức mua bền vững phải được xây dựng trên nền tảng thu nhập, niềm tin và giá trị thực của sản phẩm. Ông Thanh đề xuất nghiên cứu cơ chế khuyến khích DN tăng chi cho các chương trình phúc lợi, quà tặng công đoàn và quà cuối năm dành cho người lao động. Vai trò của nhà nước có thể hướng dẫn rõ hơn việc ghi nhận, hạch toán các khoản chi phúc lợi, đồng thời nghiên cứu chính sách thuế phù hợp đối với những khoản chi có chứng từ, phục vụ trực tiếp cho người lao động. Nếu có chính sách ưu đãi cũng cần quy định minh bạch điều kiện áp dụng, mức chi và đối tượng thụ hưởng, tránh phát sinh thủ tục phức tạp.

Không chỉ vậy, DN có thể phối hợp với công đoàn và các nhà cung cấp trong nước xây dựng những gói quà tết thiết thực, phù hợp với nhiều mức ngân sách. Những phần quà như thực phẩm, nhu yếu phẩm, đồ dùng gia đình không chỉ mang ý nghĩa chăm lo đời sống người lao động mà còn góp phần tạo thêm đầu ra cho DN sản xuất, phân phối. DN cần chủ động đưa hàng hóa đến gần người tiêu dùng, bảo đảm nguồn gốc rõ ràng, giá bán minh bạch và ưu đãi thực chất; đồng thời tăng cường kết nối sản xuất, phân phối để giảm chi phí trung gian.

Quý cuối năm là giai đoạn có nhiều dư địa thúc đẩy thị trường tiêu dùng, nhất là khi nhu cầu mua sắm phục vụ các dịp lễ, tết tăng lên nếu các giải pháp được triển khai hiệu quả. 

Sức mua không biến mất nhưng đang bị "nén" bởi gánh nặng giá cả và tâm lý phòng thủ. Điều này đồng nghĩa nhu cầu mua sắm vẫn hiện hữu, nhưng để chuyển thành quyết định chi tiền cần có thêm động lực.

Ông Nguyễn Phúc Khoa, Phó chủ tịch Hiệp hội Các nhà bán lẻ VN

//Chèn ads giữa bài (runinit = window.runinit || []).push(function () { //Nếu k chạy ads thì return if (typeof _chkPrLink != 'undefined' && _chkPrLink) return; var mutexAds = '<zone id="l2srqb41"></zone>'; var content = $('[data-role="content"]'); if (content.length > 0) { var childNodes = content[0].childNodes; for (i = 0; i < childNodes.length; i++) { var childNode = childNodes[i]; var isPhotoOrVideo = false; if (childNode.nodeName.toLowerCase() == 'div') { // kiem tra xem co la anh khong? var type = $(childNode).attr('class') + ''; if (type.indexOf('VCSortableInPreviewMode') >= 0) { isPhotoOrVideo = true; } } try { if ((i >= childNodes.length / 2 - 1) && (i < childNodes.length / 2) && !isPhotoOrVideo) { if (i <= childNodes.length - 3) { childNode.after(htmlToElement(mutexAds)); arfAsync.push("l2srqb41"); } break; } } catch (e) { } } } }); function htmlToElement(html) { var template = document.createElement('template'); template.innerHTML = html; return template.content.firstChild; } function tnDetailInsertMidArticleWidget(rootSelector, widgetId) { var root = document.querySelector(rootSelector); if (!root) return null; var contentRoot = root.querySelector('[data-role="content"]') || root; var blocks = Array.from(contentRoot.children).filter(function (el) { if (el.id === widgetId) return false; if (el.hasAttribute('data-check-position')) return false; if (el.hasAttribute('data-type')) return false; if (/^(SCRIPT|STYLE|TEMPLATE|LINK|NOSCRIPT)$/.test(el.tagName)) return false; if (el.tagName === 'P' && !el.textContent.trim()) return false; return el.getClientRects().length > 0; }); if (!blocks.length) return null; var rootRect = contentRoot.getBoundingClientRect(); var idx; if (rootRect.height > 0) { var midY = rootRect.top + rootRect.height / 2; for (idx = 0; idx < blocks.length; idx++) { if (blocks[idx].getBoundingClientRect().bottom >= midY) break; } if (idx >= blocks.length) idx = blocks.length - 1; } else { idx = Math.floor(blocks.length / 2); } var target = blocks[idx]; var isMedia = target.tagName === 'FIGURE' || target.classList.contains('VCSortableInPreviewMode'); var newDiv = document.createElement('div'); newDiv.id = widgetId; contentRoot.insertBefore(newDiv, isMedia ? target : target.nextSibling); return newDiv; } function tnOnReady(fn) { if (document.readyState !== 'loading') fn(); else document.addEventListener('DOMContentLoaded', fn, { once: true }); } (function () { if (!(window.pageSettings && pageSettings.allow3rd && (typeof window._isAdsHidden === 'undefined' || !window._isAdsHidden))) return; if (laNuocNgoai) return; tnOnReady(function () { var pernewDiv = tnDetailInsertMidArticleWidget('div.detail-cmain', 'tn_detail_foryou1_pc_per'); if (!pernewDiv) return; loadJsAsync('https://js.aiservice.vn/rec/tn_detail_foryou1_pc_per.js', function(){}, function() { window.boxTNRecs.err.push('rec/tn_detail_foryou1_pc_per.js'); }); }); })(); (function() { if (!(window.pageSettings && pageSettings.allow3rd && (typeof window._isAdsHidden === 'undefined' || !window._isAdsHidden))) return; if (typeof window.laNuocNgoai === 'undefined' || !window.laNuocNgoai) return; tnOnReady(function () { var newDiv = tnDetailInsertMidArticleWidget('div.detail-cmain', 'taboola-mid-article-widget'); if (!newDiv) return; window._taboola = window._taboola || []; window._taboola.push({ mode: 'thumbnails-4x1', container: 'taboola-mid-article-widget', placement: 'Mid Article Widget', target_type: 'mix' }); }); })();
Nguồn: https://thanhnien.vn/suc-mua-bi-nen-boi-tam-ly-than-trong-185261021183210501.htm

Các tin khác

Thế khó của ngành chăn nuôi nội địa

Thế khó của ngành chăn nuôi nội địa

Giá heo hơi đang giảm sâu dù vào mùa tiêu thụ mạnh nhất năm, trong khi đó giá thức ăn chăn nuôi lại tăng, khiến ngành chăn nuôi phát triển nhưng nhiều người chăn nuôi vẫn kêu lỗ. Nghịch lý này đang đặt ra nhiều câu hỏi về ngành chăn nuôi nội địa.
Biểu tượng mới của TP.HCM đã thành hình

Biểu tượng mới của TP.HCM đã thành hình

Kết thúc hành trình 124 km đường thủy lai dắt khối kết cấu thép 3.400 tấn về tới Bến Bạch Đằng; sau 8 giờ liên tục "căng não" kiểm soát chi tiết tới từng milimét trông theo con nước lên, cầu đi bộ qua sông Sài Gòn đã chính thức hợp long thành công chiều qua (21.10).
Động thái trái ngược của gia đình Chủ tịch Novaland

Động thái trái ngược của gia đình Chủ tịch Novaland

Tập đoàn Novaland (mã chứng khoán: NVL) vừa thông báo Công ty CP Diamond Properties - tổ chức có liên quan đến ông Bùi Cao Nhật Quân - Chủ tịch Hội đồng quản trị Novaland - đăng ký mua vào 7 triệu cổ phiếu NVL. Mục đích giao dịch nhằm tái cân đối danh mục đầu tư của doanh nghiệp.
Gần 2.000 doanh nghiệp rút khỏi Thái Nguyên

Gần 2.000 doanh nghiệp rút khỏi Thái Nguyên

9 tháng năm nay, GRDP tỉnh Thái Nguyên ước tăng 11,24%, cao hơn mức tăng chung của cả nước. Tuy nhiên, số doanh nghiệp rút lui khỏi thị trường ở mức cao, với gần 2.000 doanh nghiệp.
Chuyến bay quân sự đặc biệt đưa 8.453 mẫu sinh phẩm liệt sĩ cuối cùng từ Đồng bằng sông Cửu Long ra Hà Nội trong Chiến dịch 500 ngày đêm

Chuyến bay quân sự đặc biệt đưa 8.453 mẫu sinh phẩm liệt sĩ cuối cùng từ Đồng bằng sông Cửu Long ra Hà Nội trong Chiến dịch 500 ngày đêm

Sáng 21/10, một chuyến bay quân sự đặc biệt đã đưa 8.453 mẫu sinh phẩm hài cốt liệt sĩ từ Cần Thơ ra Hà Nội để giám định ADN. Trong hoạt động xác định danh tính liệt sĩ bằng công nghệ di truyền, doanh nghiệp Việt Nam GeneStory cũng đang tham gia xây dựng Ngân hàng Gene Liệt sĩ, với năng lực xử lý được công bố lên tới 500.000 mẫu mỗi năm.
CEO PNJ: Dự kiến đóng 25–30 cửa hàng, lượng kim cương tồn kho có thể cần nhiều năm để tiêu thụ

CEO PNJ: Dự kiến đóng 25–30 cửa hàng, lượng kim cương tồn kho có thể cần nhiều năm để tiêu thụ

Sau biến cố tháng 7 khiến dòng tiền chịu áp lực và sức mua suy yếu, PNJ lên kế hoạch thay đổi chính sách thu đổi kim cương, thu gọn hệ thống bán lẻ và điều chỉnh cơ cấu sản phẩm. Khả năng tăng trưởng trở lại từ năm 2027 phụ thuộc vào việc huy động vốn, xử lý tồn kho và khôi phục niềm tin khách hàng.
Nhận lương thuận tiện - Giao dịch dễ dàng - Tận hưởng nhiều ưu đãi cùng Agribank

Nhận lương thuận tiện - Giao dịch dễ dàng - Tận hưởng nhiều ưu đãi cùng Agribank

Nhằm đồng hành cùng cán bộ, công chức, viên chức và người lao động trong quản lý tài chính, Agribank mang đến nhiều ưu đãi dành cho khách hàng nhận lương qua tài khoản Agribank, từ quà tặng khi mở mới tài khoản đến các ưu đãi về tài khoản, ngân hàng điện tử, thẻ và thấu chi, giúp khách hàng thuận tiện giao dịch và chủ động hơn trong chi tiêu hằng ngày.
Những nữ lãnh đạo hệ thống Đại lý Ford: Dẫn dắt để cùng phát triển

Những nữ lãnh đạo hệ thống Đại lý Ford: Dẫn dắt để cùng phát triển

Ngành ô tô từ lâu được xem là lĩnh vực của nam giới, gắn với máy móc, kỹ thuật và chiến lược. Thế nhưng trong hệ thống đại lý Ford Việt Nam, có những người phụ nữ đã lặng lẽ viết nên câu chuyện khác. Họ đưa Ford đến gần hơn với khách hàng, vượt qua khó khăn và nuôi dưỡng những đội ngũ gắn bó lâu năm.