Doanh nghiệp

PVCFC dành hơn 800 tỷ đồng cho hoạt động an sinh xã hội

PVCFC dành hơn 800 tỷ đồng cho hoạt động an sinh xã hội

Trong 15 năm, PVCFC dành hơn 800 tỷ cho các chương trình an sinh xã hội tại nhiều địa phương, hỗ trợ nhu cầu thiết yếu, tạo điều kiện để người dân ổn định cuộc sống, phát triển.

Đại diện Tổng công ty Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC), đơn vị thành viên của Petrovietnam cho biết, từ những mái nhà đại đoàn kết, trường học, cây cầu, công trình văn hóa đến học bổng, hỗ trợ thiên tai và sinh kế, mỗi chương trình giải quyết nhu cầu khác nhau. Với nhiều gia đình còn khó khăn, nhu cầu trước hết là nơi ở an toàn. Vì vậy, Phân bón Cà Mau duy trì các chương trình hỗ trợ nhà ở tại nhiều địa phương.

Trong năm 2026, doanh nghiệp dành 5 tỷ đồng tại Sơn La và 5 tỷ đồng tại Cà Mau để xây nhà cho người dân. Cùng thời gian này, một số công trình sử dụng kinh phí từ năm 2025 lần lượt hoàn thành, gồm chương trình hỗ trợ nhà ở trị giá 12 tỷ đồng tại Yên Bái và 3,3 tỷ đồng xây dựng nhà đại đoàn kết tại xã Thạnh Xuân, TP Cần Thơ.

Đơn cử như gia đình ông Lê Văn Ba ở xã Thạnh Xuân, TP Cần Thơ. Ông bị cụt chân, vợ khuyết tật ở tay và hàng ngày bán vé số. Cuộc sống của hai vợ chồng chủ yếu dựa vào trợ cấp cùng khoản thu nhập khoảng 30.000 đồng mỗi ngày của người vợ. Do không có điều kiện tạo lập chỗ ở, nhiều năm qua ông sống nhờ trên phần đất của người quen. Căn nhà cũ không đủ che chắn mỗi khi mưa lớn, nguy cơ đổ sập luôn thường trực. Với gia đình ông, căn nhà mới trước hết giúp khép lại nỗi lo về chỗ ở đã kéo dài nhiều năm.

Theo doanh nghiệp, đối với các hộ khó khăn, căn nhà xuống cấp đồng nghĩa với những khoản chi sửa chữa có thể phát sinh. Khi chỗ ở được bảo đảm, một phần gánh nặng được tháo gỡ, gia đình có thêm điều kiện chăm lo sinh hoạt, sức khỏe và việc học của con cái.

Nhà máy Đạm Cà Mau đặt nền móng cho sự hình thành và phát triển của Phân bón Cà Mau. Ảnh: PVCFC

Nhà máy Đạm Cà Mau đặt nền móng cho sự hình thành và phát triển của Phân bón Cà Mau. Ảnh: PVCFC

Cùng với nhà ở, Phân bón Cà Mau triển khai các hoạt động chăm lo Tết, nước sạch, vệ sinh và hỗ trợ người có hoàn cảnh khó khăn. Các chương trình này tập trung vào những nhu cầu cơ bản của đời sống, tạo nền tảng để mỗi gia đình từng bước giải quyết những vấn đề dài hạn hơn.

Khi thiên tai xảy ra, nhu cầu của người dân lại thay đổi. Nhà cửa có thể hư hỏng, nguồn nước thiếu hụt, ruộng vườn bị ảnh hưởng, trong khi phần vốn dành dụm cho mùa vụ có thể giảm mạnh chỉ sau một trận bão hoặc đợt lũ. Vì vậy, các chương trình cứu trợ được điều chỉnh theo từng tình huống, từ nước sinh hoạt, nhu yếu phẩm đến vật tư và kỹ thuật phục vụ khôi phục sản xuất.

Trong mùa khô năm 2024, trước tình trạng hạn hán và xâm nhập mặn tại Đồng bằng sông Cửu Long, doanh nghiệp trao 1.400 bồn chứa nước, mỗi bồn có dung tích 1.000 lít và thời gian sử dụng lên tới 10 năm. Thiết bị này giúp các hộ dân chủ động tích trữ nước ngọt trong những tháng khô hạn.

Cũng trong năm đó, sau bão số 3 (Yagi) và các đợt mưa lũ tại miền Bắc, chương trình "Kỹ thuật trao tay - Vượt khó khăn ngay" được triển khai tại 13 tỉnh, thành phố. Doanh nghiệp hỗ trợ phân bón kết hợp hướng dẫn kỹ thuật nhằm giúp nông dân phục hồi sản xuất, đồng thời cùng Petrovietnam tham gia tái thiết khu dân cư thôn Kho Vàng, Lào Cai.

Đến cuối năm 2025, trước thiệt hại do mưa lũ tại miền Trung và Tây Nguyên, chương trình "Phân bón Cà Mau - Cùng nhau san sẻ" dành hơn 10 tỷ đồng cho các địa phương bị ảnh hưởng. Kinh phí được sử dụng cho hoạt động tái thiết, trao nhu yếu phẩm, xây dựng nhà đại đoàn kết, cung cấp phân bón và hướng dẫn kỹ thuật.

Ông Lê Văn Ba bên căn nhà đại đoàn kết mới tại xã Thạnh Xuân, TP Cần Thơ. Ảnh: PVCFC

Ông Lê Văn Ba bên căn nhà đại đoàn kết mới tại xã Thạnh Xuân, TP Cần Thơ. Ảnh: PVCFC

Sang năm nay, doanh nghiệp tiếp tục đưa 20 tấn NPK Cà Mau, trị giá 300 triệu đồng, đến các xã vùng III của Sơn La, góp phần giảm chi phí đầu vào cho người dân trước mùa vụ mới. Các hình thức hỗ trợ vì thế thay đổi theo từng hoàn cảnh. Bồn nước giải quyết nhu cầu trong mùa hạn mặn; nhu yếu phẩm đáp ứng khó khăn trước mắt; nhà ở giúp người dân ổn định sau thiên tai; còn phân bón và hướng dẫn kỹ thuật hỗ trợ quá trình quay lại sản xuất. Cách triển khai đi từ xử lý nhu cầu cấp thiết đến phục hồi đời sống và sinh kế.

Khi những khó khăn trước mắt được tháo gỡ, hạ tầng trở thành một trong những yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng đi lại, học tập và sản xuất của người dân. Tại nhiều vùng nông thôn và miền núi, một cây cầu hay tuyến đường được chiếu sáng có thể rút ngắn khoảng cách đến trường học, chợ, cơ sở y tế và các dịch vụ thiết yếu.

Gần đây, doanh nghiệp khánh thành ba công trình "Thắp sáng đường quê" tại Đồng Nai, Lâm Đồng và Khánh Hòa với tổng kinh phí hơn 1 tỷ đồng, nâng số công trình đã thực hiện lên 8. Chương trình dự kiến tiếp tục mở rộng tại nhiều địa phương trong năm nay.

Tại vùng trồng thanh long Hàm Thuận, hơn 127 bộ đèn năng lượng mặt trời được lắp đặt trên tuyến đường dân sinh. Hệ thống chiếu sáng giúp người dân đi lại thuận tiện hơn vào ban đêm, đồng thời hỗ trợ hoạt động sản xuất tại vùng chuyên canh thanh long.

Tuyến đường được thắp sáng bằng năng lượng mặt trời tại xã Tà Lài, TP Đồng Nai từ chương trình Phân bón Cà Mau - Thắp sáng đường quê. Ảnh: PVCFC

Tuyến đường được thắp sáng bằng năng lượng mặt trời tại xã Tà Lài, TP Đồng Nai từ chương trình "Phân bón Cà Mau - Thắp sáng đường quê". Ảnh: PVCFC

Cũng trong năm đánh dấu chặng đường 15 năm, doanh nghiệp triển khai chương trình "Cầu mở lối - Triệu kết nối" tại khu vực Tây Nam Bộ. Địa bàn này có hệ thống sông, kênh, rạch dày đặc, khiến việc đi lại tại một số khu vực còn phụ thuộc nhiều vào cầu dân sinh. Khi các điểm kết nối được cải thiện, trẻ em có đường đến trường thuận tiện hơn, người dân dễ tiếp cận chợ và dịch vụ, còn việc vận chuyển vật tư, nông sản cũng bớt trở ngại.

Bên cạnh những kết nối về giao thông là sự gắn kết trong đời sống cộng đồng. Tại nhiều địa phương, trong đó có các địa bàn còn khó khăn ở Tây Bắc, Phân bón Cà Mau đã hỗ trợ kinh phí xây dựng nhà văn hóa, công trình văn hóa phục vụ bà con. Công trình là nơi người dân hội họp, sinh hoạt văn hóa, trao đổi công việc chung; qua đó góp phần củng cố đời sống tinh thần và sự gắn kết ngay từ cơ sở.

Trong hành trình an sinh của Phân bón Cà Mau, giáo dục là một trong những lĩnh vực được dành nguồn lực bền bỉ qua nhiều năm. Từ những ngôi trường, phòng học, nhà đa năng được xây dựng tại nhiều địa phương đến học bổng, phòng học STEM, nguồn lực được đặt vào cả điều kiện học tập và cơ hội tiếp cận tri thức của người trẻ.

Đến nay doanh nghiệp đã tài trợ 11 phòng học STEM, với mức đầu tư gần 3 tỷ đồng mỗi phòng. Những không gian học tập được trang bị để học sinh tiếp cận khoa học, công nghệ, tăng cường thực hành và rèn luyện tư duy. Cùng với đó là nhiều công trình trường học, phòng học, nhà đa năng được xây dựng tại các địa phương trên cả nước, trong đó có những vùng miền núi, vùng sâu, vùng xa còn nhiều khó khăn.

Công trình nhà văn hóa thôn Seng Sui do Phân bón Cà Mau tài trợ xây dựng tại khu vực Tây Bắc. Ảnh: PVCFC

Công trình nhà văn hóa thôn Seng Sui do Phân bón Cà Mau tài trợ xây dựng tại khu vực Tây Bắc. Ảnh: PVCFC

Song song với đầu tư cơ sở vật chất, chương trình học bổng "Hạt ngọc mùa vàng" được Phân bón Cà Mau duy trì từ năm 2013. Chỉ tính riêng năm học 2026-2027, đơn vị tiếp tục dành 2 tỷ đồng cho học sinh, sinh viên. Với những gia đình còn nhiều thiếu thốn, học bổng san sẻ một phần chi phí, góp phần giữ cơ hội học tập cho con em.

Hoạt động đồng hành cùng giáo dục còn được mở rộng qua các chương trình hướng nghiệp, tham quan và trải nghiệm thực tế. Qua đó, người trẻ có thêm cơ hội tìm hiểu môi trường làm việc, tiếp cận thông tin nghề nghiệp và định hình hướng đi phù hợp.

Doanh nghiệp cho biết, các chương trình giáo dục vì vậy bổ sung cho nhau ở nhiều cấp độ. Trường lớp tạo không gian học tập, học bổng giúp giảm áp lực chi phí, còn STEM và hướng nghiệp mở rộng khả năng tiếp cận kiến thức, kỹ năng và nghề nghiệp. Qua thời gian, nguồn lực dành cho giáo dục từng bước được chuyển hóa thành tri thức, kỹ năng và năng lực nghề nghiệp của người trẻ, qua đó góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho sự phát triển lâu dài.

Đại diện cho biết thêm, nhìn lại hành trình 15 năm, hơn 800 tỷ đồng cho thấy quy mô nguồn lực Phân bón Cà Mau đã dành cho cộng đồng. Giá trị của hành trình ấy còn được nhìn từ những thay đổi sau mỗi chương trình: một gia đình có nơi ở ổn định; người dân vùng thiên tai có thêm điều kiện phục hồi cuộc sống, sản xuất; một vùng dân cư được kết nối thuận lợi hơn; người trẻ có thêm cơ hội học tập và trưởng thành. Không chương trình riêng lẻ nào có thể giải quyết mọi khó khăn của xã hội. Nhưng khi nguồn lực được đặt đúng vào những nhu cầu thiết thực, giá trị để lại có thể kéo dài hơn chính thời gian triển khai của mỗi chương trình. Theo cách ấy, những "điểm tựa" được gieo xuống tiếp tục tạo ra giá trị trong đời sống cộng đồng sau khi mỗi chương trình khép lại.

Các tin khác

50 năm Vinamilk: Khi ‘đạt chuẩn’ chưa phải là điểm dừng

50 năm Vinamilk: Khi ‘đạt chuẩn’ chưa phải là điểm dừng

Nhìn lại 50 năm qua bộ phim tài liệu '50 năm Vinamilk - Không ngừng nâng chuẩn, làm đến tận cùng', hành trình Vinamilk hiện lên không chỉ qua những cột mốc tăng trưởng, mà qua những lần doanh nghiệp tự đặt cho mình một chuẩn mực cao hơn: Từ làm chủ công nghệ, kiểm soát chất lượng trên toàn chuỗi đến trách nhiệm với cộng đồng và thế hệ tương lai.
Đạm Cà Mau xoay xở ra sao khi giá khí tăng 27%, sức mua trong nước giảm?

Đạm Cà Mau xoay xở ra sao khi giá khí tăng 27%, sức mua trong nước giảm?

Trong bối cảnh giá khí tăng nhanh hơn giá phân bón và sức mua trong nước giảm, PVCFC (Đạm Cà Mau) cho biết kết quả sản xuất kinh doanh 9 tháng đầu năm vẫn tăng so với cùng kỳ. Doanh nghiệp tăng xuất khẩu, tiết giảm khoảng 5% mức tiêu hao đầu vào và mở rộng thị trường cho sản phẩm NPK.
Hòa Phát Dung Quất muốn ứng vốn, gỡ mặt bằng dự án nhà máy ray đường sắt

Hòa Phát Dung Quất muốn ứng vốn, gỡ mặt bằng dự án nhà máy ray đường sắt

Dự án sản xuất ray đường sắt và thép đặc biệt của Công ty CP thép Hòa Phát Dung Quất đang tăng tốc thi công, nhưng vẫn còn nhiều vướng mắc về mặt bằng, tái định cư và tuyến ống khí than chưa được tháo gỡ hanh thông. Nhà đầu tư đề xuất được ứng vốn để phục vụ giải phóng mặt bằng...
Chủ tịch Đạm Cà Mau: Hướng đến doanh thu 35.000 tỷ đồng năm 2030, không loại trừ M&A để mở rộng chuỗi nông nghiệp

Chủ tịch Đạm Cà Mau: Hướng đến doanh thu 35.000 tỷ đồng năm 2030, không loại trừ M&A để mở rộng chuỗi nông nghiệp

PVCFC (Đạm Cà Mau) đặt mục tiêu doanh thu khoảng 35.000 tỷ đồng vào năm 2030, đồng thời mở rộng từ phân bón sang khí công nghiệp, hóa chất, công nghệ sinh học và chế biến sau thu hoạch. Chủ tịch Văn Tiến Thanh cho biết công ty không loại trừ M&A để bổ sung các mắt xích còn thiếu trong chuỗi nông nghiệp.
CHIHO khởi công nhà máy 4.000m² tại KCN Nam Thuận, mở rộng bước tiến ra thị trường quốc tế

CHIHO khởi công nhà máy 4.000m² tại KCN Nam Thuận, mở rộng bước tiến ra thị trường quốc tế

Sáng 16/09/2026, Công ty TNHH Cơ Khí – Chế Tạo Chí Hướng (thương hiệu CHIHO) tổ chức lễ động thổ, chính thức khởi công xây dựng nhà máy CHIHO VIỆT NAM với diện tích 4.000m² tại Khu công nghiệp Nam Thuận, tỉnh Tây Ninh. Dự án được kỳ vọng trở thành nền tảng quan trọng để doanh nghiệp mở rộng năng lực sản xuất, phát triển thêm các dòng máy mới và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường trong nước cũng như quốc tế.