Tài chính

Phó Chủ tịch Dragon Capital Việt Nam: Tôi đã 3 lần bị dọa giết vì làm mất tiền của nhà đầu tư

VTV24 mới đây đã phát sóng Tự do tài chính số thứ nhất với chủ đề Làm chủ hay làm thuê. Trong chương trình, ông Trần Thanh Tân, Phó Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty quản lý Quỹ đầu tư Dragon Capital Việt Nam đã chia sẻ về những trải nghiệm khi làm quản lý quỹ.

Làm chủ tiền của mình đã khó, làm chủ tiền của thiên hạ thì như thế nào?

Ông Trần Thanh Tân: Chắc chắn là khó hơn nhiều. Nếu như tôi có cơ hội để đầu tư một cái gì đó và tôi mất tiền thì tôi âm thầm chịu đựng một mình. Còn nếu làm mất tiền của nhà đầu tư, điều đó khủng khiếp lắm.

Anh đã bao giờ gặp rắc rối hoặc bị đe dọa bởi những người đưa tiền cho mình chưa? Và anh xử lý như thế nào?

- Có thể các bạn trẻ hiểu và thông cảm cho những nhà quản lý quỹ như tôi. Trong cuộc đời tôi, tôi đã 3 lần bị đe dọa giết vì thị trường biến động, nhà đầu tư mất tiền và họ không nghĩ rằng đó là việc của thị trường, không nghĩ rằng đó là việc tôi đầu tư không có hiệu quả. Đơn giản họ nghĩ: "khi giao tiền cho anh, anh làm mất tiền và tôi phải trút trách nhiệm đó cho anh", và đã 3 lần tôi bị dọa giết.

Vậy để làm thế nào để không có lần thứ tư?

- Đây là kinh nghiệm thường gặp ở những nước có thị trường vốn non trẻ, nhưng tôi tin rằng ở các nước phát triển điều này cũng thỉnh thoảng sẽ xảy ra. Cho nên, tất cả đều phải thật sự minh bạch. Tất cả những gì mình làm đều phải nói cho nhà đầu tư biết, là "chúng tôi làm như vậy, chúng tôi không cam kết, chúng tôi không chịu trách nhiệm rằng việc đầu tư là bắt buộc phải có lãi".

Đơn giản nhất, đầu tư có nghĩa là lãi và lỗ. Lãi chúng ta cùng chia và lỗ chúng ta cùng cắn răng chịu, bởi vì đó là thị trường.

Phó Chủ tịch Dragon Capital Việt Nam: Tôi đã 3 lần bị dọa giết - Ảnh 1.

Công ty quản lý quỹ cắn răng chịu ở đây là chịu cái gì?

Công ty quản lý quỹ không cắn răng chịu. Tôi lấy ví dụ, tôi quản lý 100 tỷ, tôi nhận phí 1,5%. Nếu 100 tỷ lên 200 tỷ, thì 1,5% có thể được nâng lên thành 2% tôi sẽ được một số tiền và ngược lại.

Cho nên, tất cả những chuyện này phải minh bạch và phải rõ ràng, thể hiện tính chuyên nghiệp. Không chỉ chuyên nghiệp từ nhà quản lỹ quỹ mà còn chuyên nghiệp từ nhà đầu tư. Có lẽ đó cũng là nguyên do mà chúng ta có chương trình giáo dục nhà đầu tư hiểu biết về đầu tư và hiểu biết về tài chính.

Nếu không, những việc đổ thừa từ trên trời rơi xuống đôi khi sẽ khiến các nhà quản lý quỹ không chịu đựng nổi.

Nếu như tôi là một nhà đầu tư, tôi giao tiền cho một công ty quản lý quỹ, mức lãi suất hấp dẫn hơn lãi suất ngân hàng và khi thị trường đi lên tôi sẽ chia sẻ khoản lợi nhuận cho công ty quản lý quỹ. Vậy, nếu thị trường giảm, số tiền tôi đầu tư giảm đi, thì tôi vẫn phải mất khoản phí đó cho công ty quản lý quỹ, như thế có công bằng cho tôi không?

Trên thực tế, đó là điều công bằng bởi việc thu nhập của công ty quản lý quỹ đã giảm khi quy mô số tiền đầu tư giảm đi theo thị trường. Thành công thì cùng hưởng, thất bại thì cùng chịu.

Cùng chịu? Công ty quản lý quỹ cùng chịu ở đây là cùng chịu điều gì?

Thu nhập của mình giảm đi.



Các tin khác

Chuyên gia F&B tính toán từ mô hình S.Tix Coffee: Giá 14.000đ/ly thì phải bán 67 ly/ngày mới hòa vốn, sao thu lời 20 triệu đồng/tháng? Kinh doanh cà phê mà lợi nhuận cao thì chỉ có “Ponzi đội lốt”!

Chuyên gia F&B tính toán từ mô hình S.Tix Coffee: Giá 14.000đ/ly thì phải bán 67 ly/ngày mới hòa vốn, sao thu lời 20 triệu đồng/tháng? Kinh doanh cà phê mà lợi nhuận cao thì chỉ có “Ponzi đội lốt”!

Lấy mức chi phí nguyên liệu trung bình là 25% của ngành đồ uống, với giá bán 14.000 – 16.000 đồng/ly, ước tính lãi gộp chừng 10.000 đồng/ly thì một xe đẩy S.Tix Coffee phải bán 67 ly/ngày mới mong hòa vốn, chứ đừng nói đến chuyện thu vốn + lời về tay 20 triệu đồng/tháng, ông Hoàng Tùng – CEO PizzaHome và Cloud Kitchen phân tích.
Vụ Đinh Công Đạt biến mất sau khi gọi vốn 200 tỷ đồng cho S.Tix Coffee: ‘Bong bóng’ vỡ là do Covid-19 và nhà đầu tư thiếu hiểu biết!?

Vụ Đinh Công Đạt biến mất sau khi gọi vốn 200 tỷ đồng cho S.Tix Coffee: ‘Bong bóng’ vỡ là do Covid-19 và nhà đầu tư thiếu hiểu biết!?

Gọi vốn cộng đồng trong giới startup hay ngành F&B là cuộc chơi chỉ dành cho những nhà đầu tư chuyên nghiệp hoặc thật sự hiểu biết về ngành, chứ không dành cho những nhà đầu tư tay mơ – ‘vụ việc S.Tix Coffee’ lần nữa đã chứng minh điều đó. Lãi suất hấp dẫn, mô hình đầu tư bài bản và thiếu thông tin toàn cảnh về quá trình huy động vốn của S.Tix Coffee’, đã khiến các nhà đầu tư nghiệp dư ‘sập bẫy’.
S.Tix Coffee ‘gọi vốn’ gần 200 tỷ đồng, nay CEO bỗng dưng lặn mất tăm bỏ lại hàng trăm nhà đầu tư bơ vơ?

S.Tix Coffee ‘gọi vốn’ gần 200 tỷ đồng, nay CEO bỗng dưng lặn mất tăm bỏ lại hàng trăm nhà đầu tư bơ vơ?

"Tôi vẫn giấu vợ, không cho hay. Cho hay chắc vợ li dị chết luôn", một tài xế du lịch đã rót 600 triệu đồng vào S.Tix Coffee giãi bày. Covid-19 khiến thu nhập bấp bênh, người đàn ông Cà Mau này nhìn S.Tix Coffee như một cơ hội mới khi lãi suất hứa hẹn gần 30%, thế chấp cả 2 miếng đất để vay ngân hàng góp vốn…
3 năm may mắn của Việc Có: Từ sân khấu Shark Tank, Startup Việt, tới thực địa Covid khắc nghiệt và bí quyết tăng gấp 4 lần doanh thu

3 năm may mắn của Việc Có: Từ sân khấu Shark Tank, Startup Việt, tới thực địa Covid khắc nghiệt và bí quyết tăng gấp 4 lần doanh thu

Việc Có là một startup khá may mắn, vì vừa ra đời đã được nhận sự hỗ trợ tương đối từ hệ sinh thái khởi nghiệp Việt. Dù vậy, điều đó chẳng có ý nghĩa gì với virus Corona, startup này vẫn bị Covid-19 quật cho tơi bời. Tuy nhiên, cùng việc tăng trưởng gấp gần 4 lần so với năm 2020, Việc Có lần đầu chứng minh: mình không chỉ có may mắn mà thực lực cũng rất đáng gờm.