Sáng thứ 2 họp để nắm tình hình công việc cả tuần. Chiều thứ 6 họp để tổng kết tiến độ, còn biết đường định hướng cho tuần tiếp theo. Giữa tuần nếu không có việc gì phát sinh thì đương nhiên, ai mà vào phòng họp.
Chuyện tưởng chừng dễ hiểu và chẳng có gì đáng phải bàn cãi nữa, nhưng nếu đi làm đủ lâu, trải qua đủ nhiều môi trường, bạn sẽ thấy: Thực tế đôi khi không đơn giản như vậy. Có những cuộc họp chẳng ai báo lịch trước, cứ “đùng” 1 cái lại “vào họp nhé, 15 phút thôi”. Và cái “15 phút” ấy có thể là 2 tiếng, thậm chí nửa ngày làm việc. Nhưng nếu họp mà ra được việc thì chẳng nói, đằng này, khi tất cả đứng lên rời khỏi phòng họp, cảm giác lại là một hơi thở dài: Chẳng hiểu họp để làm gì, không ra được cái việc gì hết!
