Doanh nghiệp

Phát Đạt đặt kế hoạch lợi nhuận tăng gấp 5 lần

Theo đó, kết quả hoạt động kinh doanh năm 2024 của Công ty Phát Đạt đạt tổng doanh thu hơn 1.300 tỉ đồng, lợi nhuận trước thuế hơn 261 tỉ đồng và lợi nhuận sau thuế là hơn 155 tỉ đồng.

Doanh nghiệp cũng phát hành thành công 134 triệu cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu thu về hơn 1.343 tỉ đồng, nâng vốn điều lệ lên 9.072 tỉ đồng, tăng cường nguồn lực triển khai các dự án bất động sản của công ty và các đơn vị thành viên.

Đồng thời ký kết hợp tác chiến lược với nhiều đối tác lớn: Thanh Bình Phú Mỹ, Realty Holdings, Big4, Gempire - Mai Việt Land… tăng cường năng lực kinh doanh trên nhiều phương diện.

Phát Đạt đặt kế hoạch lợi nhuận sau thuế 728 tỉ đồng- Ảnh 1.

Phát Đạt đặt kế hoạch lợi nhuận sau thuế 728 tỉ đồng

ẢNH: VIỆT HƯNG

Bước sang năm 2025, Phát Đạt đặt kế hoạch tổng doanh thu 3.300 tỉ đồng, lợi nhuận trước thuế 910 tỉ đồng và lợi nhuận sau thuế 728 tỉ đồng; Phát hành cổ phiếu chi trả cổ tức cho cổ đông năm 2024 với tỷ lệ phát hành 8% tổng số cổ phiếu đang lưu hành tại thời điểm phát hành. Năm 2026, dự kiến chia cổ tức cho cổ đông bằng tiền và cổ phiếu từ lợi nhuận sau thuế kết dư đến ngày 31.12.2025 với tỷ lệ 17% vốn điều lệ tại thời điểm thực hiện. Trong đó, chia cổ tức bằng tiền 0,5% và 12% bằng cổ phiếu.

Công ty Phát Đạt cũng đẩy mạnh bán hàng, mang về dòng tiền lớn thông qua các dự án trọng điểm như: Quy Nhơn Iconic, khu nhà ở Phức hợp Cao tầng Thuận An 1 và 2, khu phức hợp nghỉ dưỡng tại Côn Đảo, khu phức hợp thương mại - dịch vụ Serenity Phước Hải, khu du lịch Bến Thành - Long Hải, khu phức hợp TMDV Như Nguyệt.

Tập trung mở rộng quỹ đất và phát triển sản phẩm căn hộ tại khu đông Sài Gòn (Đồng Nai, Bình Dương cũ và đất biển Bà Rịa - Vũng Tàu). Tái định nghĩa mô hình kinh doanh theo hướng Human - Centric, kiến tạo trải nghiệm sống toàn diện thông qua các khu tổ hợp tích hợp đa chức năng, kết nối công nghệ và vận hành thông minh. Hợp tác quốc tế bằng việc chủ động nội địa hóa các mô hình phát triển bất động sản tiên tiến, triển khai chiến lược M&A có chọn lọc và mở rộng hợp tác chiến lược với đối tác toàn cầu.

//Chèn ads giữa bài (runinit = window.runinit || []).push(function () { //Nếu k chạy ads thì return if (typeof _chkPrLink != 'undefined' && _chkPrLink) return; var mutexAds = '<zone id="l2srqb41"></zone>'; var content = $('[data-role="content"]'); if (content.length > 0) { var childNodes = content[0].childNodes; for (i = 0; i < childNodes.length; i++) { var childNode = childNodes[i]; var isPhotoOrVideo = false; if (childNode.nodeName.toLowerCase() == 'div') { // kiem tra xem co la anh khong? var type = $(childNode).attr('class') + ''; if (type.indexOf('VCSortableInPreviewMode') >= 0) { isPhotoOrVideo = true; } } try { if ((i >= childNodes.length / 2 - 1) && (i < childNodes.length / 2) && !isPhotoOrVideo) { if (i <= childNodes.length - 3) { childNode.after(htmlToElement(mutexAds)); arfAsync.push("l2srqb41"); } break; } } catch (e) { } } } }); function htmlToElement(html) { var template = document.createElement('template'); template.innerHTML = html; return template.content.firstChild; }
if (pageSettings.allow3rd && (typeof _isAdsHidden === 'undefined' || !_isAdsHidden)) { if (!laNuocNgoai) { //dable (function (d, a, b, l, e, _) { if (d[b] && d[b].q) return; d[b] = function () { (d[b].q = d[b].q || []).push(arguments) }; e = a.createElement(l); e.async = 1; e.charset = 'utf-8'; e.src = '//static.dable.io/dist/plugin.min.js'; _ = a.getElementsByTagName(l)[0]; _.parentNode.insertBefore(e, _); })(window, document, 'dable', 'script'); dable('sendLogOnce'); dable('renderWidget', 'dablewidget_QXedqQel'); } }
if (pageSettings.allow3rd && (typeof _isAdsHidden === 'undefined' || !_isAdsHidden)) { if (laNuocNgoai) { //taboola var elements = Array.from(document.querySelectorAll('div.detail-cmain figure')).concat(Array.from(document.querySelectorAll('div.detail-cmain p')).filter(p => !p.closest('figure'))); elements.sort((a, b) => (a === b ? 0 : (a.compareDocumentPosition(b) & Node.DOCUMENT_POSITION_FOLLOWING ? -1 : 1))); var target = elements[Math.floor(elements.length * 1.5 / 3)]; var newDiv = document.createElement('div'); newDiv.id = 'taboola-mid-article-widget'; target.parentNode.insertBefore(newDiv, target.nextSibling); window._taboola = window._taboola || []; _taboola.push({ mode: 'thumbnails-4x1', container: 'taboola-mid-article-widget', placement: 'Mid Article Widget', target_type: 'mix' }); } }

Các tin khác

Bảo hiểm VietinBank đưa mascot Vibie “đi muôn nơi”

Bảo hiểm VietinBank đưa mascot Vibie “đi muôn nơi”

Bảo hiểm VietinBank (VBI) vừa ra mắt đại diện thương hiệu (mascot) Vibie với hàng loạt sự kiện sôi động và sáng tạo, không chỉ thể hiện hình ảnh thương hiệu bảo hiểm trẻ trung, năng động, mà còn truyền tải tinh thần luôn sẵn sàng đồng hành cùng khách hàng “mọi lúc, mọi nơi”.
Cần mở van tín dụng cho doanh nghiệp có luồng tiền tốt

Cần mở van tín dụng cho doanh nghiệp có luồng tiền tốt

Tín dụng giống như xăng. Nếu không có xăng thì xe không chạy được. Nếu giá xăng quá cao, xăng không được đổ đầy bình thì xe hoạt động không hiệu quả. Doanh nghiệp cũng vậy, kinh doanh không đủ vốn sẽ rất khó khăn.
The Privé - Đủ gần để kết nối, đủ xa để biệt lập

The Privé - Đủ gần để kết nối, đủ xa để biệt lập

Giữa vô vàn lựa chọn xa hoa nơi đô thị phồn vinh, giới tinh hoa TP.HCM luôn kiếm tìm một tác phẩm sống độc bản - nơi có thể nhẹ nhàng gác lại những ồn ào, để tìm thấy sự cân bằng thanh tịnh giữa nhịp sống năng động và khoảng trời riêng tư sâu lắng.
Kiến nghị tăng giá đất nông nghiệp bằng 65 - 70% giá đất ở

Kiến nghị tăng giá đất nông nghiệp bằng 65 - 70% giá đất ở

Ngày 27.6, Viện trưởng Viện Kinh tế tài nguyên và môi trường TP.HCM đã có văn bản gửi Chủ tịch UBND TP.HCM Nguyễn Văn Được đề xuất tăng giá đất nông nghiệp trong bảng giá đất lên bằng 65 - 70% giá đất ở để giảm tiền sử dụng đất cho người dân.
Vì sao Vietnam Airlines phải chi thêm hơn 100 tỷ/năm bay châu Âu?

Vì sao Vietnam Airlines phải chi thêm hơn 100 tỷ/năm bay châu Âu?

Ông Lê Hồng Hà - Tổng Giám đốc Vietnam Airlines - cho biết hãng có nhiều đường bay đến châu Âu nên chịu tác động trực tiếp từ chính sách ReFuelEU về sử dụng nhiên liệu bền vững (SAF). Giá SAF cao gấp 2-3 lần nhiên liệu thông thường. Năm nay, chi phí nhiên liệu bay châu Âu của Vietnam Airlines tăng 5-6 triệu USD, tức hơn 100 tỷ đồng.