Quản trị

Ông Trương Gia Bình: Việt Nam sẽ là điểm đến an toàn và ổn định trong thế giới đầy phức tạp

Ông Trương Gia Bình: Việt Nam sẽ là điểm đến an toàn và ổn định trong thế giới đầy phức tạp- Ảnh 1.

Khai màn FPT Techday 2024 ngày thứ 2 (14/11), ông Trương Gia Bình đã chia sẻ về 3 điểm quan trọng nhất, phác họa nên bức tranh chung của thế giới và của Việt Nam, trong đó có FPT.

Theo ông Bình, không ai có thể dự đoán được tương lai trước bối cảnh thế giới đầy phức tạp như Căng thẳng địa chính trị; bất ổn kinh tế, cạnh tranh công nghệ, sự đe dọa trở lại của những cuộc chiến tranh. Từ đó, Việt Nam sẽ là điểm đến an toàn và ổn định, mở ra nhiều cơ hội phát triển mới nếu biết nắm chắc thời cơ .

“Tất cả mọi nơi trên thế giới, mỗi cá nhân và tổ chức đều đang đối diện với 3 công cuộc chuyển đổi: chuyển đổi số, chuyển đổi xanh, chuyển đổi trí tuệ nhân tạo. Dữ liệu sẽ chuyển đổi thành tiền” , ông Trương Gia Bình nhấn mạnh. Bài toán đặt ra là Việt Nam sẽ định vị mình như thế nào trong các công cuộc chuyển đổi đó.

Ông Bình cho rằng Việt Nam sẽ thành cái nôi nhân lực của thế giới. FPT sẽ đào tạo nhân sự cho thế giới, có hệ thống giáo dục các cấp từ lớp 1 đến đại học. AI sẽ được giảng dạy cho mọi cấp học. FPT cung cấp kiến thức công nghệ cho người trẻ, chuyên gia… Khoảng 25 năm trước, FPT tiến ra thế giới bằng xuất khẩu phần mềm. Từ đó tới nay, Việt Nam đã có nửa triệu nhân sự phần mềm. Trong tương lai phải hướng đến mục tiêu có hàng triệu kỹ sư bán dẫn, AI.

Theo ông Bình, các doanh nghiệp đang phải đối diện với nhiều thách thức và giới hạn cần tuân thủ, đó là cách vận hành cũ vẫn đang tồn tại và mong muốn dùng AI để hiện đại hóa hơn. Vì vậy, hợp tác là yếu tố cần thiết. Mục đích là duy trình kinh doanh liên tục, cung cấp khả năng tận dụng nhân sự từ đối tác.

Ông Trương Gia Bình: Việt Nam sẽ là điểm đến an toàn và ổn định trong thế giới đầy phức tạp- Ảnh 2.

Chủ tịch FPT hé lộ tập đoàn đang làm việc với một doanh nghiệp rất lớn tại Đức trong một dự án ứng dụng công nghệ AI. Việc ứng dụng AI có thể giúp tiết kiệm 60% chi phí trong giai đoạn triển khai. FPT cũng đang có những chiếc lược phát triển mới, bám chắc vào 5 từ khóa AI - BÁN - XE - SỐ - XANH (AI, Bán dẫn, Công nghệ ô tô, chuyển đổi số và chuyển đổi xanh). FPT tập trung vào xanh hóa bằng cách dùng AI vào vận tải và các lĩnh vực khác.

Trong đại dịch, một doanh nghiệp ở Mỹ trong lĩnh vực vận tải đã lựa chọn FPT trong số 200 nhà cung cấp phần mềm với lý do, FPT ứng dụng AI từ triển khai đến bảo trì, nhờ đó tiết kiệm được chi phí. Thêm nữa, FPT cũng hợp tác với một nhà sản xuất lớn ở Bắc Mỹ để áp dụng VisionAI nhằm đạt độ chính xác kiểm tra 99% và giảm thời gian kiểm tra chất lượng từ 3 phút xuống 3 giây. Vừa qua, FPT có được thêm hợp đồng mới trị giá 225 triệu USD với khách hàng tại Mỹ .

Mới đây nhất, FPT đầu tư rất nhiều vào AI Factory ở Việt Nam và Nhật Bản. Ngoài ra, những AI studio được triển khai sẽ giúp khách hàng xử lý dữ liệu, huấn luyện mô hình để hệ thống học không ngừng và ngày càng cải thiện.

FPT phân tích hàng trăm trường hợp để dùng AI tăng năng suất, tìm kiếm nhân tố khác nhau để giúp doanh nghiệp cải thiện hiệu suất nhờ AI. Những cuộc họp về AI được tổ chức hàng quý, những nhân viên, lãnh đạo đóng góp sáng kiến về AI, có những phòng thí nghiệm ở các bộ phận, đó là những nỗ lực của toàn Tập đoàn trong suốt thời gian qua. Chủ tịch FPT khẳng định, cần thúc đẩy phát triển AI càng nhanh càng tốt vì tốc độ là yếu tố quyết định .

Trước vấn đề đào tạo nhân sự làm nguồn lực cho giai đoạn mới, ông Bình cũng chia sẻ, FPT đang làm mọi thứ để mở rộng hệ thống giáo dục nhanh trong 5 năm vừa qua, tăng quy mô mỗi năm gấp đôi và đưa nhiều sáng kiến vào hệ thống giáo dục. Người đứng đầu FPT cũng bày mong muốn hợp tác, đồng hành với các doanh nghiệp, các cá nhân để cùng hướng đến một tương lai tươi sáng hơn, một kỷ nguyên mới với tràn đầy cơ hội.

Các tin khác

Tiến sĩ Đại học RMIT Việt Nam: "Doanh nghiệp Việt nên cạnh tranh về giá trị thay vì giá thành khi xuất khẩu sang Mỹ"

Tiến sĩ Đại học RMIT Việt Nam: "Doanh nghiệp Việt nên cạnh tranh về giá trị thay vì giá thành khi xuất khẩu sang Mỹ"

Các doanh nghiệp sản xuất Việt Nam nên đầu tư vào công nghệ tiên tiến và phát triển nguồn nhân lực tay nghề cao, để từng bước nâng cao giá trị, vị thế trong chuỗi giá trị toàn cầu, thay vì tập trung cạnh tranh về giá cả, theo tiến sĩ Scott McDonald, Giảng viên ngành Quản lý chuỗi cung ứng và logistics tại Đại học RMIT Việt Nam.
Xuất thân nghề giáo, cặp ‘bài trùng’ Chủ tịch Trương Gia Bình và cựu CEO Bùi Quang Ngọc cùng nhau gây dựng ‘đế chế’ FPT

Xuất thân nghề giáo, cặp ‘bài trùng’ Chủ tịch Trương Gia Bình và cựu CEO Bùi Quang Ngọc cùng nhau gây dựng ‘đế chế’ FPT

Trước khi bén duyên với kinh doanh và gây dựng nên ‘đế chế’ FPT, Chủ tịch Trương Gia Bình và Phó Chủ tịch Bùi Quang Ngọc đều cùng xuất thân là những nhà giáo tâm huyết. Đồng thời, hai vị doanh nhân còn được biết đến là 'bạn cùng bàn' từ thời trung học.
FPT "đặt cược" vào AI, bán dẫn và công nghệ ô tô, "lò đào tạo" 1 triệu nhân tài số cho thế giới: Mơ lớn hay Mộng viển vông?

FPT "đặt cược" vào AI, bán dẫn và công nghệ ô tô, "lò đào tạo" 1 triệu nhân tài số cho thế giới: Mơ lớn hay Mộng viển vông?

FPT đang đầu tư vào 3 lĩnh vực mới là AI, bán dẫn, công nghệ ô tô; mục tiêu là xuất khẩu giải pháp công nghệ và nhân tài ra khắp thế giới. Minh chứng: dù FPT Automotive mới có 1 năm tuổi, song vẫn đặt mục tiêu doanh thu 1 tỷ USD vào 2030 – gần bằng ½ doanh thu của Tập đoàn ở thời điểm hiện tại.
Hành trình xuất ngoại của startup Việt: Bán cái mình giỏi hay bán cái thị trường chưa có?

Hành trình xuất ngoại của startup Việt: Bán cái mình giỏi hay bán cái thị trường chưa có?

Với RIKAI, muốn tạo dấu ấn ở thị trường Nhật Bản thì phải bán cái mà thị trường chưa có – nên họ vừa ra mắt mạng viễn thông Aloo dành cho kiều bào Việt. Tanca - phần mềm SAAS về nhân sự thì vừa tìm ngách ít đối thủ cạnh tranh và mình cũng mạnh để chào hàng ở Thái Lan, Malaysia… Vì mới chỉ mở rộng qua Campuchia, nên Rabity bán những gì mình có là đủ.
Giám đốc Nhân sự Masan: Doanh nghiệp muốn thu hút người Việt ở nước ngoài trở về phải có chiến lược phụng sự quốc gia

Giám đốc Nhân sự Masan: Doanh nghiệp muốn thu hút người Việt ở nước ngoài trở về phải có chiến lược phụng sự quốc gia

"Đầu tiên, bạn phải nói rõ được với họ rằng họ có thể đóng góp cho Việt Nam như thế nào khi trở về quê hương. Điều này rất quan trọng. Họ có thể lựa chọn bất cứ công ty nào trên thế giới, vậy tại sao lại là Việt Nam?", bà Nguyễn Tâm Thanh – Giám đốc Nhân sự Tập đoàn Masan đặt vấn đề.
Thời buổi "lạm phát" quản lý: 31% nhân sự ngành bất động sản tại Việt Nam là quản lý, nhưng trung bình mỗi người chỉ phụ trách 2 nhân viên

Thời buổi "lạm phát" quản lý: 31% nhân sự ngành bất động sản tại Việt Nam là quản lý, nhưng trung bình mỗi người chỉ phụ trách 2 nhân viên

Báo cáo lương, thưởng, phúc lợi Việt Nam 2024 đã chỉ ra nghịch lý về số lượng quản lý, tình trạng "lạm phát" chuyên gia ở nhiều ngành nghề như thương mại, tài chính - bảo hiểm, tỷ lệ tăng lương giảm nhưng tăng thưởng lại tăng…
Bài toán đào tạo trong bảo hiểm: Chất lượng hay Tốc độ?

Bài toán đào tạo trong bảo hiểm: Chất lượng hay Tốc độ?

Lắng nghe nhu cầu của các Giám đốc Văn phòng Tổng Đại lý, xây dựng chương trình đào tạo linh hoạt và phát triển kỹ năng quản trị doanh nghiệp… là chiến lược Prudential được thực thi để giúp các CEO đủ sức thích nghi với những thay đổi của thị trường bảo hiểm.
CEO VNGGames kể chuyện nhân viên "mỗi người một màu tóc, nhuộm theo tâm trạng", đang làm tốt bỗng nghỉ việc đi bán chocolate

CEO VNGGames kể chuyện nhân viên "mỗi người một màu tóc, nhuộm theo tâm trạng", đang làm tốt bỗng nghỉ việc đi bán chocolate

"Chúng tôi có một nhân viên nữ trẻ trung, thông minh, tài năng. Bỗng một ngày cô ấy quyết định nghỉ việc, một cách nhẹ nhàng và vui vẻ, để đi làm chocolate", ông Kelly Wong – CEO VNGGames kể lại. "Đó là những khác biệt mà ta phải học cách làm quen, gắn kết".