Người đàn ông nghỉ việc ở công ty đã gắn bó 10 năm, tài khoản bỗng nhận được 175 triệu đồng, tài vụ thông báo: Không phải tiền thưởng, càng không phải nhầm lẫn

Món quà bất ngờ sau ngày chia tay

Trong bối cảnh thị trường lao động ngày càng linh hoạt, việc một nhân sự quyết định nghỉ việc để theo đuổi mục tiêu mới không còn là hiện tượng hiếm gặp. Lý Minh - một nhân viên đã có hơn mười năm làm việc tại cùng một công ty, đã đưa ra quyết định rời đi sau quá trình cân nhắc kỹ lưỡng. Khi trình bày nguyện vọng với ban lãnh đạo, anh nhận được sự đồng thuận và thái độ hợp tác từ phía công ty, thể hiện qua việc họ ủng hộ quyết định của anh một cách rõ ràng và minh bạch.

“Anh có kế hoạch của riêng mình, và chúng tôi hoàn toàn ủng hộ. Trong suốt mười năm qua, những đóng góp của anh, công ty đều ghi nhận” người lãnh đạo công ty nói. Sau khi chính thức nghỉ việc, Lý Minh bắt đầu triển khai kế hoạch cá nhân của mình trong giai đoạn mới của sự nghiệp.

Tuy nhiên, khoảng hai tháng sau khi nghỉ việc, trong một lần kiểm tra tài khoản ngân hàng qua ứng dụng di động, Lý Minh phát hiện có một khoản tiền 50.000 NDT (hơn 176 triệu đồng) được chuyển vào tài khoản cá nhân. Ban đầu, anh nghi ngờ đây có thể là sự nhầm lẫn trong hệ thống giao dịch, nên đã kiểm tra lại nhiều lần. Tuy nhiên, từ thông tin giao dịch anh có thể xác định được từ phía công ty cũ chuyển đến.

Ban đầu, Lý Minh cho rằng có thể công ty đã chuyển nhầm, hoặc đó là phần thưởng liên quan đến dự án cũ chưa được thanh toán. Để làm rõ, anh đã chủ động liên hệ với bộ phận tài chính của công ty để xác minh. Câu trả lời từ phía công ty đã khiến anh bất ngờ: “Đây là khoản trợ cấp đặc biệt do ban lãnh đạo quyết định, dành cho những nhân viên nghỉ việc sau 10 năm gắn bó”.

Lý Minh bày tỏ sự ngạc nhiên và đặt câu hỏi: “Tôi từng nghe nói về trợ cấp thôi việc, nhưng chưa từng thấy khoản hỗ trợ nào với giá trị lớn như vậy”. Phía công ty giải thích rằng anh từng là một trong những nhân viên nòng cốt, có đóng góp đáng kể trong suốt quá trình phát triển của doanh nghiệp. Khoản tiền này là sự ghi nhận chính thức từ công ty đối với những đóng góp đó.

Theo chia sẻ từ đại diện công ty, chính sách trợ cấp đặc biệt không phải là quy định bắt buộc, mà là một phần trong định hướng giữ gìn văn hóa tri ân người lao động, nhất là với những người có thời gian gắn bó lâu dài. Trong trường hợp của Lý Minh, quá trình làm việc kéo dài một thập kỷ cùng những thành tích đạt được là cơ sở để ban lãnh đạo thông qua hỗ trợ tài chính mang tính biểu trưng này.

Đối với Lý Minh, khoản tiền này không chỉ mang ý nghĩa về mặt tài chính mà còn là tín hiệu tích cực từ phía doanh nghiệp về sự trân trọng đối với nhân sự kỳ cựu. Đây cũng có thể được xem là một ví dụ về cách các doanh nghiệp xây dựng văn hóa chia tay chuyên nghiệp, nơi sự ghi nhận vẫn tiếp tục kể cả sau khi hợp đồng lao động chấm dứt.

Khi doanh nghiệp thực sự coi nhân viên là người thân

Câu chuyện của Lý Minh – một nhân viên nghỉ việc sau 10 năm làm việc và bất ngờ nhận khoản trợ cấp 50.000 nhân dân tệ phản ánh một xu hướng mới trong quản trị nhân sự: doanh nghiệp ngày càng coi trọng việc duy trì mối quan hệ tích cực với người lao động, ngay cả sau khi hợp đồng lao động kết thúc. Trong nhiều doanh nghiệp hiện đại, chính sách hỗ trợ sau nghỉ việc không còn là điều xa lạ. Thay vì chỉ tập trung vào năng suất, một số công ty bắt đầu triển khai các biện pháp nhằm bảo vệ quyền lợi và ghi nhận đóng góp của nhân viên một cách rõ ràng và minh bạch. Điều này không chỉ giúp củng cố hình ảnh doanh nghiệp, mà còn tạo ra môi trường làm việc ổn định, nơi người lao động cảm thấy yên tâm gắn bó.

Một ví dụ khác là công ty Phát Đông Lai (Pang Donglai), nơi ban hành chính sách “giải thưởng khiếu nại” dành cho nhân viên bị đối xử bất công. Khoản hỗ trợ tài chính có thể lên tới 30.000 NDT (hơn 105 triệu đồng) nếu người lao động gặp vấn đề từ phía công ty, kèm theo sự hỗ trợ pháp lý từ phía công ty.

Tương tự, Tập đoàn Khai thác Hà Nam đã dành 170 triệu NDT (gần 600 tỷ đồng) từ lợi nhuận năm để chia thưởng cho nhân viên, một số tiền lớn chưa từng thấy trong ngành. Hành động này cho thấy công ty coi trọng người lao động và xem họ là yếu tố chính trong sự phát triển của doanh nghiệp. Những ví dụ này chứng minh rằng khi doanh nghiệp đối xử với nhân viên như những đối tác quan trọng, thay vì chỉ coi họ là công cụ lao động, họ sẽ xây dựng được một văn hóa tổ chức vững mạnh và thu hút được những nhân viên tài năng trong tương lai.

(Sohu)