Doanh nghiệp

Muốn giàu phải chơi với người giàu liệu có đúng? Shark Hùng Anh khẳng định ‘đúng nhưng chưa đủ, vì không giàu thì sao chơi nổi với người giàu’

Shark Lê Hùng Anh – Nhà sáng lập kiêm Giám đốc điều hành BIN Corporation đến từ Quảng Nam. Anh khởi nghiệp từ hai bàn tay trắng, từng thất bại nhiều lần trước khi gây dựng thành công BIN Corporation Group tại nhiều quốc gia.

Từ khi còn là người con của đất Tam Kỳ (Quảng Nam) vào Sài Gòn học tập, anh đã ấp ủ ước mơ khởi nghiệp để có thể lo cho bản thân và giúp đỡ gia đình bớt khó khăn. Đến năm thứ 2, khi đang là sinh viên của trường Đại học Bách khoa TP. HCM, anh đã bắt đầu khởi nghiệp bằng những dự án như hệ thống dạy học trực tuyến, cửa hiệu Bác sĩ máy tính.

Bằng kiến thức cùng kinh nghiệm trong nhiều năm, anh thường xuyên đưa ra lời khuyên về dự định nghề nghiệp, định hướng, lộ trình phát triển cho các doanh nghiệp, các bạn trẻ. Mới đây, trên trang TikTok của mình, Shark Hùng Anh đã có chia sẻ về vai trò của việc học đối với người lãnh đạo.

Shark Lê Hùng Anh cho rằng quan điểm "Muốn giàu phải chơi với người giàu, muốn giỏi phải chơi với người giỏi" là đúng nhưng chưa đủ. Bởi nếu bạn không giàu thì không có cơ hội kết giao với họ. 

Muốn giàu phải chơi với người giàu liệu có đúng? Shark Hùng Anh khẳng định ‘đúng nhưng chưa đủ, vì không giàu thì sao chơi nổi với người giàu’- Ảnh 1.

Shark Lê Hùng Anh – Nhà sáng lập kiêm Giám đốc điều hành BIN Corporation đến từ Quảng Nam.

Vị "cá mập" đến từ miền Trung chia sẻ: "Nếu anh không giàu làm sao chơi được với top 1000 - 2000 người giàu của Việt Nam. Ai cũng muốn có cơ hội chơi với người giàu để bản thân có nhiều cơ hội học hỏi nhưng mà trên đời ít có cơ hội đó. Bởi nếu có thì ai cũng muốn kiếm người giàu để chơi, vậy ai chơi với người nghèo?

Chẳng hạn như bây giờ, anh đang tiêu 500 nghìn đồng, 700 nghìn đồng đến 1 triệu đồng/ngày thì kiếm người tiêu 10 - 20 triệu đồng/ngày sẽ không phù hợp và anh cũng không có nhu cầu. Muốn chơi với người giỏi như vậy, mình phải có chung tầng suy nghĩ, cùng level với họ". 

Shark Hùng Anh hóm hỉnh cho biết, nếu chúng ta chưa thể chơi được với top 1000 - 2000 người giàu nhất Việt Nam thì hãy chơi với top 5 triệu người giàu nhất, như vậy sẽ đơn giản hơn rất nhiều. Hãy mở rộng mối quan hệ chứ đừng đòi hỏi những người giàu, người giỏi tiếp đãi mình.

"Mình không thể đem sự sân si, đố kỵ, mục đích của bản thân để kết giao với người khác. Suy nghĩ 'tôi muốn chơi với bạn vì muốn giàu như bạn là sai lầm'. Không ai bày cho mình cách kiếm tiền, cách làm giàu, chỉ có tự người ta thấy mình chân thành từ đó tạo cơ hội cho mình", vị "cá mập" thẳng thắn nói. 

 Bạn muốn trở thành ai thì hãy tiếp xúc với nhiều người như thế 

Muốn thành công thì hãy tiếp xúc với những người thành công hơn, bạn sẽ dần dần trở thành người thành công. Muốn giàu thì nên dành nhiều thời gian hơn với người giàu. Tất nhiên, khi nhắc đến giàu có, ở đây không chỉ hàm nghĩa về tài sản, vật chất mà còn được hiểu là tư duy làm giàu, giàu kiến thức, giàu kỹ năng, giàu kinh nghiệm,... 

Muốn làm giàu thì phải tìm cách làm quen với người giàu, vì kết bạn với người giàu có thể học được bí quyết làm giàu, đó là những kiến thức hoàn toàn khác với những kiến thức bạn thường tiếp xúc, và là cấp độ khác của trí thông minh. Ngoài ra, việc tiếp xúc với những người giàu sẽ mang đến cho bạn cơ hội tham gia đầu tư của họ, trở thành đối tác và tham gia các mô hình kiếm tiền khác nhau.

Muốn giàu phải chơi với người giàu liệu có đúng? Shark Hùng Anh khẳng định ‘đúng nhưng chưa đủ, vì không giàu thì sao chơi nổi với người giàu’- Ảnh 2.

(Ảnh minh hoạ)

Tuy nhiên, không phải ai cũng chơi được với người giàu. Nhiều người không làm quen được với những người ở cấp độ cao hơn chỉ vì họ ở trong vùng an toàn quá lâu. Họ cảm thấy thoải mái trong môi trường không có sự bứt phá, khiến sự nghiệp và cuộc sống dậm chân một chỗ. Nhưng khi bạn tiếp xúc với những người giàu, thông minh, bạn sẽ nhận ra những điểm yếu, khuyết điểm để sửa đổi. 

Một số người tránh tiếp xúc với những người cấp cao hơn vì điều này, nhưng nếu muốn tiến bộ và đạt được thành công như họ, chúng ta phải chủ động làm quen với họ nhiều hơn, mạnh dạn giao tiếp. Hãy cố gắng liên lạc với họ, điều này mang lại lợi ích cho bạn rất nhiều.

Nói cách khác, dù bạn muốn trở thành ai thì bạn cũng phải dành nhiều thời gian hơn với kiểu người đó, dù họ là người giàu có, người thành đạt, doanh nhân, chuyên gia bán hàng, chuyên gia tâm lý,... bạn sẽ không ngừng học hỏi và tiến bộ bởi họ.

Nguồn: TikTok Le Hung Anh, Toutiao

Nguồn: https://cafef.vn/muon-giau-phai-choi-voi-nguoi-giau-lieu-co-dung-shark-hung-anh-khang-dinh-dung-nhung-chua-du-vi-khong-giau-thi-sao-choi-noi-voi-nguoi-giau-188240229113847104.chn

Các tin khác

"MWG không chủ trương dẫn đầu cuộc chiến về giá năm 2024"

"MWG không chủ trương dẫn đầu cuộc chiến về giá năm 2024"

Lãnh đạo MWG cho rằng năm 2023, doanh nghiệp đã hoàn thành sứ mệnh. Thị trường cũng đã bắt đầu hiểu được thông điệp về giá mà MWG đã triển khai trong năm vừa qua nên doanh nghiệp sẽ không chủ trương dẫn đầu cuộc chiến về giá năm nay.
TNG rót 800 tỷ làm dự án ESG, vay tín dụng xanh

TNG rót 800 tỷ làm dự án ESG, vay tín dụng xanh

BSC dự báo lợi nhuận TNG tăng mạnh 45% trong năm 2024 nhờ thị trường bán lẻ hồi phục, đơn hàng tăng thêm khi đáp ứng tiêu chí ESG và tuyển thêm 3.000 nhân công để tăng công suất phục vụ lượng đơn hàng cao hơn.
Vietnam Airlines thiếu nhân lực

Vietnam Airlines thiếu nhân lực

Ông Lê Hồng Hà - Tổng Giám đốc Vietnam Airlines - cho biết thách thức lớn nhất với hãng hiện tại là thiếu nguồn nhân lực. Điều này xảy ra trong 2-3 năm trở lại đây, đặc biệt sau khoảng thời gian COVID-19.
Doanh nghiệp xi măng tiếp tục chật vật tìm đầu ra

Doanh nghiệp xi măng tiếp tục chật vật tìm đầu ra

Tình trạng dư cung, cạnh tranh giữa các doanh nghiệp xi măng tiếp tục kéo dài trong 2023, khiến một loạt các công ty thua lỗ hoặc sụt giảm mạnh lợi nhuận. Các nhà phân tích kỳ vọng kể từ quý II/2024, sản lượng xi măng bán ra sẽ cải thiện so với cùng kỳ nhờ hoạt động xây dựng nói chung có dấu hiệu phục hồi và trợ lực từ các dự án đầu tư công.
Hanopro (Việt Nam) đa dạng hóa hệ sinh thái và chiến lược phát triển dài hạn

Hanopro (Việt Nam) đa dạng hóa hệ sinh thái và chiến lược phát triển dài hạn

Trong những năm gần đây, đặc biệt sau những ảnh hưởng mạnh mẽ của đại dịch Covid-19, cùng với sự bùng nổ của của sàn thương mại điện tử, sự tăng trưởng trong bán hàng trực tuyến giữa doanh nghiệp với người tiêu dùng (mô hình B2C) đã tạo ra những thách thức đáng kể cho các doanh nghiệp và dịch vụ “truyền thống”.
VinFast tạo khoản đầu tư "quan trọng bậc nhất lịch sử" tại công xưởng ô tô Ấn Độ: Nước cờ then chốt thiết lập chỗ đứng trước cả Tesla

VinFast tạo khoản đầu tư "quan trọng bậc nhất lịch sử" tại công xưởng ô tô Ấn Độ: Nước cờ then chốt thiết lập chỗ đứng trước cả Tesla

Theo Tiến sĩ Majo George, giảng viên cấp cao người Ấn Độ đang giảng dạy tại Đại học RMIT, việc VinFast thâm nhập vào thị trường Ấn Độ diễn ra tại thời điểm then chốt và mang tính chiến lược bởi Vinfast đã đi trước kế hoạch bước vào ngành sản xuất Ấn Độ của ông lớn Tesla. Thời điểm này có lợi cho VinFast vì việc thiết lập chỗ đứng trước Tesla có thể mang lại lợi thế cạnh tranh đáng kể.
Yara Việt Nam hợp tác cùng Pepsico Foods Việt Nam vì mục tiêu phát triển nông nghiệp bền vững

Yara Việt Nam hợp tác cùng Pepsico Foods Việt Nam vì mục tiêu phát triển nông nghiệp bền vững

Công ty TNHH Yara Việt Nam (Yara Việt Nam) và Công ty TNHH thực phẩm PepsiCo (PepsiCo Foods Việt Nam) đã ký kết biên bản (MOU) với mục đích ghi nhớ sự hợp tác giữa 2 công ty trong thời gian trước và cam kết tiếp tục sự hợp tác trong tương lai nhằm thúc đẩy phát triển nông nghiệp bền vững tại Việt Nam.