[LIVE] ĐHĐCĐ Nam Long: Kế hoạch tham vọng trong năm 2022, doanh số bán hàng quý I ước đạt 5.895 tỷ

Sáng ngày 23/4, CTCP Đầu tư Nam Long (Mã: NLG) tiến hành ĐHĐCĐ thường niên 2022. Theo báo cáo của HĐQT tại đại hội, trong bối cảnh thị trường chung vẫn còn nhiều khó khăn, kết quả kinh doanh của Nam Long vẫn ghi nhận tăng trưởng 28% về lợi nhuận trong năm 2021 khi đạt 1.071 tỷ đồng.

Trong năm, doanh nghiệp đã triển khai cùng lúc các khu đô thị quy mô lớn như Izumi, Mizuki, Akari, Waterpoint và Nam Long Paragon Đại Phước.

Lãi ròng 2021-2023 trên 4.270 tỷ

Trong giai đoạn 2021-2023, Nam Long phát triển BĐS nhà ở vừa túi tiền, song song với việc phát triển các khu đô thị tích hợp. Trong đó, doanh nghiệp sẽ triển khai đồng loạt các khu đô thị lớn theo mô hình Modern Township.

Đồng thời, doanh nghiệp tiến hành mở rộng mảng kinh doanh cốt lõi sang BĐS thương mại, quản lý khu đô thị, đầu tư các hệ sinh thái phục vụ nhu cầu sống - làm việc - vui chơi - mua sắm - giáo dục theo đúng mô hình khu đô thị tích hợp.

Theo số liệu do Tổng Giám đốc Trần Xuân Ngọc công bố tại đại hội, ước tính doanh thu thuần và lãi ròng của Nam Long trong giai đoạn 2021-2023 lần lượt đạt 26.157 tỷ đồng và 4.273 tỷ đồng.

Kế hoạch tham vọng trong năm 2022, doanh số bán hàng quý I ước đạt 5.895 tỷ  

Riêng trong năm 2022, doanh nghiệp đặt mục tiêu đạt 7.151 tỷ đồng doanh thu thuần và 1.206 tỷ đồng lãi ròng, lần lượt tăng 37,4% và 12,6% so với kết quả đạt được trong năm 2021. Doanh số bán hàng cao gấp 4 lần lên 23.375 tỷ đồng.

Trong quý đầu năm, doanh nghiệp ước đạt 806 tỷ đồng doanh thu thuần và 289 tỷ đồng lãi ròng. Doanh số bán hàng ước đạt 5.895 tỷ đồng, đến từ 4 dự án: Akari City P2 (1.848 tỷ), Izumi City P1A1 (1.336 tỷ), Mizuki Park (1.756 tỷ) và Southgate (837 tỷ).
 

Với kế hoạch này, HĐQT đề xuất chia cổ tức 2022 bằng tiền với tỷ lệ 10% và được chia làm 2 đợt. Đợt 1 tạm ứng cổ tức bằng tiền 5%, dự kiến thực hiện trong tháng 12/2022 và đợt 2 dự kiến thực hiện sau ĐHĐCĐ thường niên 2023.

Ngoài ra, HĐQT cũng đề xuất phát hành tối đa hơn 1,49 triệu cổ phiếu ESG trong năm nay với tổng giá trị trên 14.900 tỷ đồng, tính theo mệnh giáa. Số cổ phần này sẽ hạn chế chuyển nhượng một năm kể từ ngày kết thúc đợt phát hành.

Thảo luận:

Vì sao kết quả kinh doanh trong BCTC quý I/2022 thấp hơn rất nhiều so với tài liệu đại hội? Kết qảu kinh doanh quý II có bù đắp lại được không?

Trong quý I/2022 chúng tôi dự tính lãi trên 200 tỷ đồng, trong đó có phần lợi nhuận từ bán cổ phần Paragon. Đối tác đã ký hợp đồng và chuyển tiền vào tài khoản phong tỏa của Nam Long nhưng thủ tục chuyển tên, cập nhật giấy chứng nhận đầu tư chậm hơn dự kiến. Do vậy, 350 tỷ đồng lợi nhuận từ việc chuyển nhượng cổ phần này sẽ dời lại và được ghi nhận trong năm 2022.

Việt siết vốn vào BĐS có ảnh hưởng đến hoạt động bán hàng không?

Ông Nguyễn Minh Quang, đại diện Bộ phận Sale - Marketing: Nam Long đã có những buổi làm việc trực tiếp với 7-8 ngân hàng đã đồng hành cùng doanh nghiệp trong thời gian qua. Đối với các dự án đủ pháp lý, ngân hàng vẫn tiếp tục ủng hộ Nam Long và các chính sách không có gì thay đổi. Đây là lợi thế chứ không phải hạn chế.

Tại sao chi phí bán hàng tăng đột biến trong năm 2021?

Chi phí cao do chúng tôi hợp nhất dự án Southgate, thường chi phí bán hàng chiếm 7-9% trên doanh thu của mỗi dự án. Đây là con số bình thường chứ không cao.

Tại sao lợi nhuận trước và sau thuế năm 2022 đều tăng nhưng cổ tức dự kiến lại thấp hơn?

Trong năm 2021, tỷ lệ cổ tức bằng tiền là 15%. Năm nay chúng tôi đề xuất cổ tức bằng tiền với tỷ lệ 10%. Việc chia cổ tức trước hết căn cứ vào nhu cầu vốn kinh doanh của công ty qua các năm, tối đa 40% lợi nhuận được dùng để trả cổ tức.

Trong năm 2021, công ty có kế hoạch phát hành riêng lẻ để huy động vốn phát triển quỹ đất. Chiến lược cổ tức 2021 hơi đặc thù so với những năm trước nhằm làm tăng sức hấp dẫn của cổ phiếu NLG. Kế hoạch năm nay thực chất quay về như những năm trước.

Quy mô bán hàng 2022 tương ứng với những dự án? Thời gian mở bán dự kiến?

Năm nay doanh số bán hàng dự kiến 23.4000 tỷ, đến từ nhóm dự án cũ (Mizuki, Akari, Waterpoint) và các dự án mới (Izumi City, Cần Thơ, Hải Phòng và Đại Phước).

Trong quý II sẽ mở bán tiếp các dòng sản phẩm tại Mizuki, Akari (2 block), Waterpoint.

Chia sẻ thêm về kế hoạch bán hàng tại Izumi City?

Ở dự án này, Nam Long cạnh tranh bằng sản phẩm, chúng tôi đã đầu tư thời gian đáng kể vào quy hoạch và thiết kế, đáp ứng nhu cầu vừa túi tiền cho đại đa số người dân. So với đối thủ, dự án có 5 trục đô thị và đa số các khu ở được thiết kế kiểu compound, đảm bảo vấn đề an ninh.

Kế hoạch huy động vốn năm nay? Số vốn đầu tư hạ tầng tối đa vào Waterpoint?

Năm nay công ty chưa có kế hoạch tăng vốn điều lệ cụ thể như năm ngoái, ngoại trừ việc phát hành ESG.

Công ty vừa phát hành xong 1.000 tỷ đồng trái phiếu để đầu tư chi phí hạ tầng giai đoạn 2 cho Waterpoint. Chi phí cho cơ sở hạ tầng cho toàn bộ 190 ha khoảng 4.000-5.000 tỷ đồng. Trong đó, chúng ta chỉ cần  vay một ít, cộng với phần bán vốn cho đối tác là đủ để thực hiện.

Tại sao lợi ích của cổ đông thiểu số cao hơn đa số?

Việc lợi ích cổ đông đa số ít hơn thiểu số được thể hiện trên BCTC quý I chỉ mang tính chất thời điểm. Nam Long đang đầu tư 6 dự án với 6 công ty khác nhau và mỗi công ty có hoạt động bán hàng khác sau, trong đó có công ty lỗ và công ty lời.