Quản trị

Kinh doanh phát đạt, nhân viên Microsoft trên toàn cầu được thưởng 1.500 USD mỗi người

Microsoft đang thưởng cho mỗi nhân viên 1.500 USD vì tác động của đại dịch. Trong một bản ghi chú nội bộ mới được The Verge ghi được, người khổng lồ phần mềm này cho biết, khoản thưởng một lần này là "sự ghi nhận cho một năm tài chính kỳ lạ và đầy thách thức mà Microsoft vừa hoàn thành."

Giám đốc nhân sự Microsoft, Kathleen Hogan, cho biết khoản thưởng này sẽ áp dụng cho mọi nhân viên của công ty ở cả nước Mỹ và quốc tế. Khoản thưởng của công ty sẽ dành cho tất cả các nhân viên ở cấp độ dưới Phó chủ tịch tập đoàn, bắt đầu làm việc từ ngày 31 tháng Ba năm 2021 trở về trước, bao gồm cả nhân viên bán thời gian cũng như những người làm theo giờ.

Kinh doanh phát đạt, nhân viên Microsoft trên toàn cầu được thưởng 1.500 USD mỗi người - Ảnh 1.

Hiện tại, Microsoft có tổng cộng 175.508 nhân viên trên toàn cầu, nhưng các nhân viên của LinkedIn, GitHub và ZeniMax lại không được hưởng khoản thưởng này, cho dù đây đều là các công ty do Microsoft sở hữu. Như vậy tổng cộng công ty sẽ phải chi ra khoảng 200 triệu USD để cho khoản thưởng này – chưa bằng lợi nhuận trong 2 ngày của Microsoft.

Hiện cùng với Apple, Microsoft là hai công ty duy nhất có giá trị vốn hóa trên 2.000 tỷ USD trên thị trường chứng khoán Mỹ.

Khoản thưởng này tương tự như khoản thưởng của nhiều công ty lớn khác trong năm vừa qua. Trước đó, Facebook đã thưởng 45.000 nhân viên của mình mỗi người 1.000 USD, Amazon tăng thêm 300 USD tiền nghỉ lễ cho mỗi nhân viên tuyến đầu và hãng BT cũng thưởng 1.000 Bảng Anh cho 60.000 nhân viên của mình. Hãng truyền thông Vox cũng thưởng thêm cho mỗi nhân viên 1.000 USD vào cuối năm ngoái.

Microsoft cho biết, họ cũng đã quyên tặng "hơn 98 triệu USD để trợ giúp phi lợi nhuận cho bang Washington" kể từ khi đại dịch Covid-19 bắt đầu, ngoài ra công ty còn cam kết quyên tặng thêm 60 triệu USD vào tháng Bảy tới đây. Kể từ khi đại dịch bắt đầu, Microsoft đã tạo ra được khoảng 160 tỷ USD doanh thu, nhờ kết hợp các sản phẩm doanh nghiệp với dịch vụ đám mây, cộng với việc mức độ sử dụng laptop và Windows cũng như nhu cầu chơi game Xbox tăng mạnh.

Các tin khác

Giải mã thuật ngữ “Elevator Pitch” xuất hiện trên Shark Tank: Chỉ 20 giây thuyết trình, nhưng có thể phải chuẩn bị 2 năm, thậm chí 20 năm!

Giải mã thuật ngữ “Elevator Pitch” xuất hiện trên Shark Tank: Chỉ 20 giây thuyết trình, nhưng có thể phải chuẩn bị 2 năm, thậm chí 20 năm!

Nếu bạn để ý, thì 20 giây của Elevator Pitch là không thể đủ cho 1 buổi pitching để nhận vốn, nhưng 20 giây để khơi gợi nên 1 sự tò mò của 1 người thì lại quá dư và mục tiêu của bạn chỉ cần có thế, nếu thực sự tự tin về tính khả thi của “đứa con” do bạn tạo ra.
Công thức lợi nhuận tỷ đô của Vinhomes: 3 năm bán hơn trăm nghìn căn hộ từ các đại đô thị, bắt đầu đẩy mạnh phát triển khu công nghiệp và giao dịch thứ cấp

Công thức lợi nhuận tỷ đô của Vinhomes: 3 năm bán hơn trăm nghìn căn hộ từ các đại đô thị, bắt đầu đẩy mạnh phát triển khu công nghiệp và giao dịch thứ cấp

Với tốc độ triển khai các đại dự án nhanh và mạnh, Vinhomes đã chứng minh được năng lực phát triển cùng hướng đi đúng đắn theo mô hình đại đô thị qua đó không ngừng phá các kỷ lục kinh doanh do chính mình thiết lập.
Bà Cao Thị Ngọc Dung kể chuyện gần chục năm tìm ‘người kế vị’ ở PNJ: Hạt giống thời kỳ đầu, lá thư trong đêm và mối duyên với CEO Lê Trí Thông

Bà Cao Thị Ngọc Dung kể chuyện gần chục năm tìm ‘người kế vị’ ở PNJ: Hạt giống thời kỳ đầu, lá thư trong đêm và mối duyên với CEO Lê Trí Thông

"Doanh nghiệp càng lớn, càng thành công, việc tìm người kế thừa càng khó" - nhận định của ông Trần Bằng Việt - CEO Dong A Solutions khá chuẩn với trường hợp của đại gia bán lẻ trang sức PNJ. Chủ tịch HĐQT PNJ Cao Thị Ngọc Dung chọn người kế vị từ những năm 2009 - 2010, nhưng vị này xin rút vài năm sau đó, một ứng cử viên khác cho vị trí CEO PNJ trước thời khắc quyết định đã viết một lá thư trong đêm, cũng xin rút và đề cử ông Lê Trí Thông…
Giới văn phòng cả Sài Gòn đang làm việc từ xa, sếp HR cần làm gì để "cứu" nhân viên khỏi stress vì WFH?

Giới văn phòng cả Sài Gòn đang làm việc từ xa, sếp HR cần làm gì để "cứu" nhân viên khỏi stress vì WFH?

Một báo cáo thực tế của Gallup năm 2020 cho thấy có 58% nhân viên thường xuyên hoặc thỉnh thoảng làm việc tại nhà và đáng chú ý, họ đều mong muốn đây sẽ là phương thức làm việc mới trong tương lai. Điều đó cho thấy, làm việc tại nhà không chỉ là giải pháp mang tính nhất thời trong mùa Covid mà được dự đoán sẽ là một xu hướng "chiếm ngôi".