Ba cổ đông của CTCP Quốc Cường Gia Lai (Mã CK: QCG) vừa có đơn gửi các cơ quan chứng năng kiến nghị thực hiện kiểm tra, thanh tra thuế đối với QCG để đảm bảo quyền lợi các cổ đông, cũng như đảm bảo việc nộp thuế của công ty này được thực hiện đầy đủ. Ngày 1/6, Văn phòng Quốc hội đã chuyển đơn kiến nghị của các cổ đông nêu trên tới Tổng cục trưởng Tổng cục thuế.
Được biết, QCG vẫn chưa chốt ngày tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2022 (AGM 2022), dù đã bước sang tháng cuối cùng của quý 2/2022. Trước đó, AGM 2021 của QCG cũng được tổ chức rất muộn, vào ngày cuối cùng kết thúc năm tài chính (31/12/2021).
Trở thành công ty đại chúng và niêm yết trên sàn chứng khoán từ năm 2010, song, QCG vẫn mang dáng dấp của một doanh nghiệp gia đình. Tính đến cuối năm ngoái, bà Nguyễn Thị Như Loan và người thân trong gia đình nắm giữ tổng cộng 151,6 triệu cổ phiếu QCG, tương đương 55,1% vốn điều lệ công ty.
Trong đó, bà Nguyễn Thị Như Loan trực tiếp nắm giữ 101,9 triệu cổ phiếu (37% VĐL); bà Nguyễn Ngọc Huyền My – con gái bà Loan – nắm giữ 39,38 triệu cổ phiếu (14,3% VĐL).
Ông Lại Thế Hà – người đồng hành cùng bà Loan từ những ngày đầu sự nghiệp kinh doanh – sở hữu 0,597 triệu cổ phiếu, chiếm 0,21% vốn điều lệ QCG. Con gái của ông Hà – bà Lại Thị Hoàng Yến – cũng nắm giữ 1,5 triệu cổ phiếu, chiếm 0,54% vốn điều lệ.
Bà Nguyễn Thị Như Loan và ông Lại Thế Hà cũng chia nhau những vị trí lãnh đạo cao nhất ở QCG, lần lượt đảm trách các vai trò Tổng giám đốc và Chủ tịch HĐQT của doanh nghiệp này.
Mối lo ngại của các cổ đông QCG không chỉ là tầm ảnh hưởng gần như tuyệt đối của bà Nguyễn Thị Như Loan và người thân trong hoạt động quản trị và điều hành doanh nghiệp, mà còn là những giao dịch có dấu hiệu bất thường giữa QCG và nhóm cổ đông lớn trong quá khứ.
 |
| Diễn biến giá cổ phiếu QCG kể từ năm 2016 tới nay (Ảnh: Tradingview) |
Những giao dịch "lạ" ở QCG
Kể từ khi trở thành công ty đại chúng và niêm yết trên sàn chứng khoán, QCG không ít lần bị UBCKNN xử phạt về các vi phạm trong lĩnh vực chứng khoán.
Năm 2010, UBCKNN xử phạt QCG 40 triệu đồng vì hành vi thực hiện trả cổ tức năm 2007 bằng cổ phiếu, thực hiện mua lại 931.070 cổ phiếu quỹ (vào năm 2008) nhưng không báo cáo và công bố thông tin theo quy định.
Đến năm 2019, công ty này tiếp tục bị xử phạt 70 triệu đồng do ông bố thông tin không đúng thời hạn, không đầy đủ về báo cáo tài chính, báo cáo quản trị, báo cáo thường niên, biên bản họp và nghị quyết AGM 2017, thông tin về ký hợp đồng kiểm toán và một số nghị quyết của HĐQT trong giai đoạn 2017 – 2018.
Trước đó, trong năm 2018, Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM (HOSE) có công văn nhắc nhở trên toàn thị trường về việc chậm công bố thông tin của QCG đối với 14 nghị quyết của HĐQT trong giai đoạn từ tháng 1/2013 – 8/2017, liên quan đến các hoạt động chuyển nhượng vốn góp và mua cổ phần với tổng giá trị hơn 3.260 tỉ đồng. Tất cả các nghị quyết này, theo tìm hiểu của VietTimes, đều do bà Nguyễn Thị Như Loan – thay mặt HĐQT QCG – ký ban hành.
 |
Trong đó, có nhiều giao dịch khiến các cổ đông của QCG không khỏi băn khoăn.
Có thể kể tới việc QCG chuyển nhượng 49% cổ phần CTCP Giai Việt cho Công ty TNHH Tư vấn Xây dựng Sông Mã (Sông Mã) vào tháng 12/2014, với mức giá chuyển nhượng 70 tỉ đồng, đồng thời ghi nhận khoản lỗ lên tới 258,3 tỉ đồng liên quan tới giao dịch này. Đáng chú ý, Sông Mã là công ty có liên quan đến bà Nguyễn Ngọc Huyền My – con gái của bà Nguyễn Thị Như Loan, Tổng giám đốc QCG.
Ở một thương vụ khác, tháng 6/2016, HĐQT QCG thông qua việc chuyển nhượng 65,2% vốn góp, tương đương 16,3 triệu cổ phần CTCP Quốc Cường Liên Á (Quốc Cường Liên Á) cho 3 thể nhân với giá chuyển nhượng 280,2 tỉ đồng, ghi nhận khoản lỗ khoảng 30 tỉ đồng từ thương vụ này. Một trong những thể nhân nhận chuyển nhượng cổ phần Quốc Cường Liên Á từ QCG là bà Lại Thị Hoàng Yến - con gái Chủ tịch HĐQT QCG Lại Thế Hà.
Ngoài ra, trên thị trường chứng khoán, cổ phiếu QCG cũng từng gây nhiều bất ngờ cho các nhà đầu tư với chuỗi tăng trần/giảm sàn nhiều phiên liên tiếp, trong đó có thể kể tới giai đoạn từ ngày 27/2 – 31/3/2020 hay gần nhất là từ ngày 4/1 – 20/1/2022.
