Sáng 18.6, tỷ giá trung tâm giữa VND với USD do Ngân hàng Nhà nước công bố 24.994 đồng, giảm 4 đồng so với hôm qua. Giá USD tại các ngân hàng thương mại đồng loạt quay đầu đi xuống. Vietcombank giảm 2 đồng khi mua chuyển khoản xuống 25.883 đồng, bán ra 26.243 đồng; BIDV giảm 4 đồng khi mua chuyển khoản còn 25.883 đồng và bán ra 26.243 đồng...
Ngược lại, giá USD tự do tiếp tục tăng 20 đồng, đưa giá mua lên 26.290 đồng và bán ra 26.390 đồng.
Giá USD tự do sáng 18.6 tiếp tục tăng
ẢNH: NGỌC THẮNG
Giá USD thế giới hồi phục trở lại. Chỉ số USD-Index đạt 98,76 điểm, tăng 0,53 điểm so với hôm qua. Theo CNBC, đồng bạc xanh tăng giá khi doanh số bán lẻ của Mỹ yếu hơn dự kiến trong tháng 5, nhưng chi tiêu của người tiêu dùng vẫn được hỗ trợ bởi tăng trưởng tiền lương vững chắc. Dữ liệu kinh tế cho thấy, người tiêu dùng Mỹ ngày càng thận trọng hơn khi sự không chắc chắn về thương mại và lạm phát kéo dài trước quyết định của Cục Dự trữ liên bang Mỹ về lãi suất vào cuối tuần này.
Mặc dù nhà đầu tư vẫn lo lắng khi xung đột quân sự tại Trung Đông vẫn tiếp diễn nhưng căng thẳng thương mại thế giới đã dần hạ nhiệt. Hôm qua, Tổng thống Donald Trump cho biết ông muốn “chấm dứt thực sự” tranh chấp hạt nhân với Iran và ám chỉ rằng, ông có thể cử các quan chức cấp cao của Mỹ đến Iran khi cuộc không chiến giữa Israel và Iran diễn ra ngày thứ 5. Tổng thống Mỹ Donald Trump đã đe dọa nhà lãnh đạo Iran trong một loạt bài đăng trên Truth Social vào ngày 16.6 và yêu cầu “đầu hàng vô điều kiện”.
Trong khi đó, Mỹ và Anh đã đạt được thỏa thuận thuế quan. Tổng thống Donald Trump ngày 16.6 đã ký một thỏa thuận chính thức giảm thuế đối với ngành hàng không vũ trụ của Anh xuống mức 0% và giảm thuế xuống còn 10% đối với ô tô nhập khẩu của Anh cho 100.000 chiếc xe đầu tiên. Điều này giúp giảm bớt tâm lý lo ngại của nhiều nhà đầu tư, giúp đồng bạc xanh phục hồi...
//Chèn ads giữa bài
(runinit = window.runinit || []).push(function () {
//Nếu k chạy ads thì return
if (typeof _chkPrLink != 'undefined' && _chkPrLink)
return;
var mutexAds = '<zone id="l2srqb41"></zone>';
var content = $('[data-role="content"]');
if (content.length > 0) {
var childNodes = content[0].childNodes;
for (i = 0; i < childNodes.length; i++) {
var childNode = childNodes[i];
var isPhotoOrVideo = false;
if (childNode.nodeName.toLowerCase() == 'div') {
// kiem tra xem co la anh khong?
var type = $(childNode).attr('class') + '';
if (type.indexOf('VCSortableInPreviewMode') >= 0) {
isPhotoOrVideo = true;
}
}
try {
if ((i >= childNodes.length / 2 - 1) && (i < childNodes.length / 2) && !isPhotoOrVideo) {
if (i <= childNodes.length - 3) {
childNode.after(htmlToElement(mutexAds));
arfAsync.push("l2srqb41");
}
break;
}
}
catch (e) { }
}
}
});
function htmlToElement(html) {
var template = document.createElement('template');
template.innerHTML = html;
return template.content.firstChild;
}
if (pageSettings.allow3rd && (typeof _isAdsHidden === 'undefined' || !_isAdsHidden)) {
if (!laNuocNgoai) {
//dable
(function (d, a, b, l, e, _) {
if (d[b] && d[b].q) return;
d[b] = function () {
(d[b].q = d[b].q || []).push(arguments)
};
e = a.createElement(l);
e.async = 1;
e.charset = 'utf-8';
e.src = '//static.dable.io/dist/plugin.min.js';
_ = a.getElementsByTagName(l)[0];
_.parentNode.insertBefore(e, _);
})(window, document, 'dable', 'script');
dable('sendLogOnce');
dable('renderWidget', 'dablewidget_QXedqQel');
}
}
if (pageSettings.allow3rd && (typeof _isAdsHidden === 'undefined' || !_isAdsHidden)) {
if (laNuocNgoai) {
//taboola
var elements = Array.from(document.querySelectorAll('div.detail-cmain figure')).concat(Array.from(document.querySelectorAll('div.detail-cmain p')).filter(p => !p.closest('figure')));
elements.sort((a, b) => (a === b ? 0 : (a.compareDocumentPosition(b) & Node.DOCUMENT_POSITION_FOLLOWING ? -1 : 1)));
var target = elements[Math.floor(elements.length * 1.5 / 3)];
var newDiv = document.createElement('div');
newDiv.id = 'taboola-mid-article-widget';
target.parentNode.insertBefore(newDiv, target.nextSibling);
window._taboola = window._taboola || [];
_taboola.push({
mode: 'thumbnails-4x1',
container: 'taboola-mid-article-widget',
placement: 'Mid Article Widget',
target_type: 'mix'
});
}
}
VRG đặt mục tiêu tăng trưởng cao hơn mặt bằng ngành nông nghiệp, đồng thời khẳng định vai trò tập đoàn kinh tế đa ngành hiện đại, bền vững với chiến lược phát triển xanh, tối ưu nguồn lực và nâng cao giá trị cao su Việt Nam trong năm 2025, năm cuối cùng của kế hoạch 5 năm.
Fortune vừa công bố Bảng xếp hạng 500 doanh nghiệp Đông Nam Á năm 2025 (The 2025 Southeast Asia 500). Đây là năm thứ hai liên tiếp Tập đoàn Hòa Phát của Việt Nam có mặt trong danh sách này.
Vốn điều lệ của Công ty mẹ - Tổng công ty Đầu tư phát triển đường cao tốc Việt Nam được phê duyệt đến hết năm 2026 là 39.366 tỷ đồng, tăng 38.251 tỷ đồng so với mức vốn điều lệ đã được phê duyệt đến năm 2023.
Vốn điều lệ của Công ty mẹ - Tổng công ty Đầu tư phát triển đường cao tốc Việt Nam được phê duyệt đến hết năm 2026 là 39.366 tỷ đồng, tăng 38.251 tỷ đồng so với mức vốn điều lệ đã được phê duyệt đến năm 2023.
Vào thời điểm này cách đây 1 năm, danh hiệu "chiến thần livestream" là cuộc cạnh tranh sôi nổi của nhiều người nổi tiếng, các KOLs bán hàng qua mạng rầm rộ. Thế nhưng sau nhiều vụ quảng cáo lố, bán hàng kém chất lượng bị xử lý, các chiến thần đã âm thầm biến mất.
Trong tháng 5 và tháng 6, trên địa bàn Hà Nội có gần 3.000 hộ kinh doanh đóng cửa hoặc bán hàng cầm chừng. Trong đó, chỉ 263 hộ thuộc trường hợp phải sử dụng hóa đơn điện tử khởi tạo từ máy tính tiền.
Theo báo cáo phân tích của ACBS, công ty chứng khoán kỳ vọng sự gia tăng chi tiêu đầu tư công của Chính phủ sẽ mang lại nhiều dự án cho DPG trong tương lai.
Vietjet và Rolls-Royce vừa chính thức ký kết đặt hàng thêm 40 động cơ Trent 7000 để vận hành 20 máy bay thân rộng Airbus A330neo. Đơn hàng lần này nối tiếp hợp đồng ký tại Triển lãm Hàng không Singapore 2024, nâng tổng số động cơ Trent 7000 mà Vietjet đã đặt lên con số 80.
Thiết kế trẻ trung mà vẫn thanh lịch, không gian nội thất hiện đại và sang trọng cùng động cơ Hybrid êm ái, Toyota Camry 2025 là sự phản chiếu của những doanh nhân trẻ trong thời đại mới.
Sự ra đời của thương hiệu DICERA Holdings không đơn thuần là thay đổi về hình ảnh, mà còn là bước chuyển mình chiến lược, thể hiện tư duy phát triển, tinh thần đổi mới quyết liệt và khát vọng vươn tầm trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc.