Doanh nghiệp

EVNHANOI chuyển đổi số từ lưới điện đến phục vụ khách hàng

EVNHANOI chuyển đổi số từ lưới điện đến phục vụ khách hàng - Ảnh 1.

Chuyển đổi số từ một ca trực đến vận hành lưới điện 

Đây cũng là cách Nghị quyết 57-NQ/TW của Bộ Chính trị được cụ thể hóa bằng những công việc cụ thể trong ngành điện Thủ đô. Các yêu cầu về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia được EVNHANOI cụ thể hóa bằng những công nghệ, giải pháp gắn trực tiếp với sản xuất, kinh doanh, vận hành và phục vụ khách hàng. Chuyển đổi số vì thế không chỉ là đưa thêm phần mềm vào công việc hay số hóa những quy trình vốn có, mà còn là thay đổi phương thức quản lý, vận hành, khai thác dữ liệu và hỗ trợ con người ra quyết định nhanh, chính xác hơn.

Trong định hướng phát triển khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo đến năm 2030, Tập đoàn Điện lực Việt Nam xác định yêu cầu gắn nghiên cứu, ứng dụng công nghệ với thực tiễn sản xuất kinh doanh, nâng cao năng suất lao động và các chỉ tiêu kinh tế - kỹ thuật; đồng thời từng bước chuyển từ ứng dụng công nghệ sang làm chủ, phát triển và đổi mới sáng tạo công nghệ. Những định hướng này đang gắn trực tiếp với hoạt động của EVNHANOI. Trên hệ thống điện của một đô thị đặc biệt như Hà Nội, hiệu quả của công nghệ có thể nhìn thấy qua khả năng giám sát lưới điện tốt hơn, thao tác từ xa nhanh hơn, phát hiện bất thường sớm hơn và rút ngắn quy trình xử lý.

EVNHANOI chuyển đổi số từ lưới điện đến phục vụ khách hàng - Ảnh 2.

Trao đổi với Thanh Niên, đại diện EVNHANOI cho rằng, câu chuyện chuyển đổi số vì vậy không nhất thiết bắt đầu từ những khái niệm lớn như AI, Big Data hay lưới điện thông minh. Nó có thể bắt đầu từ một ca trực, một trạm biến áp, một thiết bị trên lưới hay một thao tác nghiệp vụ. Và một trong những thay đổi rõ nhất là phương thức vận hành lưới điện. Trước đây, nhiều thao tác đòi hỏi lực lượng vận hành phải trực tiếp có mặt tại hiện trường. Cùng với tự động hóa và số hóa, ngày càng nhiều thiết bị được giám sát, điều khiển từ xa; thông tin vận hành được đưa về các hệ thống tập trung để theo dõi, phân tích và hỗ trợ xử lý.

Ngoài ra, tại Trung tâm Điều khiển hệ thống điện TP.Hà Nội, các thông số vận hành của lưới điện được theo dõi qua kết nối dữ liệu, điều khiển từ xa và tự động hóa giúp nâng cao khả năng giám sát, rút ngắn thời gian thao tác và xử lý tình huống, đồng thời giảm số lần người lao động phải tiếp cận trực tiếp thiết bị, góp phần nâng cao an toàn trong vận hành. Để được như vậy, một nguồn lực quan trọng khác là dữ liệu. Với hệ thống công tơ điện tử đo xa cùng dữ liệu từ trạm biến áp, hệ thống SCADA và các thiết bị trên lưới, EVNHANOI có nguồn dữ liệu lớn phản ánh liên tục trạng thái vận hành của hệ thống điện cũng như nhu cầu sử dụng điện của khách hàng.

EVNHANOI chuyển đổi số từ lưới điện đến phục vụ khách hàng - Ảnh 3.

"Nếu trước đây dữ liệu chủ yếu được dùng để ghi nhận, tổng hợp, thì nay có thể được phân tích để nhận diện xu hướng phụ tải, phân tích tổn thất điện năng, theo dõi tình trạng thiết bị, phát hiện dấu hiệu bất thường và hỗ trợ dự báo nhu cầu sử dụng điện theo từng khu vực, từng thời điểm. Khi dữ liệu được kết nối và khai thác hiệu quả, những quyết định trong vận hành có thêm cơ sở để nhanh hơn và sát với thực tế hơn", đại diện EVNHANOI nhấn mạnh.

Công nghệ gần hơn với người lao động, khách hàng

Theo EVNHANOI, chuyển đổi số cũng đang thay đổi cách người công nhân thực hiện công việc ngoài hiện trường. Việc ứng dụng thiết bị bay không người lái (UAV), camera và các công cụ giám sát số giúp kiểm tra thiết bị, đường dây tại những khu vực khó tiếp cận, đồng thời thu thập hình ảnh và dữ liệu phục vụ đánh giá tình trạng lưới điện. Giá trị của công nghệ không chỉ nằm ở thiết bị, mà ở việc hỗ trợ người lao động quan sát hệ thống từ nhiều góc độ, giảm thao tác thủ công, nhận diện sớm những dấu hiệu bất thường và nâng cao an toàn trong quá trình kiểm tra, quản lý vận hành.

Với khách hàng, chuyển đổi số được cảm nhận rõ nhất qua sự thuận tiện trong sử dụng dịch vụ điện. Thay vì phải trực tiếp đến các điểm giao dịch để thực hiện nhiều thủ tục như trước đây, khách hàng có thể tiếp cận dịch vụ trên môi trường số, theo dõi sản lượng điện tiêu thụ, tra cứu thông tin và nhận các cảnh báo liên quan đến quá trình sử dụng điện. "Khi có thêm thông tin về sản lượng và tình hình tiêu thụ, khách hàng cũng chủ động hơn trong việc điều chỉnh cách sử dụng điện. Đây là một trong những giá trị thiết thực bởi công nghệ không chỉ hỗ trợ ngành điện mà còn giúp người sử dụng điện có thêm thông tin để quản lý nhu cầu của mình", đại diện EVNHANOI chia sẻ.

EVNHANOI chuyển đổi số từ lưới điện đến phục vụ khách hàng - Ảnh 4.

Trong thời gian tới, khi AI, Big Data, IoT và các công nghệ phân tích dữ liệu tiếp tục được nghiên cứu, ứng dụng sâu hơn, EVNHANOI cho biết công tác chuyển đổi số sẽ đi xa hơn, từ giám sát sang dự báo, từ phát hiện sang cảnh báo sớm, từ xử lý theo tình huống sang chủ động nhận diện nguy cơ. Đặc biệt, hệ thống có thể phân tích dữ liệu để cảnh báo dấu hiệu bất thường của thiết bị trước khi sự cố xảy ra; dữ liệu phụ tải hỗ trợ dự báo nhu cầu điện chính xác hơn; thông tin tiêu thụ giúp khách hàng chủ động điều chỉnh cách sử dụng điện…

Đó cũng là cách tinh thần Nghị quyết 57 được cụ thể hóa từ chủ trương thành những thay đổi có thể nhìn thấy trong thực tiễn. Lãnh đạo EVNHANOI cho rằng, chuyển đổi số không phải một việc, hay một dự án phần mềm đơn lẻ, mà là cả quá trình đổi mới phương thức làm việc, khai thác dữ liệu và ứng dụng công nghệ để giải quyết những bài toán thực tế của hệ thống điện đô thị, có yêu cầu cao về an toàn, ổn định và chất lượng phục vụ.

Từ một ca trực được hỗ trợ bởi dữ liệu, một thao tác được thực hiện từ xa, một tuyến đường dây được kiểm tra bằng UAV đến một khách hàng có thể chủ động theo dõi việc sử dụng điện trên điện thoại, những thay đổi cụ thể ấy đang từng bước tạo nên diện mạo chuyển đổi số tại EVNHANOI.

//Chèn ads giữa bài (runinit = window.runinit || []).push(function () { //Nếu k chạy ads thì return if (typeof _chkPrLink != 'undefined' && _chkPrLink) return; var mutexAds = '<zone id="l2srqb41"></zone>'; var content = $('[data-role="content"]'); if (content.length > 0) { var childNodes = content[0].childNodes; for (i = 0; i < childNodes.length; i++) { var childNode = childNodes[i]; var isPhotoOrVideo = false; if (childNode.nodeName.toLowerCase() == 'div') { // kiem tra xem co la anh khong? var type = $(childNode).attr('class') + ''; if (type.indexOf('VCSortableInPreviewMode') >= 0) { isPhotoOrVideo = true; } } try { if ((i >= childNodes.length / 2 - 1) && (i < childNodes.length / 2) && !isPhotoOrVideo) { if (i <= childNodes.length - 3) { childNode.after(htmlToElement(mutexAds)); arfAsync.push("l2srqb41"); } break; } } catch (e) { } } } }); function htmlToElement(html) { var template = document.createElement('template'); template.innerHTML = html; return template.content.firstChild; } function tnDetailInsertMidArticleWidget(rootSelector, widgetId) { var root = document.querySelector(rootSelector); if (!root) return null; var contentRoot = root.querySelector('[data-role="content"]') || root; var blocks = Array.from(contentRoot.children).filter(function (el) { if (el.id === widgetId) return false; if (el.hasAttribute('data-check-position')) return false; if (el.hasAttribute('data-type')) return false; if (/^(SCRIPT|STYLE|TEMPLATE|LINK|NOSCRIPT)$/.test(el.tagName)) return false; if (el.tagName === 'P' && !el.textContent.trim()) return false; return el.getClientRects().length > 0; }); if (!blocks.length) return null; var rootRect = contentRoot.getBoundingClientRect(); var idx; if (rootRect.height > 0) { var midY = rootRect.top + rootRect.height / 2; for (idx = 0; idx < blocks.length; idx++) { if (blocks[idx].getBoundingClientRect().bottom >= midY) break; } if (idx >= blocks.length) idx = blocks.length - 1; } else { idx = Math.floor(blocks.length / 2); } var target = blocks[idx]; var isMedia = target.tagName === 'FIGURE' || target.classList.contains('VCSortableInPreviewMode'); var newDiv = document.createElement('div'); newDiv.id = widgetId; contentRoot.insertBefore(newDiv, isMedia ? target : target.nextSibling); return newDiv; } function tnOnReady(fn) { if (document.readyState !== 'loading') fn(); else document.addEventListener('DOMContentLoaded', fn, { once: true }); } (function () { if (!(window.pageSettings && pageSettings.allow3rd && (typeof window._isAdsHidden === 'undefined' || !window._isAdsHidden))) return; if (laNuocNgoai) return; tnOnReady(function () { var pernewDiv = tnDetailInsertMidArticleWidget('div.detail-cmain', 'tn_detail_foryou1_pc_per'); if (!pernewDiv) return; loadJsAsync('https://js.aiservice.vn/rec/tn_detail_foryou1_pc_per.js', function(){}, function() { window.boxTNRecs.err.push('rec/tn_detail_foryou1_pc_per.js'); }); }); })(); (function() { if (!(window.pageSettings && pageSettings.allow3rd && (typeof window._isAdsHidden === 'undefined' || !window._isAdsHidden))) return; if (typeof window.laNuocNgoai === 'undefined' || !window.laNuocNgoai) return; tnOnReady(function () { var newDiv = tnDetailInsertMidArticleWidget('div.detail-cmain', 'taboola-mid-article-widget'); if (!newDiv) return; window._taboola = window._taboola || []; window._taboola.push({ mode: 'thumbnails-4x1', container: 'taboola-mid-article-widget', placement: 'Mid Article Widget', target_type: 'mix' }); }); })();

Các tin khác

Từ năng lực tăng trưởng đến giá trị bền vững

Từ năng lực tăng trưởng đến giá trị bền vững

Tại Diễn đàn Kinh tế ASEAN lần thứ 7 diễn ra tại Singapore, Amway Việt Nam được vinh danh ở hai hạng mục Top 5 Doanh nghiệp tiêu biểu ASEAN và Top 5 Thương hiệu/Sản phẩm nổi tiếng ASEAN. Hai ghi nhận phản ánh hành trình phát triển của doanh nghiệp trên những nền tảng dài hạn: năng lực tăng trưởng và đầu tư, khoa học và chất lượng sản phẩm, cùng những đóng góp bền bỉ cho cộng đồng trong gần hai thập kỷ hoạt động tại Việt Nam.
Người trẻ hôm nay - đất nước ngày mai

Người trẻ hôm nay - đất nước ngày mai

Tháng 10 này đánh dấu tròn 70 năm hành trình của Hội Liên hiệp Thanh niên Việt Nam - 7 thập niên là khoảng thời gian đủ dài để vài thế hệ người trẻ lớn lên, đi qua những cột mốc lịch sử lớn nhất của dân tộc. Dù ở thời đại nào, nguyên vẹn trong tim mỗi người trẻ luôn là tình yêu đất nước và tinh thần dấn thân.
Doanh nghiệp, doanh nhân Việt Nam qua những con số

Doanh nghiệp, doanh nhân Việt Nam qua những con số

Quy mô nền kinh tế tiếp tục được mở rộng, số lượng các đơn vị kinh tế tiếp tục tăng. Số lượng doanh nhân Việt trong danh sách tỉ phú thế giới nhiều hơn, thứ hạng cao hơn… Đằng sau những con số về doanh nghiệp, doanh nhân Việt đang cho thấy bức tranh kinh tế đất nước ngày càng phát triển.
10 đội sinh viên tạo 189 nội dung tài chính tại KIS Content Challenge 2026

10 đội sinh viên tạo 189 nội dung tài chính tại KIS Content Challenge 2026

KIS Content Challenge 2026 khép lại với 189 sản phẩm nội dung từ 10 đội sinh viên và tổng giá trị giải thưởng 39 triệu đồng. Cuộc thi tạo cơ hội để người trẻ thử sức với truyền thông tài chính, rèn luyện kỹ năng sáng tạo nội dung và tiếp cận môi trường làm việc thực tế trong lĩnh vực chứng khoán.
Việt Nam định hình trung tâm hàng không mới của châu Á

Việt Nam định hình trung tâm hàng không mới của châu Á

Liên tiếp thăng hạng ấn tượng về chỉ số kết nối quốc tế và quy mô công suất cung ứng ghế; chuẩn bị chào đón sự xuất hiện của 'bom tấn' siêu sân bay Long Thành… Việt Nam đang chính thức bước vào đường đua trở thành trung tâm trung chuyển và logistics hàng không hàng đầu châu Á.
‘Đến Việt Nam là bước ngoặt lớn trong sự nghiệp’

‘Đến Việt Nam là bước ngoặt lớn trong sự nghiệp’

Sau hơn 15 năm làm việc trong lĩnh vực khách sạn cao cấp tại nhiều thị trường, ông Farah Jaber nhận nhiệm vụ dẫn dắt Palladium Hotel Group tại Đông Nam Á và chuyển đến Việt Nam làm việc. Với ông, đây không chỉ là một vị trí mới, mà còn là bước ngoặt lớn trong hành trình nghề nghiệp.
Từ những chuyến phà qua sông đến những nhịp cầu vươn xa

Từ những chuyến phà qua sông đến những nhịp cầu vươn xa

Hơn hai thập niên vừa qua, những cây cầu dây văng lần lượt hình thành trên các dòng sông lớn ở Nam bộ, từng bước xóa đi cảnh 'qua sông lụy phà', mở rộng không gian phát triển và ghi dấu quá trình trưởng thành của ngành xây dựng cầu đường Việt Nam. Từ Mỹ Thuận 1 đến Cần Thơ, Cao Lãnh, Vàm Cống và Rạch Miễu 2, phía sau mỗi nhịp cầu là một chặng đường làm chủ công nghệ, nâng cao năng lực quản lý và hiện thực hóa những công trình hạ tầng mang tầm vóc quốc gia.
BAF Việt Nam: Đầu tư giáo dục thực tiễn, kiến tạo sinh kế bền vững

BAF Việt Nam: Đầu tư giáo dục thực tiễn, kiến tạo sinh kế bền vững

Không chỉ nỗ lực nâng cao các tiêu chuẩn thực hành chăn nuôi đáp ứng xu thế phát triển bền vững của thế giới, BAF Việt Nam còn chú trọng đầu tư vào nguồn lực con người, gốc rễ của sự phát triển lâu dài. Doanh nghiệp kiên trì theo đuổi sứ mệnh đầy nhân văn: Đầu tư bài bản cho giáo dục thực tiễn, tạo dựng sinh kế bền vững và gieo những 'mầm xanh' hy vọng cho thế hệ tương lai.
Starbucks Việt Nam: "Lớn lên cùng cộng đồng"

Starbucks Việt Nam: "Lớn lên cùng cộng đồng"

Hơn 13 năm hiện diện tại Việt Nam, Starbucks không chỉ mở rộng mạng lưới cửa hàng mà còn từng bước trở thành một phần của cộng đồng nơi thương hiệu hoạt động. Từ các dự án nước sạch, giáo dục, đào tạo nghề đến cửa hàng 'Signing Store' đầu tiên mang lại cơ hội việc làm cho người Điếc, hành trình tăng trưởng ấy ngày càng được nối dài bằng chuỗi giá trị hướng tới con người.
SAWACO: Từ sứ mệnh gánh vác an sinh đến mục tiêu vươn tầm châu Á

SAWACO: Từ sứ mệnh gánh vác an sinh đến mục tiêu vươn tầm châu Á

Từ cuộc rượt đuổi gian khó vì từng giọt nước phèn nửa thế kỷ trước đến mạch sống hiện đại chảy qua từng ngôi nhà đô thị ngày nay, Tổng Công ty Cấp nước Sài Gòn (SAWACO) đã và đang viết nên hành trình trưởng thành ấn tượng, cùng TP.HCM hướng tới tầm vóc châu Á.
Bị chê “Làm từ rác mà giá này à?”, nữ founder Limloop kể chuyện cả xưởng thời trang ngồi nhặt túi nilon suốt một tuần

Bị chê “Làm từ rác mà giá này à?”, nữ founder Limloop kể chuyện cả xưởng thời trang ngồi nhặt túi nilon suốt một tuần

Từ những chiếc túi nilon đến người thu mua ve chai cũng không muốn nhận, Phạm Thị Kim Hằng xây dựng thương hiệu thời trang tái chế Limloop, tạo việc làm cho người khiếm thính và hợp tác với các doanh nghiệp lớn. Nhưng để bán được những sản phẩm làm từ rác, nữ founder sinh năm 1995 đã trải qua không ít tình huống trớ trêu.