Tại một diễn đàn về bất động sản, khi hỏi về những vùng đất tiềm năng sau sáp nhập tỉnh thành, ông Lê Xuân Nga – Tổng Giám đốc BHS Group cho rằng, bất kỳ khu vực nào thu hút được người đến ở đều xuất phát từ câu hỏi cơ bản: “Họ đến để sống vì điều gì?” Nghĩa là phải đáp ứng đồng thời các yếu tố giao thông, việc làm, giáo dục và hạ tầng đầy đủ.
Ông Lê Xuân Nga – Tổng Giám đốc BHS Group.
Theo kinh nghiệm hơn 15 năm nghiên cứu thị trường, ông Nga nhìn nhận, mỗi khi đất nước có thay đổi về địa lý (sáp nhập hoặc chia tách) đều mở ra những cơ hội rất lớn cho bất động sản. Nếu doanh nghiệp biết nắm bắt, đây sẽ là giai đoạn bứt phá.
Nói về những khu vực nổi bật, ông nhận định ở phía Nam có Cần Giờ, Bà Rịa – Vũng Tàu, Bình Dương… và phía Bắc như Hà Nam, Nam Định, Thái Bình, Hưng Yên đều có tiềm năng trở thành siêu đô thị.
Tuy nhiên, ông cũng nêu ra thực trạng một số nhà phát triển dù đã chọn đúng vùng đất trọng điểm nhưng lại chọn sai loại hình sản phẩm, dẫn đến dự án không hiệu quả. Ví dụ, có nơi phù hợp phát triển nghỉ dưỡng thì lại làm đô thị, hoặc ngược lại, điều này dẫn đến tình trạng các “khu đô thị ma”.
Ở góc nhìn khác, ông Nguyễn Trung Vũ – Chủ tịch Cen Group cho rằng, những khu vực từng được coi là vành đai 4-5 của Hà Nội như Hòa Lạc, Xuân Mai giờ không còn là trung tâm của làn sóng đầu tư mới. Thay vào đó, những thành phố vệ tinh mới như ở Hà Nam, Quảng Yên, Hải Phòng, phải gắn liền với tầm nhìn di chuyển bằng đường sắt cao tốc. Đặc biệt, đây là những địa bàn giá còn hợp lý, có dư địa tăng trưởng mạnh.
Ông Nguyễn Trung Vũ – Chủ tịch Cen Group.
Cụ thể, ông Vũ chỉ ra 3 vùng đất nổi bật, gồm có Hải Phòng – Quảng Ninh, khi Hải Dương đã sáp nhập về Hải Phòng, tạo thành quỹ đất lớn, hạ tầng liền mạch. Tiếp đến là Đà Nẵng – Quảng Nam, nhờ lợi thế cảng biển, công nghiệp, du lịch di sản. Cuối cùng là Phú Quốc, bởi khu vực này đang được miễn visa dài hạn cho người nước ngoài, đồng thời hưởng khí hậu dễ chịu suốt mùa lạnh Bắc bán cầu, thu hút dòng khách lưu trú dài hạn.
Còn về góc độ thị trường, ông Lê Đình Chung – Tổng Giám đốc SGO Homes cho rằng nhu cầu đầu tư hiện nay phần lớn vẫn tập trung vào nhà đầu tư từ Hà Nội tìm kiếm bất động sản dòng tiền hoặc bất động sản đô thị phục vụ nhu cầu ở thực. Ông nhấn mạnh 3 yếu tố then chốt: không chạy theo FOMO, chú trọng bài toán di dân và tốc độ đô thị hóa thực sự của khu vực.
Ông Lê Đình Chung – Tổng Giám đốc SGO Homes.
Ông Chung nhận định, khu vực Bắc Ninh – Bắc Giang vẫn là “nôi” công nghiệp trọng điểm. Quảng Ninh – Hải Phòng được đánh giá là thị trường tiềm năng, đặc biệt Quảng Ninh tuy đã “ngủ quên” trong 4 năm qua nhưng có thể sẽ chứng kiến bước tăng trưởng bứt phá trong năm nay và năm tới. Hưng Yên cũng đang là một khu vực tiềm năng sau sáp nhập với Thái Bình.
Bên cạnh đó, ông Chung đánh giá, hiện nay, cuộc chơi đang dần nghiêng về các chủ đầu tư lớn với tiềm lực tài chính mạnh, còn các doanh nghiệp nhỏ sẽ phải chọn cách đồng hành hoặc tìm thị trường ngách phù hợp để tồn tại và phát triển.
