Khởi nghiệp

Cơ hội kinh doanh (Business opportunity) là gì? Nhận diện cơ hội kinh doanh

Cơ hội kinh doanh (Business opportunity) là gì? Nhận diện cơ hội kinh doanh - Ảnh 1.

Hình minh hoạ (Nguồn: eightzero)

Cơ hội kinh doanh

Khái niệm

Cơ hội kinh doanh trong tiếng Anh được gọi là Business opportunity.

Cơ hội kinh doanh là tập hợp các hoàn cảnh thuận lợi tạo ra nhu cầu đối với sản phẩm, dịch vụ hoặc ý tưởng kinh doanh mới. 

Ý tưởng và cơ hội là hai khái niệm khác nhau. Ý tưởng là những thứ hiện ra hoặc được suy tưởng trong tâm trí con người. Trong khi đó, cơ hội kinh doanh là các yếu tố thuận lợi ở môi trường bên ngoài giúp cho con người đạt mục đích nhất định trong kinh doanh.

Nhận diện cơ hội kinh doanh

Một cơ hội kinh doanh tốt sẽ bao gồm bốn đặc điểm:

- Thứ nhất, cơ hội đó phải hấp dẫn. Tính hấp dẫn đó bao hàm nhiều yếu tố về mặt thị trường ví dụ như tỉ lệ lợi nhuận cao hơn mức trung bình của nền kinh tế, qui mô lợi nhuận cao, sức ép cạnh tranh thấp.... 

- Thứ hai, đó là tính thời điểm. Kinh doanh sớm hay muộn hơn so với thực tiễn thị trường đều có thể dẫn đến thất bại;

- Thứ ba, cơ hội kinh doanh phải có tính ổn định;

- Thứ tư, cơ hội kinh doanh phải hướng đến sản phẩm, dịch vụ mà qua đó tạo ra giá trị giá tăng cho khách hàng và người tiêu dùng cuối cùng.

Các cách để nhận diện cơ hội kinh doanh

Để nhận diện cơ hội kinh doanh, có thể có ba cách sau đây: quan sát xu hướng, giải quyết vấn đề và tìm khoảng trống thị trường.

- Quan sát xu hướng: nhận diện cơ hội thông qua việc quan sát xu hướng và nghiên cứu cách tạo ra cơ hôi cho doanh nghiệp. 

Nói cụ thể hơn, doanh nghiệp có thể nghiên cứu lưỡng và quan sát các yếu tố không ngừng thay đổi của môi trường về thể chế, kinh tế, văn hóa - xã hội, công nghệ để tìm ra xu hướng và cơ hội kinh doanh. 

Hoặc doanh nghiệp có thể thay đổi các thông số dựa trên các nguồn thông tin có được từ các công ty điều tra thị trường để đưa ra các phân tích và dự báo thị trường của mình.

- Giải quyết vấn đề: đôi khi cơ hội được phát hiện do chúng ta có một vấn đề và phải tìm cách để giải quyết vấn đề đó. Vấn đề này cũng có thể xuất phát từ việc quan sát xu hướng hoặc qua các hình thức đơn giản khác như do trực giác, tình cờ, may mắn. 

Một ví dụ điển hình là Jery Yang và David Filo năm 1994 đã nhận thấy không có cách nào để tìm hoặc tổ chức các trang web yêu thích. Do đó, họ tạo ra thư mục online để tìm và lưu giữ các trang web này, và như vậy Yahoo! ra đời.

- Tìm khoảng trống thị trường: hãy xem có nhu cầu nào của thị trường chưa được thỏa mãn đầy đủ bởi các doanh nghiệp hiện thời. Đó cũng là do mà bên cạnh những chuỗi đại siêu thị phục vụ nhu cầu đại chúng vẫn còn tồn tại những cửa hàng nhỏ, chuyên biệt phục vụ những nhu cầu đặc thù.

Nhận diện cơ hội kinh doanh còn phụ thuộc vào yếu tố đặc điểm cá nhân của người kinh doanh. Một số người được cho là có khả năng nhận diện cơ hội kinh doanh tốt hơn người khác. 

Thông thường, kinh nghiệm làm việc, mạng lưới xã hôi, nhận thức và tính sáng tạo của người kinh doanh sẽ ảnh hởng rất lớn đến nhận diện cơ hội hoặc đó cũng chính là cơ hội của họ.

(Tài liệu tham khảo: Lập Kế hoạch Kinh doanh, Thạc sĩ Hoàng Thị Thanh Hương, Bộ Kế hoạch và Đầu tư, Cục Phát triển Doanh nghiệp)

Các tin khác

Rời vị trí giám đốc vận hành Uber Hà Nội, Go-Viet Hà Nội, cựu du học sinh 8x khởi nghiệp ứng dụng khách sạn ‘tình 1 giờ’ với thị trường tiềm năng 1 tỷ USD

Rời vị trí giám đốc vận hành Uber Hà Nội, Go-Viet Hà Nội, cựu du học sinh 8x khởi nghiệp ứng dụng khách sạn ‘tình 1 giờ’ với thị trường tiềm năng 1 tỷ USD

Gắn bó 4 năm tại Uber Việt Nam, Nguyễn Thành Việt hoàn toàn tin tưởng vào giá trị của mô hình kinh tế chia sẻ. Vị cựu giám đốc vận hành thị trường Hà Nội của Uber đang đặt cược vào ứng dụng Quickstay cũng như mục tiêu hiện đại hóa thị trường lưu trú ngắn hạn, trả tiền tính theo giờ tại Việt Nam.
Hỗ trợ khởi nghiệp hết mình như Đồng Tháp: Khai trương cửa hàng đặc sản đầu tiên tại Hà Nội chuyên giới thiệu sản phẩm của startup đất "Sen hồng"

Hỗ trợ khởi nghiệp hết mình như Đồng Tháp: Khai trương cửa hàng đặc sản đầu tiên tại Hà Nội chuyên giới thiệu sản phẩm của startup đất "Sen hồng"

Như tên gọi của bảng hiệu Trung tâm giới thiệu và trưng bày Đặc sản và Du lịch Đồng Tháp, trong cửa hàng đầu tiên của tỉnh này tại Hà Nội có trưng bày các sản phẩm tiêu dùng hàng ngày và lưu niệm du lịch được làm từ nông sản tỉnh Đồng Tháp. Nổi bật nhất có lẽ là các sản phẩm từ sen.
Chi phí thành lập doanh nghiệp (Establishment costs) là gì?

Chi phí thành lập doanh nghiệp (Establishment costs) là gì?

Chi phí thành lập doanh nghiệp (tiếng Anh: Establishment costs) bao gồm tất cả các khoản chi phí cần thiết phải bỏ ra từ khi có ý tưởng kinh doanh cho đến khi doanh nghiệp hình thành và bắt đầu đi vào hoạt động.
Giới khởi nghiệp toàn cầu thấm đòn Covid-19: Gần 63.000 người mất việc, nền kinh tế chia sẻ dẫn đầu làn sóng sa thải

Giới khởi nghiệp toàn cầu thấm đòn Covid-19: Gần 63.000 người mất việc, nền kinh tế chia sẻ dẫn đầu làn sóng sa thải

Theo Layoffs.fyi – một trang web chuyên tổng hợp những thông tin cắt giảm nhân sự của các công ty trên thế giới, từ khi dịch Covid-19 bùng phát, 62.793 nhân viên tại các startup đã mất việc. Những công ty cắt giảm quy mô lớn có thể kể đến như Uber, Airbnb hay dịch vụ giao đồ ăn Swiggy của Ấn Độ.
Câu chuyện gọi vốn trong mùa Covid-19: Đi tìm nhà đầu tư mới rất khó, trừ startup có sản phẩm thuộc ngành y dược, edu-tech, nội dung số…

Câu chuyện gọi vốn trong mùa Covid-19: Đi tìm nhà đầu tư mới rất khó, trừ startup có sản phẩm thuộc ngành y dược, edu-tech, nội dung số…

Theo các cố vấn - nhà đầu tư ‘thiên thần’ tại Việt Nam, trong thời đại Covid-19 như hiện nay, các "mạnh thường quân" thường có xu hướng quay về chăm sóc danh mục đầu tư của mình hơn là đi tìm người mới; trừ khi gặp được startup có sản phẩm tốt đã ra thị trường trong các ngành y dược, edu-tech, nội dung số...
Thất bại của WeFit dưới góc nhìn của các nhà đầu tư ‘thiên thần’: Lựa chọn mô hình kinh doanh quá rủi ro, phát triển quá nhanh dẫn tới ‘vỡ trận’

Thất bại của WeFit dưới góc nhìn của các nhà đầu tư ‘thiên thần’: Lựa chọn mô hình kinh doanh quá rủi ro, phát triển quá nhanh dẫn tới ‘vỡ trận’

Theo các nhà đầu tư ‘thiên thần’ kỳ cựu ở Việt Nam, họ đánh giá rất cao team WeFit – đặc biệt là founder Khôi Nguyễn, nhưng họ không ngạc nhiên lắm với ‘cái chết’ của startup này. Ngay từ khi tiếp xúc với WeFit ở thời điểm ban đầu, họ đã có rất nhiều nghi ngại với mô hình kinh doanh mà WeFit lựa chọn.
May mắn như startup Voiz FM: Nhờ Covid-19, chỉ sau nửa năm thành lập đã nhận được vốn đầu tư từ quỹ 500 Startups

May mắn như startup Voiz FM: Nhờ Covid-19, chỉ sau nửa năm thành lập đã nhận được vốn đầu tư từ quỹ 500 Startups

Nhờ tăng trưởng 100% trong 4 tuần giãn cách xã hội tại Việt Nam cùng tiềm năng lớn của thị trường sách nói, startup Voiz FM đã lọt vào mắt xanh quỹ đầu tư 500 Startups. Dù con số cụ thể không được tiết lộ, song việc gọi được vốn trong thời điểm khó khăn như thế này là điều rất đáng tự hào với tất cả startup.
Giữa đại dịch Covid-19 vẫn gọi được vốn hơn 1 triệu USD, startup eDoctor tham vọng trở thành "trợ lý sức khỏe" của người dân Việt Nam

Giữa đại dịch Covid-19 vẫn gọi được vốn hơn 1 triệu USD, startup eDoctor tham vọng trở thành "trợ lý sức khỏe" của người dân Việt Nam

Theo Co-founder Huỳnh Phước Thọ, với những tiến bộ của công nghệ và kinh nghiệm mà eDoctor tích lũy suốt hơn 6 năm; hiện việc khám bệnh từ xa/khám tổng quát tại nhà là hoàn toàn khả thi – hiệu quả. Những thành quả của những mô hình tương tự khiến họ rất tự tin vào thành công của mình.
Startup từng từ chối 7 tỷ đồng của Shark Hưng trên Shark Tank nay gọi vốn được triệu USD, tiếp tục ra mắt ứng dụng bất động sản mới

Startup từng từ chối 7 tỷ đồng của Shark Hưng trên Shark Tank nay gọi vốn được triệu USD, tiếp tục ra mắt ứng dụng bất động sản mới

Trong Shark Tank Việt Nam mùa 1, Hoozing đã từ chối deal 7 tỷ đồng đổi lấy 30% của Shark Hưng khiến vị cá mập này đến phút cuối chương trình vẫn thốt lên "Không hiểu được luôn". Vị cá mập này cho rằng startup này thiếu khả năng mở rộng thị trường và có thể bung mạnh nếu được ông hoặc Shark Linh đứng sau...
CEO DesignBold: Qua rồi thời startup đốt tiền để tăng trưởng nhanh và nóng, hãy quay về giá trị cốt lõi của doanh nghiệp là lợi nhuận!

CEO DesignBold: Qua rồi thời startup đốt tiền để tăng trưởng nhanh và nóng, hãy quay về giá trị cốt lõi của doanh nghiệp là lợi nhuận!

Nhà sáng lập quỹ Vic Partners kiêm CEO DesignBold Hùng Đinh cho biết trong thời gian tới, startup cần tập trung vào mục tiêu duy nhất là có dòng tiền tốt để tiếp tục sống sót. Và các startup có dòng tiền tốt cũng là startup dễ nhận được sư ưu ái của các nhà đầu tư.
Cựu CEO Facebook VN nói về case WeFit: Thu tiền trước của người tập cũng là hình thức huy động vốn, không thể để tiếng nói sáng tạo của startup lấn át niềm tin người dùng!

Cựu CEO Facebook VN nói về case WeFit: Thu tiền trước của người tập cũng là hình thức huy động vốn, không thể để tiếng nói sáng tạo của startup lấn át niềm tin người dùng!

Việc thu tiền trước của người dùng cũng là một hình thức huy động vốn. Khi startup phá sản, người dùng mất tiền, quản lý Nhà nước sẽ ứng xử ra sao với sự phát triển chóng mặt của nhiều mô hình kinh doanh khác nhau? "Không nên để những tiếng nói sáng tạo lấn át tiếng nói bùng nổ của thị trường và niềm tin của người dùng cho công ty khởi nghiệp", cựu CEO Facebook Việt Nam Lê Diệp Kiều Trang nói.
Tanca.io – Startup công nghệ hiếm hoi không nhà đầu tư vẫn vững vàng trong ‘giông bão’ Covid-19

Tanca.io – Startup công nghệ hiếm hoi không nhà đầu tư vẫn vững vàng trong ‘giông bão’ Covid-19

Chỉ mới có hơn 2 năm tuổi, không nhà đầu tư và cũng bị một chút tác động tiêu cực từ Covid-19; nhưng Trần Viết Quân – Founder của Tanca.io tin rằng, ‘đứa con’ của mình đủ khả năng sống sót qua mùa dịch. Điều này không phải hoàn toàn nhờ may mắn, mà đến kinh nghiệm từ nhiều lần thất bại trước đó.