CEO DesignBold: Qua rồi thời startup đốt tiền để tăng trưởng nhanh và nóng, hãy quay về giá trị cốt lõi của doanh nghiệp là lợi nhuận!

Việc thu tiền trước của người dùng cũng là một hình thức huy động vốn. Khi startup phá sản, người dùng mất tiền, quản lý Nhà nước sẽ ứng xử ra sao với sự phát triển chóng mặt của nhiều mô hình kinh doanh khác nhau? "Không nên để những tiếng nói sáng tạo lấn át tiếng nói bùng nổ của thị trường và niềm tin của người dùng cho công ty khởi nghiệp", cựu CEO Facebook Việt Nam Lê Diệp Kiều Trang nói.

Chỉ mới có hơn 2 năm tuổi, không nhà đầu tư và cũng bị một chút tác động tiêu cực từ Covid-19; nhưng Trần Viết Quân – Founder của Tanca.io tin rằng, ‘đứa con’ của mình đủ khả năng sống sót qua mùa dịch. Điều này không phải hoàn toàn nhờ may mắn, mà đến kinh nghiệm từ nhiều lần thất bại trước đó.

Sản phẩm khả dụng tối thiểu là một trong những thành phần chính của phương pháp khởi nghiệp tinh gọn.

Trong bão scandal bị các phòng tập tố nợ đọng lên đến hàng trăm triệu đồng cuối năm 2019, Founder Khôi Nguyễn khẳng định WeFit sắp chốt vòng gọi vốn mới và có thêm kinh phí...

Theo ước tính, các nhà đầu tư đã rót vào WeFit số vốn khoảng 1,2 triệu USD.

"Chúng tôi đang cố gắng hết sức để tìm ra những giải pháp dịch vụ cho các Quý khách hàng", đại diện WeFit cho biết về việc hỗ trợ khách hàng sau động thái startup này nộp đơn xin phá sản.

Uber, Theranos và WeWork là những minh chứng rõ nhất cho sự sụp đổ của quan niệm “tôn sùng nhà sáng lập” và tham vọng theo đuổi tăng trưởng bằng mọi giá.

WeFit nổi lên từ năm 2016 với định vị "Uber của giới Fitness". Đầu năm 2020, việc phải hứng chịu "cơn bão kép" - Cơn bão tái cơ cấu và bão Covid-19 – khiến startup này cạn kiệt dòng tiền, buộc phải nộp đơn xin phá sản.

Down Round là vòng gọi vốn tiếp theo của một công ty và giá trị của công ty được định giá thấp hơn vòng gọi vốn trước.

"Năm hái nho" (tiếng Anh: Vintage Year) dùng để chỉ năm dấu mốc quan trọng trong đó dòng vốn đầu tư đầu tiên được chuyển đến một dự án hoặc công ty, đánh dấu thời điểm vốn được cam kết bởi các quĩ đầu tư.

Trở thành Co-founder của Vietnam Silicon Valley (VSV) – dự án hỗ trợ startup của Bộ Khoa học và Công nghệ - từ năm 24 tuổi, Hàn Ngọc Tuấn Linh vừa được Tạp chí Forbes Asia vinh danh là một trong những gương mặt dưới 30 tuổi nổi bật nhất châu Á năm 2020.

Theo CEO ELSA, với các doanh nghiệp trẻ trong giai đoạn khó khăn này, điều quan trọng nhất là tìm những cách sáng tạo để nâng cao năng suất và hiệu quả.Nữ CEO khuyên các startup nên tỉnh táo và thực tế nhưng đừng mất hy vọng. Chiến dịch gây quỹ giúp đỡ các giáo viên mầm non cầm cự qua mùa dịch do Văn Đinh Hồng Vũ khởi xướng đã quyên góp được 81.000 USD.

Quỹ Tăng tốc khởi nghiệp Việt Nam (VIISA) do FPT Ventures và Dragon Capital đồng sáng lập vừa công bố chọn ra 3 startup công nghệ tiềm năng trong các lĩnh vực y tế, giáo dục, du lịch để tham gia chương trình Tăng tốc khởi nghiệp khoá 7, với cơ hội nhận được khoản tài trợ tiếp theo lên tới 200.000 USD.

Vườn ươm doanh nghiệp công nghệ (tiếng Anh: Technology Business Incubator - TBI) là loại hình vườn ươm doanh nghiệp đặc biệt, chuyên ươm tạo các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực công nghệ, đặc biệt là công nghệ cao.

Giữa tâm dịch COVID-19 và viễn cảnh kinh tế toàn cầu u ám, ứng dụng chăm sóc y tế từ xa Doctor Anywhere vẫn thành công gọi vốn thêm 27 triệu USD. Doctor Anywhere được thành lập tại Singapore vào năm 2015 và bắt đầu gia nhập thị trường Việt Nam vào cuối năm ngoái. Ứng dụng này cho phép người dùng kết nối trực tuyến với đội ngũ bác sĩ uy tín trên khắp đất nước để tư vấn sức khoẻ qua hội thoại video. Sau đó, thuốc sẽ được giao tận tay người dùng trong vòng 3 giờ đồng hồ.

Trong cuộc phỏng vấn trực tuyến với chúng tôi, chị Lê Hàn Tuệ Lâm, nữ Giám đốc Quỹ Nextrans luôn nhấn mạnh rằng khủng hoảng lần này rất khác với những đợt suy thoái trong quá khứ. Miếng bánh của nền kinh tế đang nhỏ lại, như miếng pizza từ cỡ lớn giờ chỉ còn cỡ trung bình hoặc nhỏ. Nhưng cơ hội cho startup vẫn còn.

Tinh thần khởi nghiệp (tiếng Anh: Entrepreneurship) là sự theo đuổi các cơ hội mới vượt quá các nguồn lực bị kiểm soát.

Dù ra đời chưa đầy 1 năm nhưng Waves đã gọi vốn thành công 1,2 triệu USD từ quỹ đầu tư ngoại. Cả hai đồng sáng lập đều không thành thạo tiếng Việt, Giám đốc vận hành từng từ chối làm việc ở tập đoàn lớn.

"Nhiều khoản chi phí đến từ việc chúng tôi không kiểm soát được những lỗ hổng của mô hình tập luyện không giới hạn như: booking ảo, nhiều người dùng chung 1 tài khoản, có những tài khoản tập đến hơn 100 lần mỗi tháng – đỉnh điểm là 202 lần/tháng… Chúng tôi đã sai ngay từ mô hình kinh doanh, cho đến định giá không đúng sản phẩm, đã đưa ra các chính sách bán hàng không hợp lý và vận hành chưa hiệu quả", CEO WeFit Nguyễn Hải Đăng chia sẻ trong tâm thư gửi khách hàng.

Khách hàng có thể nâng ta lên rồi dìm ta xuống rồi lại nâng ta lên, đó là câu chuyện của "Uber ngành thể hình" – ClassPass.