Tài chính

Chuyên gia Jeremy Grantham: Chính sách của Fed tạo ra nhiều bong bóng, kinh tế Mỹ khó có thể "hạ cánh mềm"

Kể từ khi cựu Chủ tịch Paul Volcker rời khỏi Cục dự trữ liên bang Mỹ (Fed) năm 1987, chính sách của cơ quan này đã mắc phải một số sai lầm, dẫn đến kết quả là xuất hiện rất nhiều bong bóng và những cú đổ vỡ. Đó là nhận định vừa được đưa ra bởi Jeremy Grantham, nhà đồng sáng lập quỹ đầu tư GMO.

Chuyên gia này tiếp tục nhận định chính sách của Fed cũng chính là lý do khiến thị trường chứng khoán đang bước vào giai đoạn “cối xay thịt” sau khi Fed bơm lên 1 “siêu bong bóng” bằng lãi suất thấp trong suốt 1 thập kỷ sau khủng hoảng tài chính.

Theo ông, phải đến cuối năm 2024 thị trường mới chạm đáy và đừng hi vọng nền kinh tế có thể hạ cánh mềm. “Không có bong bóng tâm lý nào lại không kéo theo 1 cuộc suy thoái thông thường hoặc thậm chí là đại suy thoái”.

Grantham vừa tham dự podcast “What Goes Up” do Bloomberg thực hiện. Ông cùng người dẫn chương trình đã thảo luận về thực trạng thị trường hiện nay cũng như chia sẻ một số nhận định về những rủi ro trong dài hạn.

Ông đã cảnh báo thị trường chứng khoán sẽ giảm mạnh trong năm nay. Ông có thể chia sẻ nhiều hơn về điều này?

Bản thân tôi luôn nhận định tháng 1 là tháng bất thường, đặc biệt là đối với các cổ phiếu vốn hóa nhỏ (small-cap) và cổ phiếu giá trị. 100 năm qua, gần như 100% hiệu ứng small-cap đều xảy ra trong tháng 1.

Vừa có tiền thưởng cuối năm và nhiều khoản thu khác, nhà đầu tư đang có nhiều tiền trong tay dễ dàng đưa ra những quyết định dễ dàng hơn. Hiện nay các cổ phiếu tăng trưởng đang giảm giá mạnh và họ nghĩ đó là món hời. Nhưng đó chính là điều tôi lo sợ.

Hãy nhớ lại những gì xảy ra năm 2000, tình trạng rất giống hiện nay. Các cổ phiếu blue-chip tăng giá nhiều đến nỗi tưởng chừng như không bao giờ dừng lại. Nhưng sau đó các cổ phiếu tăng trưởng mạnh nhất rơi rụng, tiếp theo là nhóm tăng trưởng vừa phải và cuối cùng là vụ Cisco. Đến cuối năm đó, chỉ số Nasdaq giảm 40%. Trung bình các cổ phiếu tăng trưởng giảm 50% - 60%. Bạn có thấy giống diễn biến của các cổ phiếu đầu cơ trong năm ngoái không?

Bước sang tháng 1/2001, Nasdaq đảo chiều tăng 12% - lại rất giống với năm nay.

Vậy năm nay câu chuyện bong bóng dot-com sẽ lặp lại?

Thị trường chạm đáy vào cuối năm 2002. Phần lớn các siêu bong bóng đều diễn ra trong vài ba năm. Nhưng tôi đoán lần này sẽ rất lâu. Ý tưởng cổ phiếu chỉ tăng giá đã in sâu vào tâm trí nhà đầu tư, cộng thêm sự đầu cơ điên cuồng được thổi lên bởi những khoản trợ cấp Covid hậu hĩnh đồng nghĩa sự tham gia của nhà đầu tư nhỏ lẻ còn lớn hơn cả trong bong bóng dot-com.

Trong các bong bóng này, xuất hiện rất nhiều thời điểm mà người ta nghĩ rằng đã đến lúc bắt đáy. Thị trường đảo chiều tăng điểm khiến họ cảm thấy điều tồi tệ nhất đã qua, để rồi sau đó lại “vấp ngã” đau hơn.

Tôi ước rằng viễn cảnh chỉ số S&P 500 giảm 80% sẽ không trở thành sự thật. Nhưng nếu giống như bong bóng dot-com thì chúng ta sẽ có 3 năm đau đớn. Đến cuối năm 2024 thị trường mới chạm đáy.

Năm nay các chỉ số sẽ không giảm nhiều. Có lẽ đến hết tháng 4 tình hình sẽ khá hơn.

Chủ tịch Fed Jerome Powell đã khiến thị trường ngạc nhiên khi tỏ ra quá “diều hâu”. Ông nhận định như thế nào về những gì ông Powell đang làm? Có phải chính sách của ông ấy quá mạnh mẽ và liệu chúng có hiệu quả không?

Các đời lãnh đạo Fed từ Alan Greenspan đến nay đều đã sai lầm. Paul Volcker biết ông ấy đang làm những gì, nhưng những người kế nhiệm đã đưa ra những chính sách khiến giá tài sản tăng mạnh, tạo ra những bong bóng đầu cơ. Sau đó thì bong bóng vỡ và chúng ta phải trả giá đắt. Cuối cùng thì chính Fed lại phải chạy đua giải cứu.

Ví dụ như năm 2000, Fed can thiệp để S&P không giảm quá 50%. Họ cố gắng đạt mục tiêu bằng cách sử dụng những từ ngữ mạnh mẽ và hạ mạnh lãi suất – tất cả đều vi phạm chuẩn mực đạo đức. Và dù đạt được mục tiêu về S&P 500, họ đã không thể ngăn suy thoái cũng như không thể ngăn Nasdaq giảm 82%.

Ben Bernanke thì sao? Ông ấy phải đối mặt với bong bóng nhà ở. Nhưng Bernanke lại nói rằng “Oh, giá nhà ở Mỹ chưa từng giảm”. Đúng là như vậy, vì trước đó Mỹ chưa từng có bong bóng nào như vậy. Ông ấy còn nói “thị trường nhà ở đơn giản là phản ánh nền kinh tế Mỹ khỏe mạnh”.

Sự thực là thị trường nhà đất Mỹ có lịch sử dài hơn thế, nhưng mỗi chu kỳ kéo dài tới 100 năm. Tất cả các nhân viên của Bernanke biết điều đó nhưng không ai có đủ can đảm để nói ra.

Cuộc khủng hoảng nhà đất mới nhất xảy ra vào năm 2008, nhưng dường như chu kỳ đang được rút ngắn khi 1 bong bóng khác đang được nhen nhóm. Ngoài ra là nhiều bong bóng tài sản khác, như cổ phiếu, trái phiếu, các tác phẩm nghệ thuật…

Trong phần lớn trường hợp, mọi người nói rằng “lần này sẽ không sao”, không có hạ cánh cứng mà chỉ hạ cánh mềm. Nhưng không có bong bóng tâm lý nào lại không kết thúc bằng suy thoái. Chỉ có suy thoái nặng hay nhẹ, tồi tệ hay thoáng qua mà thôi.

Tham khảo Bloomberg


Các tin khác

Giá vàng tăng, USD giảm mạnh

Giá vàng tăng, USD giảm mạnh

Giá vàng trong nước ngày 14/3 tăng mạnh, vàng thế giới tăng tiếp lên mức trên 1.900 USD/ounce. Trong khi đó, tỷ giá USD trong nước giảm mạnh.
Phía sau việc bán bảo hiểm nhân thọ - Bài 2: Thu nhập và danh xưng "nghề nhân văn"

Phía sau việc bán bảo hiểm nhân thọ - Bài 2: Thu nhập và danh xưng "nghề nhân văn"

Câu cửa miệng của tư vấn viên bảo hiểm “mang đến giá trị bảo vệ” cho mọi người trước rủi ro không lường trước. Tuy nhiên, hầu hết chương trình đào tạo tư vấn viên mới đều nhắc tới khoản thu nhập cao từ nghề bảo hiểm. Được xem là “nghề kinh doanh dựa trên sự từ chối”, công ty bảo hiểm đào tạo ứng viên bằng mọi cách bán được sản phẩm.
Phao cứu sinh cho ngân hàng Mỹ

Phao cứu sinh cho ngân hàng Mỹ

Những biện pháp ngăn chặn tác động sau sự sụp đổ của Ngân hàng Silicon Valley và Signature có thể kém hiệu quả nếu FED tiếp tục tăng lãi suất
“Áp lực’ như các quản lý nhà hàng của Golden Gate: Phải luôn tìm cách tối ưu chi phí – dịch vụ từng ngày, nếu không sẽ bị rơi vào ‘luồng đỏ’

“Áp lực’ như các quản lý nhà hàng của Golden Gate: Phải luôn tìm cách tối ưu chi phí – dịch vụ từng ngày, nếu không sẽ bị rơi vào ‘luồng đỏ’

Theo chia sẻ từ chị Nguyễn Phương Lan – CFO của Golden Gate, để tối ưu chi phí vận hành và quản lý dòng tiền hiệu quả; Tập đoàn đã tạo ra một hệ thống công nghệ để có thể hiển thị tiền chi ra và chấm điểm quản lý - nhà hàng từng ngày. Điều này đồng nghĩa với việc, các quản lý nhà hàng phải tìm cách tự tối ưu chi phí – dịnh vụ từng ngày khi cần thiết, nếu không muốn bị rơi vào ‘luồng đỏ’.