Theo ông Rajesh Achanta, cựu Phó chủ tịch phụ trách Supply Network Operations khu vực châu Á, Trung Đông và châu Phi của P&G, trong bối cảnh kinh tế toàn cầu nhiều biến động, không ít doanh nghiệp phải cân nhắc giữa hai lựa chọn: giảm tồn kho để giải phóng dòng tiền hoặc duy trì mức dự trữ cao hơn nhằm bảo vệ chuỗi cung ứng. Quyết định này tưởng chừng đơn giản nhưng có thể ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng vận hành và tăng trưởng của doanh nghiệp.
Ông Rajesh Achanta, cựu Phó Chủ tịch phụ trách Supply Network Operations khu vực châu Á, Trung Đông và châu Phi của Procter & Gamble. Ảnh: NVCC
