Mavin phát triển từ doanh nghiệp sản xuất đơn ngành năm 2004 thành tập đoàn nông nghiệp - thực phẩm tích hợp chuỗi giá trị.
Ông David John Whitehead đánh giá cao việc Việt Nam đơn giản hóa thủ tục hành chính và nhất quán trong thực thi chính sách.
Doanh nghiệp tập trung vào ba yếu tố cốt lõi gồm kiểm soát chất lượng, năng lực công nghệ và khả năng thích ứng với tiêu chuẩn phát triển bền vững.
Mavin đang tích hợp chiến lược ESG vào quy trình đầu tư và quản trị để đáp ứng các yêu cầu khắt khe của chuỗi cung ứng toàn cầu.
Chủ tịch Mavin ưu tiên xây dựng môi trường làm việc lành mạnh và hoạt động có đạo đức bên cạnh các chỉ tiêu về doanh thu và lợi nhuận.
Mục tiêu giai đoạn tới của Mavin là nâng cao tiêu chuẩn quản trị và công nghệ để đóng góp tích cực cho cộng đồng.
Thưa ông, những thay đổi nào của nền kinh tế Việt Nam đang tác động lớn nhất đến cách ông lãnh đạo, định hướng Mavin?
Sau nhiều năm gắn bó với Việt Nam, điều tôi cảm nhận rõ nhất là môi trường đầu tư, kinh doanh ngày càng cởi mở và thuận lợi hơn đối với các nhà đầu tư nước ngoài, đặc biệt là trong khoảng một thập niên trở lại đây.
