Khởi nghiệp

CEO 3 tháng mất ngủ, tính cả nước bán đồ ăn online để cứu startup giáo dục không bị đóng cửa sau Covid, không ngờ chuyển nguy thành cơ, doanh số có tháng cao nhất lịch sử

"Trong 3 tháng khủng hoảng ấy, đêm nào tôi cũng mất ngủ", Võ Minh Ngọc - Founder Học viện Impactus - nhớ lại.

Covid-19 dội một gáo nước lạnh lên mọi nền kinh tế. Bên cạnh Du lịch và Bán lẻ, Giáo dục là một trong những ngành chịu tác động lớn từ Covid-19, theo báo cáo của TS. Cấn Văn Lực và Nhóm tác giả Viện Đào tạo và Nghiên cứu BIDV.

"Giai đoạn đó là giai đoạn kinh khủng nhất với tôi trong suốt 4 năm startup, không có một kịch bản nào chuẩn bị trước. Đầu năm 2020, điều cần thiết là cần dành vốn để phòng chống những lúc rủi ro, thì tôi khá chủ quan".

"Tháng 2, KPI kinh doanh vẫn đạt. Tháng 3, với bệnh nhân số 17 kéo theo 3 tháng trời khủng hoảng. Sau nhiều đêm mất ngủ, tôi phải đưa ra quyết định vô cùng đau thương là sa thải bớt nhân sự làm việc không hiệu quả, cắt giảm 50% lương, cho các bạn làm việc ở nhà", Ngọc chia sẻ.

Tháng 5/2020 - tháng sinh nhật tròn 3 tuổi của Impactus và startup này vẫn chưa thoát khỏi khủng hoảng mặc dù đã đưa ra không ít bài toán để khắc phục tình trạng khi đó.

CEO phải nghĩ đủ cách "xoay số", tính cả nước bán đồ ăn online

[Bài Tết 17/2] CEO 3 tháng mất ngủ, tính cả nước bán đồ ăn online để cứu startup giáo dục không đóng cửa sau Covid, không ngờ chuyển nguy thành cơ, doanh số có tháng cao nhất lịch sử - Ảnh 2.

CEO Võ Minh Ngọc (phải) cùng đồng sáng lập Impactus.

Giai đoạn ấy gần như không có doanh thu. Bản thân người đứng đầu startup phải xoay mọi cách để có vốn. Từ những lần họp cổ đông rót vốn, rút ngắn giai đoạn hoàn thiện cho việc dày công nghiên cứu từ trước, Impactus quyết định tung sản phẩm mới để tìm kiếm thêm nguồn doanh thu trong giai đoạn này.

"May mà đội cổ đông đi với nhau lâu rồi và rất ủng hộ tôi, thế nên tôi thuyết phục được các cổ đông tiếp tục rót vốn lần 2", Founder Võ Minh Ngọc kể.

"Tôi ngày đêm suy nghĩ cách để xoay sở tiền, đến nước phải bán đồ ăn online nhưng kết quả chẳng đi đến đâu, tôi ngày đêm như ngồi trên đống lửa. Tôi quyết định cải tổ hết công ty, gạt "số" và "tiền" sang một bên để tái cơ cấu nhân sự, lắng nghe những khó khăn và sát cánh bên đồng đội của mình", Ngọc nói.

Startup này xoay hướng online, vạch ra một dòng sản phẩm mới là cung cấp các chương trình học Business English online 1:1, hướng tới đối tượng cấp quản lý (Manager) người Việt có điều kiện chi trả tài chính và đang cần một cú hích trong sự nghiệp.

Nói thêm về Học viện Impactus, startup này là đứa con tinh thần của Võ Minh Ngọc, Lưu Đình Hưng cùng vài người bạn. Từ bỏ công việc tại một tập đoàn truyền thông quốc tế, Võ Minh Ngọc và Lưu Đình Hưng gây dựng lên Impactus như một startup kết hợp 2 trong 1 giữa trung tâm tiếng Anh và đào tạo kỹ năng làm việc trong môi trường quốc tế.

"Học để làm việc, không phải học để giao tiếp xã hội, không phải để áp dụng trong môi trường hàn lâm" là một trong những tiêu chí được viết ra như kim chỉ nam cho hoạt động dạy tiếng Anh của startup này.

Giảng viên của Impactus, Ngọc cho biết, được chọn lọc khá kỹ, kết hợp giữa năng lực tiếng Anh và trải nghiệm làm việc tại môi trường quốc tế.

Ví như khóa tiếng Anh kinh doanh toàn cầu (Global Business English) Level 1 tại Impactus, một trong các giảng viên là Trần Mỹ Linh - cô gái đại diện Việt Nam tặng hoa cho cựu Tổng thống Mỹ Barack Obama hồi năm 2016. Linh cũng là 1 trong 30 đại diện tiêu biểu của Việt Nam tham gia vào chương trình SSEAYP, một chương trình có tính ngoại giao cấp quốc gia, đưa các bạn trẻ tài năng của 10 quốc gia Đông Nam Á giao lưu, trao đổi văn hóa.

[Bài Tết 17/2] CEO 3 tháng mất ngủ, tính cả nước bán đồ ăn online để cứu startup giáo dục không đóng cửa sau Covid, không ngờ chuyển nguy thành cơ, doanh số có tháng cao nhất lịch sử - Ảnh 3.

Một số giảng viên của Impactus.

Các giảng viên khác có thể kể đến Lê Thùy Dương - Manager tại Khách sạn InterContinental Hanoi Westlake, Trương Lưu Vượng - từng giữ vị trí Manager tại tập đoàn Vingroup, cùng các giảng viên từng có kinh nghiệm làm việc tại Khách sạn Sheraton, Korean Air, True Money...

Startup đã đạt điểm hòa vốn vào năm 2018. Năm 2019, doanh số tăng trưởng 300%, lợi nhuận trên 10%. Impactus chuyển sang trụ sở khang trang hơn, đặt mục tiêu năm 2020 sẽ tăng trưởng 250%. Chẳng ngờ, Covid-19 ập tới...

Chuyển nguy thành cơ, xoay hướng chiến lược, có tháng doanh số cao nhất lịch sử

[Bài Tết 17/2] CEO 3 tháng mất ngủ, tính cả nước bán đồ ăn online để cứu startup giáo dục không đóng cửa sau Covid, không ngờ chuyển nguy thành cơ, doanh số có tháng cao nhất lịch sử - Ảnh 5.

Covid-19, mọi người có nhiều thời gian ở nhà hơn. Người lựa chọn nấu ăn, xem phim, tân trang nhà cửa, nhưng cũng nhiều người tận dụng cơ hội để học hỏi và phát triển bản thân.

Trong bối cảnh ấy, dòng sản phẩm dạy online 1:1 của Impactus được khách hàng đón nhận khá tốt, mở ra một hướng đi mới.

"Nhân cơ hội ấy, chúng tôi ổn định lại đội ngũ, nhận thấy nhân sự đã chịu nhiều áp lực trong năm vừa rồi, tôi chia sẻ: "Đừng quá tập trung vào "số", các bạn hãy làm việc bằng tinh thần thoải mái và nhiệt huyết sẵn có của mọi người." Không ngờ, các tháng tiếp theo doanh số về rất ổn, thậm chí có tháng đạt doanh số cao nhất trong lịch sử công ty", Ngọc kể.

Trong năm 2020, Impactus tuy không tăng trưởng về doanh số nhưng vẫn có lãi. Mục tiêu năm 2021 của startup này là nhắm mốc tăng trưởng 250% trong trường hợp dịch bệnh tại Việt Nam tiếp tục được kiểm soát như hiện tại. Và cách đi cũng khác.

"Chúng tôi đang mở rộng thêm tệp khách hàng B2B (khách hàng doanh nghiệp). Hiện chúng tôi đang phát triển đội ngũ giảng viên, phần lớn trong số họ là các Training Manager tại các khách sạn và tập đoàn lớn. Covid-19 là cơ hội để chúng tôi hướng tới tối ưu, nắn nót lại sản phẩm, đưa ra các dịch vụ bổ sung, tạo thêm nhiều giá trị cho học viên, tối ưu về mặt vận hành lớp, chăm sóc khách hàng", Ngọc cho biết.

Một hướng nữa Impactus nhắm tới là khép kín chuỗi đào tạo, kết nối học viên với nhà tuyển dụng, sau các tổ chức các chuỗi hoạt động training tiếng Anh, kỹ năng mềm, xây dựng chương trình Mentorship và cộng đồng Mentor - Mentee, đồng thời kết hợp với Waw Asia - cổng thông tin việc làm từ xa lớn nhất cho nhân sự châu Á - hướng tới việc "xuất ngoại" nhân tài người Việt.

Từ tầm nhìn "Nâng tầm người Việt" đến đưa nhân sự Việt "vươn tầm quốc tế"

[Bài Tết 17/2] CEO 3 tháng mất ngủ, tính cả nước bán đồ ăn online để cứu startup giáo dục không đóng cửa sau Covid, không ngờ chuyển nguy thành cơ, doanh số có tháng cao nhất lịch sử - Ảnh 7.

Trong suốt 4 năm qua, Võ Minh Ngọc vừa là Founder, vừa là thuyền trưởng, là CEO của con tàu Impactus. Tháng 1/2021, Ngọc nhường lại vai trò CEO cho một cộng sự trong nước để theo chồng sang Đức, chặng đường được cô gọi vui là "tìm đường cứu nước", mở ra việc hợp tác với Waw Asia trong việc mang công việc Remote Jobs tiệm cận với nhân sự Việt Nam, mà trước tiên là với tệp học viên tiềm năng của Impactus.

Remote Jobs - mô hình làm việc từ xa vốn mang về thu nhập rất cao cho các nhân sự, chưa được phổ biến ở Việt Nam.

Một nhân sự IT Việt Nam có 13 - 14 năm kinh nghiệm, đang được nhận lương chừng 2.000 USD/tháng. Nhưng với tài năng ấy, nhiều công ty sẵn sàng trả mức 50 USD/h làm việc từ xa (remote job), tương đương khoảng 2.000 USD/tuần.

"Có những vị trí IT mà công ty sẵn sàng trả 10.000 EUR/tháng (tương đương hơn 12.000 USD/tháng) mà không tìm được người", Đào Thị Thu Hà - Founder kiêm CEO của Waw Asia - chia sẻ.

Nhìn nhận về nhân sự Việt Nam, Hà cho rằng người Việt rất thông minh, và có khả năng cạnh tranh cao, đặc biệt các vị trí liên quan đến IT, thiết kế. Tuy nhiên, điểm yếu của nhân sự Việt lâu nay vẫn là Tiếng Anh.

"Tôi không hiểu vì sao thị trường trung tâm tiếng Anh bão hòa mà tiếng Anh Business của các nhân sự Việt chưa thực sự ổn. Khi tuyển dụng nhân sự Việt cho những dự án của các ông lớn nước ngoài, việc những bạn IELTS 8.0, 9.0 nhưng không thể qua được bài test là chuyện bình thường. Thú thực, tôi cũng không hiểu các bạn học kiểu gì...", Hà kể.

Nhìn nhận về tiềm năng của remote jobs, Founder Võ Minh Ngọc cho rằng người Việt rất cầu tiến và có khát vọng tăng thu nhập, ngoài công việc của bản thân ra vẫn tìm cách đa dạng hóa các nguồn thu nhập.

"Việc biết có một công việc part-time làm với công ty toàn cầu, với mức thu nhập tốt, các bạn sẽ sẵn sàng làm. Việc tôi muốn làm khi sang Đức là sẽ kết hợp với Waw Asia giới thiệu cho học viên các công việc toàn cầu như vậy".

"Hy vọng sẽ hỗ trợ được các học viên của Impactus trúng tuyển được các công việc như vậy. Đây là chuyện "con gà, quả trứng", nếu thắng được các cơ hội việc làm này, sau này có thể trở thành câu chuyện thành công để quảng bá, và biết đâu Remote Jobs có thể trở thành xu hướng việc làm ở Việt Nam", Founder Võ Minh Ngọc chia sẻ.

Các tin khác

Hội các nhà khởi nghiệp tuổi Trâu Ất Sửu 'tỷ đô' của giới startup miền Nam: Tuổi Trâu rất hợp với việc startup vì họ rất chăm 'cày cuốc'?!

Hội các nhà khởi nghiệp tuổi Trâu Ất Sửu 'tỷ đô' của giới startup miền Nam: Tuổi Trâu rất hợp với việc startup vì họ rất chăm 'cày cuốc'?!

Tại thị trường khởi nghiệp miền Nam, Hội các nhà khởi nghiệp tuổi Trâu Ất Sửu gồm những founder hoặc người trong ban lãnh đạo của các startup, được xem là đội nhóm nổi tiếng và hoạt động năng nổ nhất với những cái tên nổi bật đến từ eDoctor, CyberAgent, Timo, K-Group, VNTravel, Mia, Shojiki, Filum AI…
Co-founder DO Ventures Uyên Vy nhận định các nhóm các ngành khởi nghiệp sẽ “phất” trong năm 2021 khi Covid vẫn chưa thể bị khống chế

Co-founder DO Ventures Uyên Vy nhận định các nhóm các ngành khởi nghiệp sẽ “phất” trong năm 2021 khi Covid vẫn chưa thể bị khống chế

Mặc dù thị trường vốn Việt Nam đã có một năm ảm đạm do Covid-19, song với những thành tựu về chống dịch, nếu nhìn sang hàng xóm, tình cảnh của chúng ta vẫn không quá bi đát. Trong năm 2021, nhiều khả năng mọi chuyện sẽ sáng sủa hơn bởi tiềm năng startup Việt là thứ không thể bàn cãi, đặc biệt trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe, giải pháp theo dấu và dịch vụ tài chính…
Founder "trà đá" Icetea: Từ cậu sinh viên bỏ ngang đại học đến 18 năm miệt mài làm công nghệ, đưa blockchain ra "ánh sáng"

Founder "trà đá" Icetea: Từ cậu sinh viên bỏ ngang đại học đến 18 năm miệt mài làm công nghệ, đưa blockchain ra "ánh sáng"

Trương Hồng Thi thi đỗ vào khoa Công nghệ của Đại học Quốc gia Hà Nội nhưng bỏ học sau một năm rưỡi. Sau khoảng thời gian tìm việc khó khăn, rồi dành cả thanh xuân để tăng ca, Thi quyết định tự đi con đường riêng. Với "đứa con" Icetea, anh mong muốn đưa công nghệ blockchain ra "ánh sáng", phục vụ những điều tích cực.
CEO startup "triệu đô" Emwear Nguyễn Thị Thuỳ Trang: Đừng bao giờ gọi vốn khi đã hết sạch tiền!

CEO startup "triệu đô" Emwear Nguyễn Thị Thuỳ Trang: Đừng bao giờ gọi vốn khi đã hết sạch tiền!

Sau 3 năm tham gia gọi vốn thành công tại Shark Tank Việt Nam mùa đầu tiên, startup Emwear mới đây đã ghi nhận doanh thu 1 triệu USD. Chia sẻ kinh nghiệm kinh doanh, nữ CEO 9x Nguyễn Thị Thuỳ Trang cho biết: "Không thể gọi vốn khi đang ‘nát bét’, hết sạch tiền. Mà phải cho nhà đầu tư thấy rằng, không có họ mình vẫn phát triển!"
Từng chê Món Huế sập bởi NĐT tham lam thích chi phối, nhưng nay Shark Hưng quả quyết: ‘Startup trên Shark Tank tôi thâu tóm hoặc chi phối thì khả năng thành công cao hơn!’

Từng chê Món Huế sập bởi NĐT tham lam thích chi phối, nhưng nay Shark Hưng quả quyết: ‘Startup trên Shark Tank tôi thâu tóm hoặc chi phối thì khả năng thành công cao hơn!’

"Khi các NĐT tham lam thích chiếm tỷ lệ chi phối, thậm chí chi phối tuyệt đối thì động lực vận hành của Founder không còn", Shark Hưng "của ngày hôm qua" đã bình luận như vậy về sự thất bại của chuỗi Món Huế hồi cuối năm 2019. Cũng câu chuyện nhà đầu tư chiếm tỷ lệ chi phối, nhưng Shark Hưng của ngày hôm nay lại cho rằng những startup ông thâu tóm hoàn toàn hoặc chi phối thì khả năng thành công cao hơn...
Shark Hưng kể chuyện ‘cá mập’ bị biến thành ‘cá kho’: Có nhiều startup không trung thực, coi NĐT như ‘cây xăng miễn phí’, vô đổ rồi chạy tiếp mà lại không mất tiền

Shark Hưng kể chuyện ‘cá mập’ bị biến thành ‘cá kho’: Có nhiều startup không trung thực, coi NĐT như ‘cây xăng miễn phí’, vô đổ rồi chạy tiếp mà lại không mất tiền

"Điều khiến tôi buồn nhất với các bạn startup là tính trung thực… Chúng ta chưa thực sự lên cùng một con thuyền. Các bạn nhìn nhà đầu tư như "cây xăng miễn phí", vô đổ rồi chạy tiếp, mà đổ lại không mất tiền", Shark Hưng chia sẻ. Startup được ông ví như chiếc xe, mà nhiên liệu là vốn đầu tư…
Startup 'thai nghén’ 3 năm vẫn chưa chịu ra mắt, founder Weallnet Kevin Phạm lí giải: Tôi muốn mọi người đều cảm thấy ‘sướng’ khi dùng app! Sẽ triển khai ở Mỹ khi hết Covid!

Startup 'thai nghén’ 3 năm vẫn chưa chịu ra mắt, founder Weallnet Kevin Phạm lí giải: Tôi muốn mọi người đều cảm thấy ‘sướng’ khi dùng app! Sẽ triển khai ở Mỹ khi hết Covid!

Trong thời buổi cung cách làm nhanh – sai nhanh – sửa nhanh – thành công nhanh được giới startup xem như là ‘kim chỉ nam’ cho mọi hành động của mình, thì chiến lược của WEALLNET thật sự khó hiểu - khi họ vẫn chưa chịu ra mắt thị trường dù đã có 3 năm trời ròng rã gầy dựng và phát triển. Vì sao lại vậy?
Lối đi nào cho các startup khát vốn sau một năm 2020 ngưng trệ?

Lối đi nào cho các startup khát vốn sau một năm 2020 ngưng trệ?

Để có thể nhanh chóng gọi vốn hiệu quả và không đi đường vòng trong năm 2021, theo anh Ngô Anh Ngọc - CEO Babuki Consulting hay Mai Trường Giang – Founder Otoke Chicken; các startup cần xác định rõ doanh nghiệp mình đang như thế nào và số vốn cũng như phương án gọi vốn thích hợp với bản thân.
Vừa được rót 1 triệu USD, founder GoStream chia sẻ bí quyết “3 chữ C” giúp startup “quyến rũ” bất kỳ nhà đầu tư nào

Vừa được rót 1 triệu USD, founder GoStream chia sẻ bí quyết “3 chữ C” giúp startup “quyến rũ” bất kỳ nhà đầu tư nào

Để có thể thuyết phục các nhà đầu tư đồng ý ‘kết hôn’ với mình, theo co-founder GoStream các startup cần có 3 chữ C: Chân thật, Cuốn hút và Con cái (kế hoạch thoái vốn). Nhưng đồng thời, các startup cũng phải tỉnh táo trước hấp lực tiền bạc, phải nhớ là mình gọi vốn để đầu tư chứ không phải để tồn tại, thêm nguồn lực để phát triển chứ không phải bán công ty.
Startup Stringee tiến hành gọi vốn Series A với mục tiêu mở rộng thị trường ra nước ngoài

Startup Stringee tiến hành gọi vốn Series A với mục tiêu mở rộng thị trường ra nước ngoài

Startup hơn 3 năm tuổi Stringee đang hoạt động hết công suất trong giới khởi nghiệp Việt Nam khi tham gia rất nhiều cuộc thi khởi nghiệp cũng như tích cực tiếp cận thị trường vốn. Hiện họ sắp giải ngân xong số tiền có được ở vòng gọi vốn trước và hướng tới vòng gọi vốn Series A, mục đích là muốn có thêm tài lực và mối quan hệ nhằm scale-up ra nước ngoài.
Giới startup Việt đi qua bão táp năm 2020: Nhiều tên tuổi ghi danh trên đỉnh cao, không ít số phận rơi xuống vực sâu

Giới startup Việt đi qua bão táp năm 2020: Nhiều tên tuổi ghi danh trên đỉnh cao, không ít số phận rơi xuống vực sâu

Trong năm 2020, giới startup Việt Nam có nhiều niềm vui nhưng cũng lắm nỗi buồn. Đã từ rất lâu rồi, sau VNG, Việt Nam mới có thêm một ‘kỳ lân’ mới là VNPay, Tiki thành công gọi vốn khủng từ 130 triệu USD. Ngược lại, không ít cái tên đình đám như WeFit, Leflair, Lamita… đã không còn nữa hoặc tạm dừng lại.
15 startup vào Vòng tăng tốc chương trình khởi nghiệp “NINJA Accelerator tại TP. HCM”, chinh phục các nhà đầu tư khắp thế giới

15 startup vào Vòng tăng tốc chương trình khởi nghiệp “NINJA Accelerator tại TP. HCM”, chinh phục các nhà đầu tư khắp thế giới

15 đội thi của chương trình NINJA Accelerator năm nay hoạt động trong các lĩnh vực: giáo dục, môi trường, nông nghiệp, y tế, nghiên cứu hành vi người dùng và trí tuệ nhân tạo để phát triển sản phẩm trong nền kinh tế số. Trong đó, chúng ta có thể thấy vài cái tên nổi bật như SORA, VECA, AMED, AgriBiz…
CEO Microsoft Việt Nam: ‘Nếu giờ làm startup tôi sẽ đầu tư rất mạnh vào startup hỗ trợ chuyển đổi số, đây là cơ hội vô cùng lớn với Việt Nam!’

CEO Microsoft Việt Nam: ‘Nếu giờ làm startup tôi sẽ đầu tư rất mạnh vào startup hỗ trợ chuyển đổi số, đây là cơ hội vô cùng lớn với Việt Nam!’

2020 là năm Thủ tướng Chính phủ phê duyệt "Chương trình Chuyển đổi số quốc gia đến năm 2025, định hướng đến năm 2030" với mục tiêu Việt Nam gia nhập nhóm 50 nước dẫn đầu về Chính phủ điện tử. Tổng Giám đốc Microsoft Việt Nam Phạm Thế Trường nhìn nhận năm 2021 sẽ là năm bản lề rất lớn của Việt Nam khi chúng ta đã chín muồi...
CEO Lamita nói về cú sốc phải đóng cửa toàn bộ 65 phòng tập: Bài học đắt giá là trông đợi vào vốn đầu tư!

CEO Lamita nói về cú sốc phải đóng cửa toàn bộ 65 phòng tập: Bài học đắt giá là trông đợi vào vốn đầu tư!

"Nếu Linh không kỳ vọng vào vốn đầu tư mà dựa vào sức mình, làm đâu chắc đó như 7 năm trước thì có lẽ đã không để xảy ra điều đáng tiếc. Bởi thực tế, đến thời điểm trước khi quyết định gọi vốn thông qua chương trình Shark Tank Việt Nam thì Lamita đang hoạt động tốt, có thị trường riêng và đã chứng minh được hiệu quả và nhượng quyền được ở hơn 10 tỉnh thành", CEO Lamita trải lòng.