Nền tảng kinh doanh vững chắc cho chu kỳ tăng trưởng mới
Niên độ 2025–2026, AgriS (Công ty Cổ phần Thành Thành Công – Biên Hòa, HOSE: SBT) ghi nhận doanh thu thuần 26.892 tỷ đồng, hoàn thành 101,5% kế hoạch; lợi nhuận trước thuế gần 908 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế hơn 840 tỷ đồng.
Riêng quý IV, lợi nhuận sau thuế hợp nhất đạt hơn 228 tỷ đồng, tăng khoảng 48% so với cùng kỳ; biên lợi nhuận gộp cải thiện từ 8,3% lên 13,5%.
Đại diện AgriS cho biết kết quả này khẳng định khả năng duy trì hiệu quả kinh doanh và cải thiện chất lượng vận hành trong bối cảnh thị trường toàn cầu nhiều biến động.
Cơ cấu doanh thu tiếp tục mở rộng. Bên cạnh ngành đường giữ vai trò nền tảng, mảng gạo đạt hơn 2.600 tỷ đồng, chiếm khoảng 10% tổng doanh thu; dịch vụ nông nghiệp, cây ăn quả, thực phẩm và đồ uống đóng góp hơn 1.000 tỷ đồng.
AgriS xác lập hướng phát triển từ doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh đường thành hệ sinh thái nông nghiệp – thực phẩm tích hợp, với nhiều động lực tăng trưởng bổ sung cho ngành hàng cốt lõi. Trong hệ sinh thái này, các sản phẩm từ dừa của Betrimex đã hiện diện tại hơn 80 quốc gia với mạng lưới hơn 120 đối tác chiến lược toàn cầu.
Các sản phẩm từ dừa của Betrimex (một trong những mảnh ghép thuộc hệ sinh thái AgriS) đã hiện diện tại hơn 80 quốc gia, với mạng lưới hơn 120 đối tác chiến lược toàn cầu. Ảnh: AgriS
Mở rộng năng lực tiếp cận vốn quốc tế
Song hành với tăng trưởng kinh doanh, AgriS mở rộng quan hệ hợp tác với First Commercial Bank (FCB) và mạng lưới ngân hàng quốc tế, đa dạng hóa nguồn vốn và tăng tính chủ động cho các kế hoạch đầu tư dài hạn.
Từ năm 2023, FCB giữ vai trò ngân hàng đầu mối thu xếp và quản lý các chương trình tài trợ hợp vốn với sự tham gia của nhiều định chế tài chính Đài Loan. Đến năm 2025, mạng lưới hợp tác mở rộng lên 15 ngân hàng quốc tế liên kết, với cấu trúc tài chính phục vụ cả nhu cầu vận hành và kế hoạch đầu tư trung hạn.
Trong các cuộc làm việc giữa Chủ tịch HĐQT AgriS Đặng Huỳnh Ức My và Chủ tịch HĐQT FCB Khưu Nguyệt Cầm, hai bên tập trung vào các giải pháp tài chính cho chuỗi giá trị nông nghiệp, nguồn vốn bền vững và mô hình kết nối ngân hàng – doanh nghiệp – người nông dân.
Định hướng này nhất quán với chiến lược xây dựng hệ sinh thái AgriS, trong đó nguồn vốn được kết nối với công nghệ, vùng nguyên liệu, sản xuất, thương mại và thị trường tiêu thụ, tạo năng lực tăng trưởng xuyên suốt chuỗi giá trị.
Đoàn lãnh đạo First Commercial Bank và AgriS tại buổi làm việc tăng cường hợp tác chiến lược trong tháng 3/2026. Ảnh: AgriS
Bên cạnh FCB, AgriS phát triển quan hệ với IFC thuộc Nhóm Ngân hàng Thế giới, DEG thuộc KfW của Đức, responsAbility và ING. Mạng lưới đối tác quốc tế mở rộng khả năng tiếp cận nguồn lực, chuẩn mực tài chính quốc tế và các dòng vốn gắn với phát triển bền vững.
Chuyển nguồn lực thành năng lực tăng trưởng
Nguồn lực tài chính được chuyển hóa thành các năng lực trực tiếp tạo tăng trưởng cho hệ sinh thái. Trong lĩnh vực lúa gạo, AgriS phát triển chuỗi giá trị tích hợp từ vùng nguyên liệu, liên kết nông hộ, thu mua và logistics đến chế biến, tiêu thụ. Sản lượng gạo trong niên độ vượt 210.000 tấn, củng cố nền tảng để ngành hàng này trở thành một trụ cột tăng trưởng mới.
Trong lĩnh vực thực phẩm và đồ uống, AgriS đầu tư khoảng 500 tỷ đồng cho nhà máy và các dây chuyền sản xuất mới; đồng thời mở rộng vùng nguyên liệu cây ăn quả ứng dụng công nghệ cao tại Tây Ninh và Gia Lai, tập trung vào chuối và dứa phục vụ chế biến và xuất khẩu.
Các khoản đầu tư nâng cao năng lực chế biến, đa dạng hóa danh mục sản phẩm, gia tăng giá trị nông sản và khả năng đáp ứng thị trường trong nước, quốc tế; đồng thời tạo điều kiện tích hợp sâu hơn các tiêu chuẩn ESG vào sản xuất và chuỗi cung ứng.
Nhà máy chế biến nông sản Thành Thành Công – Biên Hòa (đơn vị thành viên của AgriS) vận hành dây chuyền sản xuất công nghệ Tetra Recart với sản phẩm nước cốt dừa đáp ứng tiêu chuẩn an toàn vệ sinh thực phẩm và xuất khẩu. Ảnh: AgriS
Quản trị tạo nền tảng cho niềm tin dài hạn
Năng lực tiếp cận vốn quốc tế được củng cố bởi chất lượng quản trị, tính minh bạch, khả năng tạo dòng tiền và kỷ luật thực hiện cam kết tài chính.
Ngày 24/7/2026, Đại hội đồng cổ đông bất thường niên độ 2025–2026 thông qua tám tờ trình về hoàn thiện Điều lệ, quy chế quản trị và kiện toàn Hội đồng quản trị, củng cố nền tảng pháp lý và quản trị cho giai đoạn mở rộng quy mô.
AgriS đồng thời được ghi nhận trong Top 10 Đại hội đồng cổ đông thường niên tiêu biểu năm 2026 ở nhóm vốn hóa vừa, thuộc nhóm 20 doanh nghiệp cam kết và tiên phong hướng tới chuẩn ASEAN Asset Class theo ACGS20 và Top 50 Doanh nghiệp tiên phong, cam kết nâng cao quản trị công ty Việt Nam – VNCG50 trong hai năm liên tiếp.
Năng lực vốn cho tầm nhìn 2030
Hướng đến mục tiêu 60.000 tỷ đồng doanh thu vào năm 2030, AgriS tập trung mở rộng quy mô, dữ liệu hóa chuỗi giá trị và toàn cầu hóa hệ sinh thái nông nghiệp.
Hợp tác tài chính quốc tế vì vậy không dừng ở huy động vốn. Trọng tâm lựa chọn cấu trúc vốn phù hợp, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và chuyển hóa nguồn lực thành năng lực sản xuất, doanh thu và giá trị bền vững.
