Tài chính

VIS Rating: Các ngân hàng lớn đủ nguồn lực để hấp thụ và quản lý các ngân hàng mới được chuyển giao

VIS Rating: Các ngân hàng lớn đủ nguồn lực để hấp thụ và quản lý các ngân hàng mới được chuyển giao- Ảnh 1.

Các ngân hàng được chuyển giao. Ảnh: Int

Tháng 1 năm 2025, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN) đã công bố việc chuyển giao GPBank cho VPBank và DongABank cho HDBank. Sự kiện này nối tiếp việc chuyển giao tương tự đã được công bố vào tháng 11 năm 2024 của CBBank cho Vietcombank và Oceanbank cho MBBank.

Việc chuyển giao được thực hiện theo chương trình tái cơ cấu của NHNN nhằm bảo vệ các chủ nợ và phục hồi hoạt động của ngân hàng trở lại bình thường. Trước khi chuyển giao, bốn ngân hàng được NHNN kiểm soát đặc biệt sau nhiều năm tích lũy đáng kể nợ xấu và lỗ lũy kế.

VIS Rating kỳ vọng tác động trực tiếp từ các ngân hàng mới được chuyển giao tới các ngân hàng lớn là không đáng kể do quy mô các ngân hàng được chuyển giao còn tương đối nhỏ so với các ngân hàng lớn, và các ngân hàng lớn có đủ nguồn lực để hấp thụ và quản lý hoạt động của ngân hàng được chuyển giao.

VIS Rating: Các ngân hàng lớn đủ nguồn lực để hấp thụ và quản lý các ngân hàng mới được chuyển giao- Ảnh 2.

Các ngân hàng lớn tham gia chương trình tái cơ cấu tổ chức tín dụng yếu kém của NHNN đã cung cấp nguồn lực quản lý và kỹ thuật cho các ngân hàng được chuyển giao nhằm hỗ trợ xây dựng chiến lược kinh doanh, chính sách và quy trình hoạt động.

Cụ thể, mỗi ngân hàng lớn đều cử nhân sự giàu kinh nghiệm để tiếp quản các vị trí chủ chốt bao gồm Chủ tịch Hội đồng quản trị và Tổng giám đốc điều hành tại các ngân hàng được chuyển giao.

Các ngân hàng lớn cũng đổi tên các ngân hàng được chuyển giao tương đồng với ngân hàng mẹ và chuyển đổi mô hình thành các ngân hàng số. Các ngân hàng lớn sẽ nhận được một số lợi ích và miễn trừ từ NHNN, bao gồm tăng hạn mức tăng trưởng tín dụng, hạ yêu cầu dự trữ bắt buộc, hỗ trợ thanh khoản, v.v.

Ngoài ra, một số ngân hàng lớn có kế hoạch bơm vốn mới vào các ngân hàng được chuyển giao sau khi lỗ lũy kế giảm hoặc được giải quyết toàn bộ. Bộ đệm vốn mạnh hơn sẽ giúp cải thiện khả năng thanh toán và sự phục hồi của các ngân hàng được chuyển giao trước những cú sốc trong tương lai, nâng cao niềm tin của thị trường vào khả năng hoạt động liên tục của các ngân hàng được tái cơ cấu.

Trong đó, VPBank đã công bố kế hoạch góp vốn lên tới 16 nghìn tỷ đồng vào GPBank; MBBank đã công bố kế hoạch bơm 5 nghìn tỷ đồng vào Oceanbank trong vòng 7-8 năm của kế hoạch tái cơ cấu; HDBank dự kiến bơm 9 nghìn tỷ đồng vào DongABank sau khi ngân hàng giảm lỗ lũy kế.

VIS Rating: Các ngân hàng lớn đủ nguồn lực để hấp thụ và quản lý các ngân hàng mới được chuyển giao- Ảnh 3.

Trong bối cảnh kinh tế và nhu cầu tín dụng tăng trưởng mạnh mẽ, rủi ro tài sản có thể tăng tại các ngân hàng nhận chuyển giao do sử dụng hạn mức tăng trưởng tín dụng mới cao hơn để mở rộng cho vay tại một số ngành, từ đó làm tăng rủi ro cho vay tập trung và khả năng dễ bị tổn thương hơn trước các rủi ro sự kiện.

Theo chia sẻ của ban lãnh đạo, VPBank và HDBank có kế hoạch tăng cho vay ngành bất động sản trong 2025. Trong ba năm vừa qua, VPBank và HDBank đã ghi nhận tăng trưởng mạnh vào các ngành nghề có tính chu kỳ như bất động sản và xây dựng; với tổng dư nợ tăng trưởng bình quân hằng năm khoảng 60%/năm trong giai đoạn từ 2022 đến 9T2024, cao hơn đáng kể so với mức tăng trưởng của ngành là 18%.

Các tin khác

Vốn rẻ đang đổ vào các ngân hàng thương mại

Vốn rẻ đang đổ vào các ngân hàng thương mại

TPO - Ngân hàng Nhà nước chủ động cung ứng vốn rẻ tạo điều kiện cho các ngân hàng thương mại kéo giảm mặt bằng lãi suất trên thị trường để hỗ trợ tăng trưởng kinh tế.
Quốc gia ‘anh cả’ châu Âu làm một việc chưa từng có trong gần 3 thập kỷ: Muốn thoát mác "người ốm", nay chấp nhận nợ chồng chất để đổi lấy "thuốc tiên"

Quốc gia ‘anh cả’ châu Âu làm một việc chưa từng có trong gần 3 thập kỷ: Muốn thoát mác "người ốm", nay chấp nhận nợ chồng chất để đổi lấy "thuốc tiên"

Kế hoạch chi tiêu “bằng mọi giá” của Thủ tướng dự kiến của Đức, Friedrich Merz, cho lĩnh vực quốc phòng và cải tổ cơ sở hạ tầng của nước này được dự đoán sẽ là đợt kích thích kinh tế lớn chưa từng có kể từ khi Bức tường Berlin sụp đổ.
Quản lý tiền kỹ thuật số - Thực trạng, kinh nghiệm quốc tế và gợi ý chính sách đối với Việt Nam

Quản lý tiền kỹ thuật số - Thực trạng, kinh nghiệm quốc tế và gợi ý chính sách đối với Việt Nam

TS.Cấn Văn Lực và nhóm tác giả Viện Đào tạo và Nghiên cứu BIDV vừa công bố báo cáo đánh giá về Quản lý tiền kỹ thuật số, trong đó đề cập đến kinh nghiệm quốc tế về quản lý, thực trạng tại thị trường Việt Nam và đưa ra một số kiến nghị về cách tiếp cận, cách thức quản lý tiền kỹ thuật số tại Việt Nam.
Thất vọng vì không mua được vàng

Thất vọng vì không mua được vàng

Nhiều tiệm vàng lớn không còn vàng miếng SJC, còn vàng nhẫn chỉ bán nhỏ giọt, mỗi người chỉ có thể mua vài phân. Nhiều người đến tiệm vàng tỏ ra chán nản vì không mua được kim loại quý này dù giá cao kỷ lục.