Doanh nhân

Tỷ phú đại lý ô tô đất Mỹ âm thầm xây dựng đế chế trị giá 1,6 tỷ USD, có lối sống được ví như Batman

Tỷ phú đại lý ô tô đất Mỹ âm thầm xây dựng đế chế trị giá 1,6 tỷ USD, có lối sống được ví như Batman - Ảnh 1.

Tỷ phú Terry Taylor. Ảnh: Forbes

Trong bốn thập kỷ, Terry Taylor đã âm thầm xây dựng một đế chế đại lý bán ô tô rộng lớn: Automotive Management Services. Theo ước tính của Forbes, công ty sở hữu hơn 120 đại lý trên khắp nước Mỹ và trị giá khoảng 1,6 tỷ USD.

Đã gần nửa thế kỷ kể từ khi Terry Taylor lần đầu tiên bước chân vào lĩnh vực bán ô tô. Cha của ông là Warren Taylor đã mở một cửa hàng bán xe Ford đã qua sử dụng ở Daytona Beach. Terry làm việc tại đây từ thời niên thiếu và trở thành cửa hàng phó khi mới 23 tuổi. Không lâu sau, bố ông quyết định bán đi cửa hàng.

Sử dụng số tiền kiếm được khi làm việc cho bố mình, Taylor bắt đầu tự kinh doanh khi mua đại lý ô tô mới đầu tiên của mình ở Daytona Beach, bán xe Fords, vào năm 1982.

Không lâu sau, ông vay một khoản tiền mặt và mua lại các đại lý khác ở North Florida, bán các mẫu xe Ford và Toyota mới.

Khi bắt đầu mở rộng ra ngoài Florida vào giữa đến cuối những năm 1980, Taylor nhận ra rằng mình không thể tự mình quản lý tất cả các đại lý. Vì vậy, ông bắt đầu hợp tác với các tổng giám đốc của đại lý để đảm bảo đế chế ô tô của mình vẫn hoạt động tốt.

Khi Taylor tiếp tục mua lại các đại lý trong những năm 1990, ông thường giữ lại vị trí tổng giám đốc của một đại lý mới mua lại, sau đó đề nghị cho họ giữ một phần vốn chủ sở hữu để tiếp tục quản lý hoạt động kinh doanh. Theo Taylor, hiện có khoảng 100 tổng giám đốc trên toàn mạng lưới của ông, mỗi người nắm giữ khoảng 25% cổ phần.

Đến những năm 2000, Taylor bắt đầu chuyển sang bán các thương hiệu cao cấp. Xe thuộc các hãng Mercedes, Lexus và Porsche chiếm thị phần ngày càng tăng trong đế chế cũng như lợi nhuận của Taylor. Theo các nhà phân tích ngành ô tô, các đại lý ô tô cao cấp thường tạo ra doanh thu cao gấp đôi so với các đại lý thương hiệu tiêu dùng của họ.

Taylor đã tận dụng vị thế vững chắc hơn của mình và mua lại rất nhiều đại lý khác với giá rẻ.

Khi công việc kinh doanh ngày càng phát triển, Taylor cố gắng giữ mình trong bóng tối. Không giống như các ông trùm đại lý khác, ông chưa bao giờ đặt tên cho bất kỳ đại lý nào theo tên mình.

“Ông ấy giống Batman,” một nguồn tin nói. “Bạn nghe về ông ấy và ngưỡng mộ công việc của ông ấy, nhưng chưa ai thực sự nhìn thấy ông ấy ngoài đời”.

Tuy nhiên, giống như Bruce Wayne, bản ngã thay thế của Batman, Taylor cũng có một cuộc sống giàu sang. Vị tỷ phú 72 tuổi đã chi ít nhất 180 triệu USD mua những căn nhà xa hoa, bao gồm một căn penthouse ở New York trị giá 30 triệu USD. Ông cũng sở hữu một chiếc máy bay riêng trị giá 45 triệu USD với tên viết tắt TT ở đuôi.

Forbes ước tính giá trị tài sản ròng của Taylor là 1,9 tỷ USD. Phần lớn trong số đó đến từ 75% cổ phần tại Automotive Management Services.

Nguồn: https://cafebiz.vn/ty-phu-dai-ly-o-to-dat-my-am-tham-xay-dung-de-che-tri-gia-16-ty-usd-co-loi-song-duoc-vi-nhu-batman-176240116144452067.chn

Các tin khác

Tỷ phú Mark Zuckerberg chăn nuôi gia súc ở đảo Hawaii

Tỷ phú Mark Zuckerberg chăn nuôi gia súc ở đảo Hawaii

Mới đây, Mark Zuckerberg, người đồng sáng lập facebook và giám đốc của "vũ trụ mạng xã hội" Meta tiết lộ rằng đang chăn nuôi gia súc tại trang trại ở đảo Hawaii nhằm tạo ra loại thịt bò ngon nhất thế giới.
Chân dung Chủ tịch Cao Minh Sơn: Từ đỉnh cao gom "đất vàng" gốc nhà nước đến loạt công ty giải thể trong âm thầm

Chân dung Chủ tịch Cao Minh Sơn: Từ đỉnh cao gom "đất vàng" gốc nhà nước đến loạt công ty giải thể trong âm thầm

Ông chủ hệ sinh thái Sông Châu - Cao Minh Sơn từng lập ra nhiều công ty như: Đầu tư tài chính Đất Việt, Đầu tư Phúc Thịnh, Tùng Lâm, Bình An... để hợp tác với các doanh nghiệp gốc Nhà nước, sở hữu những khu đất vàng để thực hiện dự án. Thế nhưng, những năm qua, nhiều công ty của ông Cao Minh Sơn đã "đóng cửa" trong âm thầm lặng lẽ.
Chân dung Chủ tịch Tecco Group Nguyễn Thế Mạnh và loạt thương vụ M&A bất động sản

Chân dung Chủ tịch Tecco Group Nguyễn Thế Mạnh và loạt thương vụ M&A bất động sản

Trong hơn 20 năm xây dựng Tecco Group, Chủ tịch Nguyễn Thế Mạnh và doanh nghiệp của mình đã thực hiện nhiều thương vụ M&A trong lĩnh vực bất động sản. Trong đó có việc thâu tóm Công ty TNHH Kinh doanh phát triển nhà – xưởng Minh Thành hay sở hữu một phần dự án Bến du thuyền quốc tế Ana Marina.
Tái cấu trúc tập đoàn, HAGL thoái vốn khỏi Bapi

Tái cấu trúc tập đoàn, HAGL thoái vốn khỏi Bapi

Lấy mốc từ ngày Bapi được thành lập (26/5/2022) đến ngày Hoàng Anh Gia Lai (HAG) công bố nghị quyết về việc thoái toàn bộ vốn tại Bapi, doanh nghiệp của Chủ tịch Đoàn Nguyên Đức đã có 583 ngày đồng hành với chuỗi phân phối "heo ăn chuối". Trong gần 2 năm này, mặc dù bầu Đức đã thay đổi kế hoạch kinh doanh khi thấy "không hiệu quả bằng" nhưng không thể phủ nhận, ông vẫn để lại cho Bapi một di sản có giá trị.
Sau 583 ngày vui đến “mất ngủ” với heo ăn chuối nhưng rồi lại "dứt áo ra đi", bầu Đức để lại gì cho Bapi HAGL?

Sau 583 ngày vui đến “mất ngủ” với heo ăn chuối nhưng rồi lại "dứt áo ra đi", bầu Đức để lại gì cho Bapi HAGL?

Lấy mốc từ ngày Bapi được thành lập (26/5/2022) đến ngày Hoàng Anh Gia Lai (HAG) công bố nghị quyết về việc thoái toàn bộ vốn tại Bapi, doanh nghiệp của Chủ tịch Đoàn Nguyên Đức đã có 583 ngày đồng hành với chuỗi phân phối "heo ăn chuối". Trong gần 2 năm này, mặc dù bầu Đức đã "quay xe" kế hoạch kinh doanh khi thấy "không hiệu quả bằng" nhưng không thể phủ nhận, ông vẫn để lại cho Bapi một di sản có giá trị.
Tỷ phú Phạm Nhật Vượng "xắn tay" trực tiếp điều hành VinFast, Chủ tịch FPT U70 vẫn đích thân đi chào sản phẩm, sếp Hoàng Nam Tiến thành lãnh đạo nhờ bán hàng gấp 100 lần người khác

Tỷ phú Phạm Nhật Vượng "xắn tay" trực tiếp điều hành VinFast, Chủ tịch FPT U70 vẫn đích thân đi chào sản phẩm, sếp Hoàng Nam Tiến thành lãnh đạo nhờ bán hàng gấp 100 lần người khác

Để thúc đẩy doanh nghiệp vươn lên trên thị trường toàn cầu, những lãnh đạo cao nhất như ông Phạm Nhật Vượng hay ông Trương Gia Bình vẫn trực tiếp tham gia quản lý các hoạt động vận hành. Theo lời Chủ tịch FPT, rất ít lãnh đạo doanh nghiệp lớn trực tiếp "đi bán hàng" vì phải "hạ mình chiều khách".