Doanh nhân

Triệu phú Mỹ: ‘Tôi bỏ xem TV từ năm 13 tuổi để đạt được những điều tuyệt vời’

Theo công ty nghiên cứu thị trường eMarketer, người Mỹ xem TV trung bình hơn 3 giờ mỗi ngày. Tuy nhiên, trong số này không có triệu phú Paul Graham – người sáng lập "vườn ươm" startup Y Combinator. Ông gần như đã ngừng hoàn toàn việc xem TV từ năm 13 tuổi.

Graham viết trong một bài đăng trên blog: "Giống nhiều đứa trẻ khác, tôi thích cảm giác đạt được thành tích khi học hoặc làm điều mới. Một trong những điều đem lại cảm giác đó là ngừng xem TV khi tôi 13 tuổi. Làm việc chăm chỉ là chìa khóa của thành công và việc bỏ thói quen xem TV là một cột mốc quan trọng với tôi.

Điều tôi học được khi còn là một đứa trẻ là cách hướng tới những mục tiêu không được xác định rõ ràng cũng như không bị áp đặt từ bên ngoài. Bạn có thể sẽ phải học cả hai nếu muốn làm những điều thực sự tuyệt vời.

Tôi không chắc chắn mình sẽ thành công ra sao khi làm việc chăm chỉ nhưng tôi chắc chắn rằng nếu không nỗ lực làm việc, tôi sẽ chẳng đi đến đâu cả. Điều đó thật kinh khủng".

Triệu phú Mỹ: ‘Tôi bỏ xem TV từ năm 13 tuổi để đạt được những điều tuyệt vời’ - Ảnh 1.

Triệu phú 56 tuổi chỉ ra một số ví dụ như Bill Gates từng nói rằng ông không nghỉ bất cứ ngày nào ở độ tuổi 20, khi xây dựng Microsoft. Hay P. G. Wodehouse – nhà văn mà ông yêu thích, từng viết đi viết lại các câu tới 20 lần.

Mary Karapetian Alvord, nhà tâm lý học tại Alvord, Baker & Associates nhận định: "Đối với không ít người, cắt bỏ một số hoạt động nhất định là cách để có thêm thời gian và cải thiện năng suất làm việc. Mặc dù vậy, sự cân bằng trong nhiều lĩnh vực của cuộc sống là rất quan trọng. Nó giúp chúng ta xây dựng khả năng phục hồi, đương đầu với thử thách trong cuộc sống cũng như nâng cao ý thức làm chỉ bản thân và hạnh phúc".

Về phần mình, Graham cũng lưu ý rằng việc phát triển động lực bên trong để hướng tới mục tiêu không có nghĩa là làm việc mọi lúc mọi nơi.

Ông viết: "Trong nhiều loại công việc, có một điểm mà ở đó chất lượng sẽ bắt đầu giảm sút. Giới hạn này thay đổi tùy thuộc vào từng người và kiểu công việc của người đó. Tôi đã làm nhiều việc khác nhau và giới hạn cho mỗi việc đều không giống nhau".

Ví dụ, Graham cho biết ông đạt tối đa khả năng viết hoặc lập trình máy tính đầy thử thách ở mức 5 giờ mỗi ngày. Còn khi điều hành startup Viaweb – công ty phần mềm do ông đồng sáng lập năm 1995 và bán cho Yahoo năm 1998, ông có thể làm việc gần như nguyên ngày trong suốt 3 năm.

Trên thực tế, Graham không phải doanh nhân duy nhất từ bỏ thói quen xem TV. Khi mới thành lập công ty phần mềm máy tính Microsoft, Bill Gates đã nói không với việc nghe nhạc và xem TV trong suốt 5 năm trời. Ông viết trên blog: "Nghe có vẻ tiêu cực nhưng tôi làm như vậy vì cho rằng chúng tiêu tốn khá nhiều thời gian cũng như khiến tôi khó tập trung để suy nghĩ về phần mềm".

Triệu phú Mỹ: ‘Tôi bỏ xem TV từ năm 13 tuổi để đạt được những điều tuyệt vời’ - Ảnh 2.

Từ trước đến nay, nhiều nghiên cứu đã chỉ ra rằng cắt giảm thời gian cho các chương trình giải trí giúp tăng năng suất và hiệu quả công việc. Doanh nhân kiêm nhà đào tạo Zdravko Cvijetic từng chia sẻ với CNBC rằng nếu bạn muốn thành công hơn, giảm thời gian cho TV và các mạng xã hội là một khởi đầu tốt.

Tất nhiên, bạn không cần từ bỏ hoàn toàn niềm vui giải trí để thành công. Bill Gates chỉ không xem TV và nghe nhạc trong một thời gian nhất định mà thôi.

Nguồn: CNBC

Các tin khác

CEO startup nhiều triệu USD than thở trong Covid: 10 năm khởi nghiệp chưa bao giờ đứng trước tình huống bất định thế này!

CEO startup nhiều triệu USD than thở trong Covid: 10 năm khởi nghiệp chưa bao giờ đứng trước tình huống bất định thế này!

6 năm trước, chia tay nhà đầu tư, 3/5 đồng sáng lập bỏ đi, Lê Việt Thắng khóc xin vay bố 500 triệu đồng để tiếp tục startup. 10 năm khởi nghiệp "trên răng dưới cát tút" không làm ông chùn bước, nhưng đại dịch trước mắt khiến lòng đầy hoang mang, dù công ty mới được định giá 8 chữ số USD và vẫn còn tiền để đốt...
Ra giá 1 triệu USD cho 7% cổ phần mô hình seawalker, CEO Namaste có ‘ngáo giá’ hay không?

Ra giá 1 triệu USD cho 7% cổ phần mô hình seawalker, CEO Namaste có ‘ngáo giá’ hay không?

Bên Úc có mô hình seawalker - hoạt động được hơn 10 năm, doanh thu mỗi năm trên dưới 100 tỷ đồng. Shark Bình cho rằng, định giá startup này khoảng 13 đến 14 lần. Như thế, với doanh thu 100 tỷ, lợi nhuận 10% - 10 tỷ đồng; suy ra Namaste có giá khoảng 140 tỷ. Còn theo định giá ban đầu của founder Lê Duy Quang, Namaste có giá hơn 300 tỷ đồng.
Tập đoàn VNPT có Tổng giám đốc mới

Tập đoàn VNPT có Tổng giám đốc mới

Ông Huỳnh Quang Liêm được bổ nhiệm làm Tổng giám đốc VNPT. Trước đó, ông Liêm được giao Quyền Tổng giám đốc VNPT từ giữa tháng 3.
“Hãy đứng trên vai của người khổng lồ, chứ đừng ngủ gật trên vai của họ” qua case study từ Tập đoàn Phú Thái

“Hãy đứng trên vai của người khổng lồ, chứ đừng ngủ gật trên vai của họ” qua case study từ Tập đoàn Phú Thái

Theo Chủ tịch Phú Thái, "đứng trên vai người khổng lồ’ nên là một chiến lược kinh doanh mà các doanh nghiệp Việt cần cân nhắc, bởi chỉ khi đứng gần ‘người khổng lồ’ mình mới biết được mình là ai và cơ hội học tập – tiến bộ thì ‘bao la bát ngát’. Cho dù ‘cạm bẫy’ cũng khá nhiều: bị ‘đá’ giữa chừng vì trình độ mình mãi không tiệm cận họ, ảo tưởng về sức mạnh – khả năng…
The Coffee House thay CEO: Cựu "hot boy" trường Ams, nhận học bổng toàn phần từ ĐH Dartmouth danh tiếng, hơn 10 năm kinh nghiệm trong ngành tài chính

The Coffee House thay CEO: Cựu "hot boy" trường Ams, nhận học bổng toàn phần từ ĐH Dartmouth danh tiếng, hơn 10 năm kinh nghiệm trong ngành tài chính

Ông Lê Bá Nam Anh đã có hơn 10 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực tài chính, đầu tư, chiến lược và quản trị doanh nghiệp. Đây cũng là một nhân vật từng được xem như "hot boy" cách đây hơn chục năm ở trường Hà Nội Amsterdam và giới du học sinh Mỹ.
Từ chối deal triệu đô từ Shark Hưng và Shark Bình, CEO Namaste nói thẳng: Chúng tôi đổ nhiều mồ hôi, nước mắt và cả máu, Namaste xứng đáng với mức định giá cao hơn!

Từ chối deal triệu đô từ Shark Hưng và Shark Bình, CEO Namaste nói thẳng: Chúng tôi đổ nhiều mồ hôi, nước mắt và cả máu, Namaste xứng đáng với mức định giá cao hơn!

CEO Lê Quang Duy chia sẻ rằng, mình không hề hối hận vì đã từ chối. Đầu tiên là anh đã đầu tư hơn 90 tỷ - trong đó 70 tỷ tiền mặt, để khởi nghiệp với dự án này. Dự án hoạt động ổn định và doanh thu tăng trưởng theo cấp số nhân qua từng năm. Hơn nữa, team Namaste cũng đã bỏ ra nhiều thời gian và công sức, nên xứng đáng với mức định giá cao hơn.
Công Phượng đại diện Quỹ Phát triển Tài năng Việt của Ông Bầu hỗ trợ lực lượng phòng chống dịch TPHCM

Công Phượng đại diện Quỹ Phát triển Tài năng Việt của Ông Bầu hỗ trợ lực lượng phòng chống dịch TPHCM

Cầu thủ Công Phượng - đại diện Quỹ Phát triển Tài năng Việt, đã trao cho cho lực lượng Công an TP.HCM tham gia phòng chống dịch Covid-19 các thiết bị y tế gồm: bộ kit xét nghiệm Covid-19, khẩu trang, trang phục bảo hộ…; cùng các sản phẩm dinh dưỡng với tổng giá trị lên đến 5 tỷ đồng.
Lối thoát táo bạo cho các startup trong đại dịch thay vì gọi vốn: “Về chung nhà” với các đàn anh, như Base & FPT hay Pique & MoMo

Lối thoát táo bạo cho các startup trong đại dịch thay vì gọi vốn: “Về chung nhà” với các đàn anh, như Base & FPT hay Pique & MoMo

Trong nửa đầu năm 2021, chúng ta đã chứng kiến những cái bắt tay của 2 founder là Phạm Kim Hùng – Base và Trịnh Xuân Tuân – Pique với các tập đoàn lớn như FPT và MoMo. Theo đó, họ không những vừa được tiền mà còn được FPT – MoMo đầu tư phát triển kinh doanh – công nghệ cho startup. Có một điều thú vị nữa, là cả Base và Pique đều từng được quỹ 500 Startups đầu tư trong giai đoạn đầu.
Lộ diện người vợ tào khang kín tiếng phía sau tỷ phú Hồ Hùng Anh: Sở hữu khối tài sản hơn 10.000 tỷ đồng, là 1 trong 3 vị phu nhân giàu nhất sàn chứng khoán

Lộ diện người vợ tào khang kín tiếng phía sau tỷ phú Hồ Hùng Anh: Sở hữu khối tài sản hơn 10.000 tỷ đồng, là 1 trong 3 vị phu nhân giàu nhất sàn chứng khoán

Theo giá trị cập nhật tới ngày 7/7/2021, bà Nguyễn Thị Thanh Thủy hiện sở hữu khối tài sản gồm 9.559,8 tỷ đồng cổ phiếu Techcombank và 629,8 tỷ đồng cổ phiếu Masan, tổng cộng khoảng 10.190 tỷ đồng. Nắm giữ tài sản lớn, bà Thủy cũng là người giàu thứ 13 trong danh sách người giàu nhất trên sàn chứng khoán Việt.
Chuyện "săn" 5 tướng tài về làm AI của MoMo: Tốt nghiệp các trường top, làm ở các tập đoàn lớn, tại sao cả 5 chịu về Việt Nam nhận mức lương chỉ còn phân nửa?

Chuyện "săn" 5 tướng tài về làm AI của MoMo: Tốt nghiệp các trường top, làm ở các tập đoàn lớn, tại sao cả 5 chịu về Việt Nam nhận mức lương chỉ còn phân nửa?

Tối mồng 4 Tết năm 2017, Vũ Thành Công khi ấy còn là nhân sự của Boston Consulting Group gọi điện cho Nguyễn Mạnh Tường - Phó Chủ tịch HĐQT kiêm đồng Tổng Giám đốc MoMo - để đưa ra câu trả lời cuối cùng về lời mời công việc tại ví điện tử này. Với thói quen của một tư vấn viên, ông lập một bảng Excel với vài chục trọng số cân đong đo đếm về lợi/hại giữa việc ở lại một tập đoàn lớn như BCG hay về với một startup Việt chấp nhận mức lương chỉ còn phân nửa.
Chuyên gia công nghệ từ Salesforce chỉ ra bất cập của startup vừa được Shark Hưng đầu tư: Vẫn còn phát triển theo tư duy ‘xe ba gác’ thì mục tiêu định giá 100 triệu USD là không tưởng

Chuyên gia công nghệ từ Salesforce chỉ ra bất cập của startup vừa được Shark Hưng đầu tư: Vẫn còn phát triển theo tư duy ‘xe ba gác’ thì mục tiêu định giá 100 triệu USD là không tưởng

Tóm lại, CNV Loyalty còn rất nhiều việc phải làm phía trước. Nếu họ tiếp tục dàn hàng ngang theo tư duy "xe ba gác" - 'vừa chở hàng, vừa chở người', tức cái gì cũng làm nhưng không sâu theo yêu cầu của phân khúc SMEs; thì xác định lấy kế toán Misa làm mục tiêu cao nhất. Còn nếu muốn được định giá 100 triệu USD, họ phải thay đổi.
Một tiến sĩ thân quen với Shark Tank "sửa lưng" startup được Shark Bình đầu tư: Mô hình B2B kém hấp dẫn, sản phẩm hardware đi ngược xu thế, định giá "đếm cua trong lỗ"

Một tiến sĩ thân quen với Shark Tank "sửa lưng" startup được Shark Bình đầu tư: Mô hình B2B kém hấp dẫn, sản phẩm hardware đi ngược xu thế, định giá "đếm cua trong lỗ"

E Link Gate đã được Shark Bình đầu tư trong tập 7 Shark Tank Vietnam 2021. Tuy nhiên, theo Tiến sỹ Ngô Công Trường, startup này ‘có mô hình kinh doanh thiếu hấp dẫn và giải pháp có thể vô dụng trong tương lai’. Không chỉ E Link Gate, mà nhiều startup Việt đang ‘hiểu nhầm’ về khái niệm ‘người tiên phong’ và định giá theo kiểu ‘đếm cua trong lỗ’.