Doanh nhân

CEO startup nhiều triệu USD than thở trong Covid: 10 năm khởi nghiệp chưa bao giờ đứng trước tình huống bất định thế này!

"10 năm khởi nghiệp chưa bao giờ đứng trước tình huống bất định như thế này", CEO 1Office Lê Việt Thắng trải lòng trên trang cá nhân.

Hồi tưởng lại hành trình hơn 10 năm, ông Thắng kể lại: Năm 2010, ông bắt đầu đi làm thuê với mức lương 8,3 triệu đồng/tháng, tối về vẫn loay hoay lắp bàn ghế, dây mạng, máy tính để setup công ty… với mơ ước xây dựng một Unicorn (startup trị giá tỷ USD).

Tết năm 2011, ông phải "cắm" xe thanh toán lương cho nhân viên, trong túi còn đúng 1,5 triệu đồng. CEO 1Office ngày ấy còn độc thân, và vẫn nghĩ mình sẽ làm được một startup xứng tầm như Facebook, Google.

Năm 2012, ông Thắng lấy vợ, thuê căn nhà 118m2 ở Văn Khê vừa làm văn phòng, vừa là nhà ở cho 2 vợ chồng.

"Nhớ hồi đó 2 vợ chồng không sắm giường cưới, mà mỗi người cái giường gấp nằm cạnh nhau… Khó khăn thế nhưng chưa bao giờ chùn bước… vẫn mơ sẽ Global (vươn ra toàn cầu - PV)", ông Thắng nhớ lại.

Năm 2015 - mốc thời điểm đau thương nhất của 1Office khi chia tay nhà đầu tư CTCP Vật Giá (VNP) sau 4 năm đồng hành. Kinh tế tiêu dùng dẫn lời ông Thắng cho biết công ty cũng gặp khó khăn khi 3 trong 5 sáng lập đời đầu cũng rời bỏ công ty.

"Ôm mớ nợ, không hiểu nguồn năng lượng nào mà vẫn cố đấm ăn xôi làm tiếp 1Office. Về nhà khóc lóc vay bố 500 triệu đồng mang ra đốt tiếp", ông Thắng kể.

CEO startup nhiều triệu USD than thở trong Covid: 10 năm khởi nghiệp chưa bao giờ đứng trước tình huống bất định thế này! - Ảnh 1.

Tháng 8/2015, 1Office chính thức đăng ký thành lập doanh nghiệp, lấy tên CTCP WorkWay, với vốn điều lệ 2 tỷ đồng. Công ty gồm 3 cổ đông sáng lập: Ông Lê Việt Thắng góp 1,3 tỷ đồng, chiếm 65% vốn cổ phần, ông Nguyễn Đức Minh và Nguyễn Văn Huy sở hữu lần lượt 30% và 5% cổ phần.

Từ năm 2016 - 2018, ông Thắng cười cho biết công ty sống lay lắt, "không quá khó khăn nhưng cũng chẳng dư đồng nào".

Trong chia sẻ mới đây, ông Thắng cho biết năm 2019 - 2020, doanh số 1Office tăng trưởng gần gấp đôi, dự kiến năm 2021 sẽ tăng trưởng gấp ba lần.

Nhưng Covid-19 lại ập đến, dữ dội và không biết bao giờ kết thúc.

"Trải qua 10 năm, dù có lúc rất khó khăn, "trên răng dưới cát tút"… nhưng chưa bao giờ tắt nụ cười và niềm mơ ước. Vì dù sao chúng ta cũng nhìn thấy rõ bài toán và lời giải. Bài toán là thiếu tiền, lời giải là kiếm tiền".

"Còn 2021 - năm Covid thứ 2 thật sự cảm thấy bất định. Công ty vừa được định giá 8 chữ số tiền USD (định giá tối thiểu 10 triệu USD - PV), tài khoản công ty thì vẫn còn tiền để đốt. Ấy vậy mà không biết ngày mai sẽ ra sao? Khi nào Covid sẽ hết?

- tháng nữa, 2 tháng nữa hay 6 tháng nữa đây?

- đốt tiền tiếp, hay nằm im đây?

- cắt giảm nhân sự hay vẫn cố đây, 150 người đâu có ít, sau họ là gia đình nữa?

- …?

Thật sự vô định vì con Covid, nó không cho mình quyền tự giải bài toán. Chỉ biết rằng dù sao chúng ta còn hơn khối doanh nghiệp khác - những doanh nghiệp không còn cơ hội để lựa chọn", ông Thắng than thở.

Các tin khác

Ra giá 1 triệu USD cho 7% cổ phần mô hình seawalker, CEO Namaste có ‘ngáo giá’ hay không?

Ra giá 1 triệu USD cho 7% cổ phần mô hình seawalker, CEO Namaste có ‘ngáo giá’ hay không?

Bên Úc có mô hình seawalker - hoạt động được hơn 10 năm, doanh thu mỗi năm trên dưới 100 tỷ đồng. Shark Bình cho rằng, định giá startup này khoảng 13 đến 14 lần. Như thế, với doanh thu 100 tỷ, lợi nhuận 10% - 10 tỷ đồng; suy ra Namaste có giá khoảng 140 tỷ. Còn theo định giá ban đầu của founder Lê Duy Quang, Namaste có giá hơn 300 tỷ đồng.
Tập đoàn VNPT có Tổng giám đốc mới

Tập đoàn VNPT có Tổng giám đốc mới

Ông Huỳnh Quang Liêm được bổ nhiệm làm Tổng giám đốc VNPT. Trước đó, ông Liêm được giao Quyền Tổng giám đốc VNPT từ giữa tháng 3.
“Hãy đứng trên vai của người khổng lồ, chứ đừng ngủ gật trên vai của họ” qua case study từ Tập đoàn Phú Thái

“Hãy đứng trên vai của người khổng lồ, chứ đừng ngủ gật trên vai của họ” qua case study từ Tập đoàn Phú Thái

Theo Chủ tịch Phú Thái, "đứng trên vai người khổng lồ’ nên là một chiến lược kinh doanh mà các doanh nghiệp Việt cần cân nhắc, bởi chỉ khi đứng gần ‘người khổng lồ’ mình mới biết được mình là ai và cơ hội học tập – tiến bộ thì ‘bao la bát ngát’. Cho dù ‘cạm bẫy’ cũng khá nhiều: bị ‘đá’ giữa chừng vì trình độ mình mãi không tiệm cận họ, ảo tưởng về sức mạnh – khả năng…
The Coffee House thay CEO: Cựu "hot boy" trường Ams, nhận học bổng toàn phần từ ĐH Dartmouth danh tiếng, hơn 10 năm kinh nghiệm trong ngành tài chính

The Coffee House thay CEO: Cựu "hot boy" trường Ams, nhận học bổng toàn phần từ ĐH Dartmouth danh tiếng, hơn 10 năm kinh nghiệm trong ngành tài chính

Ông Lê Bá Nam Anh đã có hơn 10 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực tài chính, đầu tư, chiến lược và quản trị doanh nghiệp. Đây cũng là một nhân vật từng được xem như "hot boy" cách đây hơn chục năm ở trường Hà Nội Amsterdam và giới du học sinh Mỹ.
Từ chối deal triệu đô từ Shark Hưng và Shark Bình, CEO Namaste nói thẳng: Chúng tôi đổ nhiều mồ hôi, nước mắt và cả máu, Namaste xứng đáng với mức định giá cao hơn!

Từ chối deal triệu đô từ Shark Hưng và Shark Bình, CEO Namaste nói thẳng: Chúng tôi đổ nhiều mồ hôi, nước mắt và cả máu, Namaste xứng đáng với mức định giá cao hơn!

CEO Lê Quang Duy chia sẻ rằng, mình không hề hối hận vì đã từ chối. Đầu tiên là anh đã đầu tư hơn 90 tỷ - trong đó 70 tỷ tiền mặt, để khởi nghiệp với dự án này. Dự án hoạt động ổn định và doanh thu tăng trưởng theo cấp số nhân qua từng năm. Hơn nữa, team Namaste cũng đã bỏ ra nhiều thời gian và công sức, nên xứng đáng với mức định giá cao hơn.
Công Phượng đại diện Quỹ Phát triển Tài năng Việt của Ông Bầu hỗ trợ lực lượng phòng chống dịch TPHCM

Công Phượng đại diện Quỹ Phát triển Tài năng Việt của Ông Bầu hỗ trợ lực lượng phòng chống dịch TPHCM

Cầu thủ Công Phượng - đại diện Quỹ Phát triển Tài năng Việt, đã trao cho cho lực lượng Công an TP.HCM tham gia phòng chống dịch Covid-19 các thiết bị y tế gồm: bộ kit xét nghiệm Covid-19, khẩu trang, trang phục bảo hộ…; cùng các sản phẩm dinh dưỡng với tổng giá trị lên đến 5 tỷ đồng.
Lối thoát táo bạo cho các startup trong đại dịch thay vì gọi vốn: “Về chung nhà” với các đàn anh, như Base & FPT hay Pique & MoMo

Lối thoát táo bạo cho các startup trong đại dịch thay vì gọi vốn: “Về chung nhà” với các đàn anh, như Base & FPT hay Pique & MoMo

Trong nửa đầu năm 2021, chúng ta đã chứng kiến những cái bắt tay của 2 founder là Phạm Kim Hùng – Base và Trịnh Xuân Tuân – Pique với các tập đoàn lớn như FPT và MoMo. Theo đó, họ không những vừa được tiền mà còn được FPT – MoMo đầu tư phát triển kinh doanh – công nghệ cho startup. Có một điều thú vị nữa, là cả Base và Pique đều từng được quỹ 500 Startups đầu tư trong giai đoạn đầu.
Lộ diện người vợ tào khang kín tiếng phía sau tỷ phú Hồ Hùng Anh: Sở hữu khối tài sản hơn 10.000 tỷ đồng, là 1 trong 3 vị phu nhân giàu nhất sàn chứng khoán

Lộ diện người vợ tào khang kín tiếng phía sau tỷ phú Hồ Hùng Anh: Sở hữu khối tài sản hơn 10.000 tỷ đồng, là 1 trong 3 vị phu nhân giàu nhất sàn chứng khoán

Theo giá trị cập nhật tới ngày 7/7/2021, bà Nguyễn Thị Thanh Thủy hiện sở hữu khối tài sản gồm 9.559,8 tỷ đồng cổ phiếu Techcombank và 629,8 tỷ đồng cổ phiếu Masan, tổng cộng khoảng 10.190 tỷ đồng. Nắm giữ tài sản lớn, bà Thủy cũng là người giàu thứ 13 trong danh sách người giàu nhất trên sàn chứng khoán Việt.
Chuyện "săn" 5 tướng tài về làm AI của MoMo: Tốt nghiệp các trường top, làm ở các tập đoàn lớn, tại sao cả 5 chịu về Việt Nam nhận mức lương chỉ còn phân nửa?

Chuyện "săn" 5 tướng tài về làm AI của MoMo: Tốt nghiệp các trường top, làm ở các tập đoàn lớn, tại sao cả 5 chịu về Việt Nam nhận mức lương chỉ còn phân nửa?

Tối mồng 4 Tết năm 2017, Vũ Thành Công khi ấy còn là nhân sự của Boston Consulting Group gọi điện cho Nguyễn Mạnh Tường - Phó Chủ tịch HĐQT kiêm đồng Tổng Giám đốc MoMo - để đưa ra câu trả lời cuối cùng về lời mời công việc tại ví điện tử này. Với thói quen của một tư vấn viên, ông lập một bảng Excel với vài chục trọng số cân đong đo đếm về lợi/hại giữa việc ở lại một tập đoàn lớn như BCG hay về với một startup Việt chấp nhận mức lương chỉ còn phân nửa.
Chuyên gia công nghệ từ Salesforce chỉ ra bất cập của startup vừa được Shark Hưng đầu tư: Vẫn còn phát triển theo tư duy ‘xe ba gác’ thì mục tiêu định giá 100 triệu USD là không tưởng

Chuyên gia công nghệ từ Salesforce chỉ ra bất cập của startup vừa được Shark Hưng đầu tư: Vẫn còn phát triển theo tư duy ‘xe ba gác’ thì mục tiêu định giá 100 triệu USD là không tưởng

Tóm lại, CNV Loyalty còn rất nhiều việc phải làm phía trước. Nếu họ tiếp tục dàn hàng ngang theo tư duy "xe ba gác" - 'vừa chở hàng, vừa chở người', tức cái gì cũng làm nhưng không sâu theo yêu cầu của phân khúc SMEs; thì xác định lấy kế toán Misa làm mục tiêu cao nhất. Còn nếu muốn được định giá 100 triệu USD, họ phải thay đổi.
Một tiến sĩ thân quen với Shark Tank "sửa lưng" startup được Shark Bình đầu tư: Mô hình B2B kém hấp dẫn, sản phẩm hardware đi ngược xu thế, định giá "đếm cua trong lỗ"

Một tiến sĩ thân quen với Shark Tank "sửa lưng" startup được Shark Bình đầu tư: Mô hình B2B kém hấp dẫn, sản phẩm hardware đi ngược xu thế, định giá "đếm cua trong lỗ"

E Link Gate đã được Shark Bình đầu tư trong tập 7 Shark Tank Vietnam 2021. Tuy nhiên, theo Tiến sỹ Ngô Công Trường, startup này ‘có mô hình kinh doanh thiếu hấp dẫn và giải pháp có thể vô dụng trong tương lai’. Không chỉ E Link Gate, mà nhiều startup Việt đang ‘hiểu nhầm’ về khái niệm ‘người tiên phong’ và định giá theo kiểu ‘đếm cua trong lỗ’.
"Đi chợ ép giá" kiểu Shark Hưng: Liên tục đòi startup 75% cổ phần, thậm chí muốn "nuốt trọn" nếu không đạt KPI, dù chính ông từng nói 'Món Huế sập vì NĐT quá tham lam chi phối'

"Đi chợ ép giá" kiểu Shark Hưng: Liên tục đòi startup 75% cổ phần, thậm chí muốn "nuốt trọn" nếu không đạt KPI, dù chính ông từng nói 'Món Huế sập vì NĐT quá tham lam chi phối'

Luôn gọi đùa Shark Phú là "Bank Tank", nhưng thực tế xuyên suốt 10 tập Shark Tank Việt Nam, Shark Hưng mới là người "đi chợ" sành sỏi về ngã giá và ép giá, dù trước đây ông từng nhận định Món Huế "sập" bởi NĐT tham lam chiếm phần lớn cổ phần.
Tỷ phú gốc Việt Chính Chu ở Mỹ: Có tài sản ròng 1,5 tỷ USD, là ‘phù thủy’ M&A của phố Wall và thế giới

Tỷ phú gốc Việt Chính Chu ở Mỹ: Có tài sản ròng 1,5 tỷ USD, là ‘phù thủy’ M&A của phố Wall và thế giới

Sau vài chục năm tích lũy tài sản và kinh nghiệm khi làm lãnh đạo cấp cao cho Blackstone; năm 2015, tỷ phú Chính Chu ra riêng và tự mình lập nghiệp đầu tư tại phố Wall, với CC Capital. Kể từ đó đến nay, tỷ phú Chính Chu và CC Capital chính là cặp đôi hoạt động năng nổ nhất trong lĩnh vực mua bán – sáp nhập doanh nghiệp tại thị trường Mỹ.